- •Анотація
- •Аннотация
- •1.1 Суть та зміст адаптації як економічної категорії
- •1.2 Класифікація проблем адаптації
- •1.3. Задачі управління адаптацією підприємств до ринкових умов господарювання.
- •1.4 Основні принципи та напрямки розробки адаптаційних заходів на підприємстві
- •2.1 Загальна характеристика пат «Концерн-Електрон»
- •2.2 Аналіз виробничо-господарської діяльності та фінансового стану пат «Концерн-Електрон»
- •Динаміка і структура джерел майна пат «Концерн-Електрон» за 2009-2011рр.
- •Динаміка фінансових результатів пат «Концерн-Електрон» за 2009-2011рр.
- •Динаміка показників ліквідності та фінансової стійкості пат «Концерн-Електрон» за 2009-2011рр.
- •Аналіз факторів впливу прямої і непрямої дії на діяльність пат «Концерн-Електрон»
- •Swot- аналіз діяльності пат «Концерн-Електрон»
- •2.3 Аналіз проблем адаптації пат «Концерн-Електрон»
- •Дохід вії реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) на підприємствах пат "Концерн-Електрон" за 2011 рік
- •Прибуток до оподаткування підприємств Товариства за 2011 рік
- •3.1 Адаптація діяльності пат «Концерн-Електрон» в сфері маркетингу
- •Готовність пат «Концерн-Електрон» до реалізації маркетингової стратегії
- •Розрахунок бюджету витрат на створення підтримки єдиної служби маркетингу пат «Концерно-Електрон» на 2012 рік
- •3.2. Вибір інвестиційного проекту як напрямок розвитку виробництва пат «Концерн-Електрон»
- •Розрахунок амортизаційних відрахувань по бізнес-проекту нвп «Карат»
- •Розрахунок виплат по кредиту із регресією платежів, тис. Грн.
- •Грошові потоки від реалізації бізнес-проекту по виробництву світлодіодів білого випромінювання, тис.Грн.
- •3.3 Прогнозування показників динаміки виробництва пат «Концерн-Електрон»
- •Дохід від реалізації та собівартість продукції пат «Концерн-Електрон» за 2001-2011рр.
- •Варіанти ліній тренду
- •3.4 Узагальнення проблем адаптації діяльності пат «Концерн-Електрон» та шляхи їх вирішення
- •Основні проблеми адаптації діяльності пат «Концерн-Електрон» та шляхи їх вирішення
- •План реалізації адаптації протягом 20012-2015 рр.
- •Висновки
- •Список використаної літератури
- •Список використаної літератури:
План реалізації адаптації протягом 20012-2015 рр.
№ п/п |
Захід |
Дата |
1 |
2 |
3 |
1 |
Інвестування коштів у діяльність науково-дослідницьких центрів |
2012-2015 рр. |
2 |
Модернізація виробництва |
01.06.- 20.06. 2012 р. монтаж нової лінії виробництва; постійний аналіз досягнень НТП та впровадження їх у виробництво. |
3 |
Вихід на ринок і продаж телевізорів з кінескопами на ринках економічно відсталіших країн (прямий метод). Отримання 20% частки ринку |
2012-2013 рр. |
4 |
Проведення аналізу смакових уподобань споживачів та випуск продукції, яка найбільше задовольняє ці вимоги |
01.06.2012 р. – 01.07.2012 рр. проведення та аналіз опитування споживачів; 01.07.2012 – 05.07.2012 р. аналіз власних виробничих потужностей; 05.07.2012 р.- 15.07.2012 р. – пошук та встановлення необхідного обладнання; 15.07.2012 р. – 15.08.2012 р. – купівля та монтаж обладнання; З 15.08.2012 р. – випуск продукції, яка користуватиметься попитом населення. |
5 |
Проведення ефективної рекламної, цінової політики, яка дозволить підприємству покращити власні позиції на ринку |
15.06.2012 р.-30.06.2012 р. – розробка заходів покращення рекламної політики 15.06.2012 р. -20.06.2012 р. – перегляд власної цінової політики та визначення можливих способів зниження ціни товару 30.06.2012. р. – розробка нових орієнтирів діяльності підприємства та підлашування під них політик підприємства. |
6 |
Участь у інвестиційних проектах, робота на фінансових ринках та ін. діяльність, яка дозволить підприємству отримати додаткові фінансові надходження. |
2012 – 20015 рр. |
Продовження табл. 3.11
1 |
2 |
3 |
7 |
Вихід підприємства на ринки збуту провідних світових країн з модернізованою продукцією. Захоплення 10% частки ринку. |
01.06.2012 р. – 01.07.2012 р. – вибір ринку, отримання інформації про ринок, конкурентів, особливості та пошук способів виходу на цей ринок 01.07.2012 р. – 01.08.2012 р. – розробка плану виходу та захоплення 3% частки ринку 01.08.2012 р. – 01.03.2013 р. – захоплення 5% частки ринку. 01.03.2013р. – 01.03.2015 р. – захоплення 7% частки ринку. 01.03.2015 р. – захоплення 10% частки ринку. |
Адаптація діяльності ПАТ «Концерн-Електрон» потребує адекватного інструментарію управління змінами зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, створення умов для реалізації стратегії, розробки оптимальної організаційної структури. Стратегічна позиція передбачає визначення стратегічних можливостей підприємства, що зумовлюються наявними ресурсами, які розглядаються в контексті впливу сильних та слабких сторін підприємства на його конкурентоспроможність, оскільки наявні переваги підприємства за умови їх унікальності становлять його ключові компетенції, що можуть стати основою успішного стратегічного розвитку ПАТ «Концерн-Електрон», тобто адаптації до умов ринкового середовища.