2.1 Загальна характеристика пат «Концерн-Електрон»
Акціонерне товариство "Концерн-Електрон" засноване у червні 1991 року на основі державного концерну «Електрон» - загальновідомого виробника телевізійної та радіоелектронної техніки, фірми з давньою історією та традиціями.
В 1989 році було створено державний концерн «Електрон», у який ввійшли як виробничий комплекс, так і науково-дослідні організації та установи, підприємства торгівлі та сервісу.
З першого року свого заснування , незважаючи на всі труднощі становлення національної економіки, акціонерне товариство працювало і працює прибутково, щорічно виплачуючи дивіденди десяткам тисяч своїх акціонерів
«Концерн-Електрон» успішно розвивається як багатогалузева корпорація. Завдяки реструктуризації і диверсифікації, технічному переоснащенню виробництв на дочірніх і спільних підприємствах товариства збережено як традиційні для концерну види діяльності, так і розвиваються нові напрямки, освоюються нові види продукції та послуг.
Акціонерами товариства є як фізичні, так і юридичні особи. Державної частки в статутному фонді немає. Сьогодні «Концерн-Електрон» - велика багатогалузева компанія, що динамічно розвивається і оновлюється. У склад товариства входять дочірні науково-виробничі та промислові підприємства, а також підприємства, створені за участю концерну. В акціонерному товаристві успішно працюють виробництва за участю українського та іноземного капіталу. Стратегічними пріоритетами розвитку ПАТ «Концерн-Електрон» є поглиблення спеціалізації підприємств, їх технічне і технологічне оновлення, інтеграція у світовий ринок шляхом створення на базі виробничих потужностей концерну нових виробництв за участю власного, вітчизняного та іноземного капіталу.
У 2011 році Відкрите Акціонерне Товариство «Концерн-Електрон» було перетворено на Публічне Акціонерне Товариство «Концерн-Електрон».
ПАТ «Концерн-Електрон» — багатогалузева група підприємств, об'єднаних для розробки та виробництва товарів широкого вжитку (телевізорів, електропобутових товарів та ін.), складних телевізійних систем, виробів з пластмас, матеріалів і компонентів для електроніки, обладнання для машинобудування, іншої продукції та послуг відповідно до спеціалізації підприємств. До складу ПАТ «Концерн-Електрон» входять промислові, науково-виробничі, торгово-сервісні та фінансові підприємства.
Органами управлiння ПАТ «Концерн-Електрон» є: Загальнi збори акцiонерiв; Наглядова Рада Товариства; Ревiзiйна комiсiя; Правлiння - на чолi з Головою Правлiння Товариства. Вищим органом управлiння є Загальнi збори акцiонерiв. Наглядова Рада Товариства здiйснює контроль за дiяльнiстю Правлiння в перiод мiж Загальними зборами Товариства. Виконавчим органом товариства, який здiйснює керiвництво його поточною дiяльнiстю є Правлiння. Роботою Правлiння керує Голова Правлiння Товариства. На 01.01.2011 року в органiзацiйну структуру Товариства входять дочiрнi пiдприємства i одне представництво. Крiм того ПАТ своїм капiталом є учасником ряду пiдприємств i органiзацiй. За звiтний перiод змiн в органiзацiйнiй структурi Товариства не було.
ПАТ "Концерн-Електрон" та його дочiрнi пiдприємства є виробником таких видiв продукцiї та послуг: пiдiгрiвачi для автомобiлiв та автобусiв; вироби з пластмас та пiнополiстиролу; вiконнi конструкцiї; матерiали для радiоелектронiки та вироби з них; електродвигуни малої потужностi та побутова технiка на їх основi; фасованi сипучi продукти харчування; телевiзори кiнескопнi та рiдкокристалiчнi; виготовлення та ремонт iнструментальної оснастки ; загальне будiвництво; послуги iнфраструктурного забезпечення; послуги телефонного зв'язку; вироби спецiального призначення; гальванопокриття; дослiдно-контрукторськi роботи; послуги громадського харчування; оперативний та фiнансовий лiзинг.
Пiдприємства Концерну практично не залежать вiд сезонних змiн попиту, окрiм виробникiв побутової технiки, в попитi на продукцiю яких присутнi деякi сезоннi змiни, пов'язанi з перiодами свят та вiдпусток, що вiдповiдно пiдвищує та зменшує купiвельну активнiсть. Основними ринками збуту для пiдприємств Концерну є Україна та країни СНД, частково країни Європи. Основними клiєнтами є мережi магазинiв, що торгують побутовою технiкою, науковi установи та промисловi пiдприємства України та країни СНД. Основними ризиками дiяльностi Концерну є нестабiльнiсть економiчної та полiтичної обстановки в державi, що призводить до рiзких коливань курсу валют, якi змiнюють рiвень закупiвельних цiн на комплектацiю для виробництва телевiзорiв та ряд найменувань деталей та матерiалiв, необхiдних для виробничих потреб. Ускладнюють роботу пiдприємств Товариства наслiдки свiтової кризи, що призвела до зниження потреби в послугах iнструментального та пiнополiстирольного виробництва та виробництва. Для зменшення ризикiв пiдприємства Товариства використовують наступнi заходи: постiйний аналiз ринкової ситуацiї та впровадження нових видiв продукцiї та послуг; оптимiзацiя виробничих процесiв з метою зниження собiвартостi та пiдвищення якостi готової продукцiї. Джерела постачання сировини - здебiльшого українськi постачальники, комплектацiї для виробництва телевiзорiв - Китай. Пiдприємства Концерну регулярно розширюють перелiк продукцiї, що виробляється та впроваджують новi технологiї виробництва. Номенклатура телевiзiйного заводу "Електрон" поповнилась новими LЕD-телевiзорами, що дозволяє триматися на рiвнi актуальних тенденцiй у телевiзоробудуваннi та бути конкурентами на ринку. Основними конкурентами являються українськi пiдприємства, що працюють по "викрутковiй" технологiї, дешевi китайськi бренди та контрабандна продукцiя. Плани перспективного розвитку передбачають збiльшення частки виробiв Товариства на ринку України, ближнього зарубiжжя, зокрема у галузях виробництва телевiзорiв, матерiалiв для радiоелектронiки, пластмасових виробiв та полiмерної тари, пiнополiстирольної упаковки, дiодних систем освiтлення, а також у сферi надання послуг з виготовлення високоточної оснастки.
Стратегiя дiяльностi на найближчий рiк передбачає збiльшення виробництва LЕD-телевiзорiв, освоєння нових видiв побутової технiки, початок виробництва дiодних систем освiтлення та систем на основi мiкрочiпових лазерiв, збiльшення обсягу виробництва полiмерної тари та пiнополiстирольної упаковки, розширення спектру надаваних послуг з виробництва точного iнструменту та оснастки. Пiдприємства Концерну проводять активну полiтику з впровадження у виробництво iнновацiйних продуктiв та технологiй.
Загальна організаційна структура ПАТ «Концерн-Електрон» – лінійно-функціональна (штабна) структура управління (рис. 2.1). За такої структури управління всю повноту влади бере на себе лінійний керівник, що очолює визначений колектив. Під час розробки конкретних питань і підготовки відповідних рішень, програм, планів йому допомагає спеціальний апарат, що складається з функціональних підрозділів (управлінь, відділів, бюро і т.д.). Переваги лінійно-функціональної структури:
- краща підготовка рішень і планів, пов'язаних зі спеціалізацією працівників;
- звільнення головного лінійного менеджера від детального аналізу проблем;
- можливість залучення консультантів і експертів.
Рисунок 2.1. Організаційна структура ПАТ «Концерн-Електрон»
Загальні збори акціонерів ПАТ «Концерн-Електрон» є вищим органом акціонерного товариства. до компетенції яких згідно українського законодавства належить:
визначення основних напрямів діяльності акціонерного товариства і затвердження його планів та звітів про їх виконання;
обрання та відкликання членів ради акціонерного товариства (спостережної ради); а також членів виконавчого органу та ревізійної комісії;
затвердження річних результатів діяльності акціонерного товариства, включаючи його дочірні підприємства, затвердження звітів і висновків ревізійної комісії, порядку розподілу прибутку, строку та порядку виплати частки прибутку (дивідендів),визначення порядку покриття збитків;
створення, реорганізація та ліквідація дочірніх підприємств, філій та представництв, затвердження їх статутів та положень;
винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб органів управління товариства;
затвердження правил процедури та інших внутрішніх документів товариства, визначення організаційної структури товариства;
вирішення питання про придбання акціонерним товариством акцій, що випускаються ним;
прийняття рішення про припинення діяльності товариства, призначення ліквідаційної комісії, затвердження ліквідаційного балансу.
До виключної компетенції Загальних зборів акціонерів належить обрання та відкликання членів керівних органів Товариства, затвердження стратегії розвитку, Статуту та інших документів, розгляд фінансового звіту.
Наглядова Рада ПАТ «Концерн-Електрон», як постійно діючий орган, здійснює свою діяльність в періодах між Загальними зборами акціонерів за такими напрямками:
захист прав акціонерів і, в межах компетенції визначеної чинним законодавством України та Статутом ПАТ «Концерн-Електрон», контроль за діяльністю Правління ПАТ;
систематичний аналіз, висновки та рекомендації стосовно реалізації виробничо-господарських і фінансових планів підприємств Товариства за звітні періоди;
контроль виконання рішень Загальних зборів акціонерів ПАТ;
сприяння інвестиційно-інноваційним процесам, підвищенню ефективності капіталовкладень в умовах фінансово-економічної кризи;
участь членів Ради у розгляді перспективних і масштабних інвестиційних проектів підприємств Товариства;
контроль виконання прийнятих «Стратегій розвитку ПАТ «Концерн-Електрон» на період до 2015 року» та антикризових заходів підприємств ПАТ;
рекомендації стосовно прийняття оптимальних рішень в інтересах захисту власності Товариства та прав акціонерів.
Виконавчим органом акціонерного товариства, який здійснює керівництво його поточною діяльністю, є Правління. Цей орган підзвітний загальним зборам акціонерів та організує виконання її рішень.
Контроль за фінансово-господарською діяльністю правління акціонерного товариства здійснюється Ревізійною комісією, яка обирається з числа акціонерів. Ревізійна комісія доповідає про результати проведених нею перевірок загальним зборам акціонерного товариства та складає висновок по річних звітах та балансах. Без висновку цієї комісії загальні збори акціонерів не вправі затверджувати баланс.
Правління ПАТ «Концерн-Електрон» є виконавчим органом акціонерного товариства, здійснює керівництво його поточною діяльністю, вирішує всі питання діяльності Товариства, крім тих, що віднесені до компетенції Загальних зборів і Наглядової ради Товариства.
Правління є підзвітним Загальним зборам акціонерів і Наглядовій раді та організовує виконання їхніх рішень.
ПАТ «Концерн-Електрон»пріоритетом у своїй кадровій політиці вважає забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, зацікавлення та задоволення ними своєю роботою, створення привабливих умов праці, безпеки та можливостей просування працівників, забезпечення розвитку професійної майстерності, впевненості їх у завтрашньому дні. Кадрова політика ПАТ «Концерн-Електрон» повинна бути спрямованою на формування у кожного працівника ціннісних орієнтацій:
на суспільну значимість праці, коли працівник прагне виконувати потрібну для суспільства роботу, незважаючи на її зміст та оплату;
на прагнення кожного виконувати досить складну, цікаву роботу, таку, що відповідає його рівню освіти, кваліфікації, здібностям, прагненню постійного самовдосконалення та підвищення рівня професіоналізму;
на достойну оплату праці, гарантований високий заробіток;
на нормальні умови праці, хороший мікроклімат у колективі, задоволеність працею.
ПАТ «Концерн-Електрон» досягає успіху на ринку за рахунок вміння оптимальним чином пристосуватися до факторів зовнішнього середовища і запропонувати споживачеві саме той продукт, який він бажає і має змогу купити. Інноваційна діяльність передбачає інвестування наукових досліджень і розробок, спрямованих на здійснення якісних змін у стані продуктивних сил і прогресивних міжгалузевих структурних зрушень, розробки і впровадження нових видів продукції і технологій. Метою даного підприємства є поєднання зусиль трудового колективу та керівництва підприємства на перехід до якісно нового механізму господарювання, при цьому враховуючи потреби споживачів, реагуючи на зміни в зовнішньому середовищі.
В цілому підприємство ПАТ "Концерн-Електрон" працює успішно, використовує усі методи для забезпечення потреб споживачів і одержання вищого прибутку та кращої організації виробництва; реалізовує свою продукцію, продовжує шукати нові ринки збуту власної продукції.
Підприємству необхідно дотримуватись розробленого плану та постійно вдосконалювати свою діяльність відповідно до вимог споживачів; переорієнтування діяльності підприємства на споживачів.