Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контрольная работа Логистика для менедж.doc
Скачиваний:
39
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
398.34 Кб
Скачать

Логистика Контрольная работа

Для студентов социально-экономического факультета, обучающихся по специальности «Менеджмент». Заочная форма обучения

Вариант 4

  1. Соотношение между материальным и информационным потоками (проиллюстрировать на примерах)

  2. Разработать и записать математическую модель для следующей транспортной задачи. Обосновать выбор управляющих переменных

С трех пристаней ежедневно вывозится песок на три строительные площадки города. Известны запасы песка на каждой пристани, потребности в нем каждой строительной площадки, а также стоимость перевозки 1 т песка с каждой пристани на каждую площадку

Таблица Т8

Пристани

Стоимость перевозки 1т, ден. ед.

Мощности, т

S1

S2

S3

A

B

C

2

3

4

1

4

6

5

3

6

50

60

70

Потребности, т

40

85

55

-

Требуется найти такой план перевозок, чтобы суммарная стоимость транспортировки была минимальна.

2. Выбор поставщика для оптовых закупок

На практике стоимость единицы товара C часто зависит от размера закупаемой партии. Оптовые скидки могут существенно изменить решение об оптимальном размере закупки в сторону его увеличения. Однако, это может привести к значительному росту складских издержек. Проанализируем баланс выигрышей от оптовых скидок и потерь от роста складских издержек при росте размера заказа.

Постановка задачи: Автомобильный завод может закупать коробки с мелкой деталью у одного из двух поставщиков на следующих условиях.

Поставщик 1

Поставщик2

Количество коробок

Цена за коробку, долл.

Количество коробок

Цена за коробку, долл.

1 – 3999

5,97

1 – 5000

6

4000 – 5499

5,80

5001 – 13999

5,80

5500 и более

5,66

14000 и более

5,60

Для оценки издержек хранения менеджмент использует внутреннюю норму доходности завода, равную 20%. Оформление заказа не стоит ничего. Доставка осуществляется на заводском грузовике, который способен увести до 30 тыс. коробок за один раз. Его пробег к поставщику и обратно, загрузка и разгрузка стоят 40 долл. годовая потребность завода – 25 тыс. коробок.

Каков оптимальный размер заказа с учетом скидок каждого из поставщиков? Какого поставщика следует предпочесть?

Формулы для экономичного размера заказа

Самостоятельно записать формулы для экономичного размера заказа и двух видов издержек TH и TS. Для вычисления TH и TS используется не экономичный размер заказа EOQ а «Реальный Q», т.е. тот минимальный размер, который поставщик разрешит купить по данной цене.

При расчете суммарных издержек в сумму необходимо включить не только издержки хранения и оформления заказа, но и стоимость годовой потребности в данном товаре при закупке его по цене, действующей для выбранного размера закупки.

Решение задачи

Все необходимые расчеты произвести в табличном процессоре Excel по следующей схеме:

Экономичный размер заказа. Учет скидок

 

h

S

D

 

 

 

 

0,2

40

25000

 

 

 

 

Поставщик 1

Поставщик 2

Порог скидки

1

4000

5500

1

5000

14000

Цена

5,97

5,8

5,66

6

5,8

5,6

EOQ

=КОРЕНЬ(2*$D$3*$C$3/(B6*$B$3))

 

 

 

Реальный Q

=МАКС(B5:B7)

 

 

 

 

TH

=B8*B3*B6/2

 

 

 

 

TS

=$D$3*$C$3/B8

 

 

 

 

T

=B9+B10+B6*$D$3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поставщик 1

Поставщик 2

Порог скидки

1

4000

5500

1

5000

14000

Цена

5,97

5,8

5,66

6

5,8

5,6

EOQ

 

 

 

 

 

 

Реальный Q

 

 

 

 

 

 

TH

 

 

 

 

 

 

TS

 

 

 

 

 

 

T

 

 

 

 

 

 

Анализ полученных результатов

Проанализировать полученные результаты, ответив на следующие вопросы:

  1. Какие условия покупки выгодны и почему?

  2. Выгодно ли приобретать у поставщика 2 большую партию (14000) за минимальную цену?