Тема 9
1. Цілі підприємства це:
а) конкретні види робіт, які необхідно виконати певним способом і в обумовлений час;
б) філософія, призначення, головний вид діяльності, причина існування підприємства;
в) конкретний стан окремих характеристик підприємства, досягнення яких є для нього бажаним і на досягнення яких спрямована його діяльність; г) основний вид діяльності підприємства, причина його існування.
2. Цілі підприємства формулюються у показниках, які характеризують:
а) доступність джерел сировини, основні фонди, оборотні кошти, стан системи збуту та частку ринку;
б) прибутковість, продуктивність, продукцію, виробничі потужності, персонал і ринок;
в) виробництво, активи підприємства, організаційну структуру підприємства, асортимент та якість продукції, кваліфікацію і досвід працівників;
г) обсяг, асортимент, ціна, систему збуту, ринок збуту.
3. Цілі повинні відповідати певним вимогам і бути:
а) економічно обґрунтованими, розрахованими на розвиток підприємства, не суперечити стратегії підприємства;
б) конкретними і кількісно вимірюваними, зорієнтованими у часі, реальними, практично досяжними, взаємно узгодженими і підтримуючими;
в) орієнтованими на потреби споживачів, гнучкими, узгодженими з ресурсами підприємства і кваліфікацією працівників;
г) орієнтованими на інтереси суспільства.
4. При визначенні місії підприємства потрібно:
а) максимально враховувати поточний стан підприємства, форми і методи його роботи;
б) максимально враховувати поточний стан підприємства, форми і методи його роботи та орієнтуватися на інтереси споживачів;
в) максимально враховувати інтереси споживачів;
г)максимально враховувати інтереси підприємства.
5. За напрямком діяльності цілі поділяються на:
а) всього підприємства, окремих підрозділів, окремих груп, індивідуальні;
б) стратегічні, тактичні, оперативні;
в) економічні, техніко-технологічні, екологічні, соціальні тощо;
г) зовнішні та внутрішні
Задачі будуть ідентичні тим що розв’язувались на практичних заняттях
