Заключение.

Бизнес-план необходим каждой организации, так как является ее визитной карточкой на пути к успеху. От составленного бизнес-плана зависит вход организации в рынок, методы инвестирования организации (если, конечно, инвесторы заинтересуются предприятием), доверие к организации, прибыльность, эффективность, доверие со стороны покупателей, поставщиков и партнеров, развитие, устойчивость организации на рынке, что необходимо организации как во время кризиса, так и в любое другое время. Конкурентоспособность на рынке полностью обуславливается бизнес-планом. Бизнес-план помогает предвидеть, предугадать возникновения возможных проблем и разработать методы решения, предотвращения этих проблем.

Так же бизнес-план обеспечивает организации стабильное, постепенное развитие, выработку целей и миссий организации, достижения своих целей. Я считаю, что организации без бизнес-плана не могут развиваться наилучшим образом, такие организации быстро оказываются вне рынка, их владельцы моментально разоряются, работники таких организаций остаются без работы, отсутствие бизнес-плана мешает им предвидеть опасности и проблемы на их пути развития, они не способны моментально отреагировать на неожиданные изменение. Таким образом, учитывая все выше сказанное, я делаю вывод, что бизнес-план это обеспечение стабильности, организованности предприятия.

20.04.2012

Список литературы

Буров В.П. Ломакин А.Л., Морошкин В.А Бизнес - план фирмы. - Москва : Инфра-М, 2011.

Сафронов Н.А. Экномика организации (предприятия). - Москва : Манистр Инфра-М, 2010.

Большухина И.С. Экономика предприятия. - Ульяновск, 2007.

Фролова Т.А. Экономика предприятия. - Таганрог : ТТИ ЮФУ, 2009.

25