5. Образовательные технологии

№

п/п

Учебно-образовательный

модуль. Цели применения активных форм обучения

Темы и применяемые

активные формы обучения и другие образовательные технологии

1. 1

Модуль 1. Теоретические основы инновационного менеджмента

Цель: закрепить основные понятия, формы и способы управления инновационной деятельностью с использованием современных информационных технологий.

1. Инновации как объект управления: основные подходы и понятия – диспутна тему практического применения проектных информационных технологийв инновационной деятельности Выбор современных программных комплексовдля ведения научно-исследовательских работ

Цель: Научиться работать с программой ProjectExpert(общее управление и ввод исходных данных). Практически определять цели предлагаемых проектов, их структуру и рассмотреть общую организацию их выполнения

2. Инновационный процесс – Деловая игра «Разработка инновационного проекта» Этап 1. Подготовительный. Разбиение на подгруппы; знакомство с программой разработки инвестиционных и инновационных проектов (ProjectExpert), понятие структуры программы, механизмов управления и ввода исходных данных (интерпретация в программе целей организации, структуры целей, организации их выполнения)

Цель: научиться встраивать в организационную структуру проектные структуры, понимать взаимосвязи между параметрами и целями проектов и целями организации

3. Инновационная деятельность и стратегическое управление. Организационные формы инновационной деятельности – рассмотрение разных организационных структур, используемых при управлении инновационной деятельностью в организациях – дискуссия на тему применения этих структур в конкретных ситуациях на основе ситуационного анализа и связи стратегий организаций со стратегиями инновационной деятельности.

Цель. Научиться составлять финансовую модель инновационного проекта (с помощью программы ProjectExpert)

Инновационный процесс. Деловая игра «Разработкаинновационного проекта» Этап 2. Составление календарного плана, плана производства и операционного плана.

Цель: научиться подбирать команду инновационного проекта и получить навыки встраивания заработной платы персонала в финансовую модель будущего проекта.

4. Управление инновационным проектом.

Кадровые проблемы инновационной деятельности – ролевая игра «Подбор команды инновационного проекта». Составление плана персонала в деловой игре «управление инновационным проектом».

Цель: закрепить полученные знания по результатам освоения Модуля 1

5. Рубежный контроль – коллоквиум

Модуль 2. Управление инновационной деятельностью

Цель: приобрести навыки проведения инновационного планирования с использованием разных видов инвестиционных ресурсов

1. Инвестирование инновационной деятельности – Деловая игра «Разработкаинновационного проекта». Этап 3. В программе ProjectExpert заполнить раздел «Инвестирование проекта», рассмотрев разные виды и формы инвестиций. Обсудить эти варианты и рассмотреть как изменяться показатели проекта при этом.

Цель: приобрести навыки анализа эффективности инновационного проекта

2. Эффективность инновационной деятельности – деловая игра «Управление проектом» Этап 4. С помощью средств ProjectExpert рассмотреть различные варианты будущего проекта и сравнить их с точки зрения определенных критериев эффективности.