- •Основные функции менеджмента
- •Влияние масс-медиа и сми на музыкальный рынок и звукозапись
- •Правила построения и возможности применения матрицы swot-aнализа(21)
- •Работа музыкального менеджера со сми(28)
- •Телевидение
- •Представление организации как системы.Концепция 7s т. Питерса и р. Уотермана.(17)
- •Основные аспекты организации концерта(37)
- •Основные этапы разработки и принятия управленческих решений(3) (см.Лекции цыцына)
- •1.Организационные паталогии(18)
- •2.Понятие целевой аудитории в музыкальном бизнесе(38)
- •1. Определение понятий «цель», «стратегия». Иерархия стратегий фирмы.(19)
- •2.Значение pr в музыкальном бизнесе.(39)
- •1.Эволюция взглядов на сущность и структуру организации
- •2.Создание и поддержка имиджа музыкального рынка(41)
- •2.Спонсорский пакет как инструмент фандрейзинга(24)
- •1.Оценка персонала. Основные цели, этапы и методы оценки.(9)
- •2.Маркетинговые стратегии в музыкальном бизнесе(42)
- •Радиопромоушн
- •Музыкальные pr (паблисити)
- •Концерты
- •Розничные продажи музыки
- •Основные принципы школы научного менеджмента ф.У. Тейлора. Административная школа и принципы менеджмента по а. Файолю. Школа человеческих отношений. Э. Мэйо(1)
- •2.Организация пресс-конференции как инструмент pr в музыкальном бизнесе(29)
- •1.Контроль как функция управления(11)
- •2.Договорные отношения с артистом(33)
- •Виды коммуникаций в организациях. Коммуникации как процесс с обратной связью.(12)
- •2.Выявление конкурентов и потенциальных партнеров в исполнительском искусстве
- •Управленческие решения: понятие, классификация, механизм принятия(2)
- •8.По длительности воздействия
- •2.Виды и формы деятельности музыкального менеджера(35) Роль продюсера в музыкальной индустрии.
- •1.Понятие «мотивация». Процессуальные теории мотивации: теория справедливости (Дж. Адамс) и теория ожидания (в. Врум)(14)
- •1.Содержательные
- •2.Процессуальные
- •2.Тенденции развития рынка классической музыки(36)
- •1.Отбор персонала. Характеристика основных этапов и методов отбора(8)
- •1. Предварительная отборочная беседа.
- •2. Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты.
- •3. Проверки рекомендаций и послужного списка.
- •2.Сравнительный анализ стратегий управления в шоу-бизнесе и классической музыке
- •1.Основные концепции управления персоналом организации
- •2.Рекламное пространство культурного проекта(43)
- •По месту и способу размещения
- •1.Цели, задачи и инструменты анализа внешней среды организации. Пэст подход, анализ конкуренции в отрасли с использованием модели пяти сил м. Потрера.(20)
- •Спонсоринг и фандрейзинг(23)
- •1.Основные принципы мозгового штурма(5)
- •2.Современные проблемы оперного бизнеса(27)
Виды коммуникаций в организациях. Коммуникации как процесс с обратной связью.(12)
Коммуникация - это общение людей в процессе их совместной деятельности, это обмен идеями, мыслями, чувствами, обмен информацией. Без коммуникации невозможно существование никакой организованной группы людей. Без коммуникации невозможно и управление, потому что оно, с одной стороны опирается на существующие и сложившиеся формы коммуникации, с другой - формирует те формы коммуникации, которые облегчают как совместную деятельность, так и само управление.
Виды коммуникаций.
По отношению к организации коммуникации бывают двух типов: внешние и внутренние.
Внешние
Организации пользуются разнообразными средствами для коммуникаций с составляющими своего внешнего окружения. С имеющимися потенциальными потребителями они сообщаются с помощью рекламы и других программ продвижения товаров на рынок. В сфере отношения с общественностью первостепенное внимание уделяется созданию определенного образа, имиджа организации на местном, общенациональном или международном уровне.
Внутренние
Основную роль в организации играют коммуникации между уровнями и подразделениями. Информация перемещается с уровня на уровень в рамках вертикальных коммуникаций.