Зарубежные и отечественные ис

Зарубежные – это новое качество, функциональность, но ее необходимо адаптировать к российским условиям (законодательство, бухучет и т.д.), а стоимость адаптации системы сравнима со стоимостью самой лицензии (50-120%).

Отечественные – выигрыш в цене, но качество ниже.

Преимущество отечественных ИС – адаптированность к российским условиям.

Недостатки:

• На достаточно высокое качество

• Не достаточно большая функциональность

• Не достаточно высокая надежность

Преимущества зарубежных систем:

• Высокое качество

• Большая функциональность

• Высокая надежность

Недостатки:

• Необходимость адаптации к российским условиям

Купить и доработать

• В этом случае покупается ядро системы (например, в бухгалтерии это проводки), а остальное доделывается.

• Необходим отдел ИТ.

• Схема эффективна, если объем работ по доведению относительно невелик.

Создание ИС на заказ в специализированной фирме

Предполагает работу по договору

Преимущества:

• Фирма имеет специализированные кадры

• Имеется сложившийся коллектив

• Есть свои наработки, опыт

Недостатки:

• Подрядная работа (ведет к низкому качеству)

• Угроза потери подрядчика

Создания ИС своими силами

Преимущества:

• Хорошая адаптация к предъявляемым требованиям

• Продукт не тиражируем (индивидуален)

Недостатки:

• Разработка не закончится никогда!!!

• Плохая адаптивность

• Необходимо создавать команду

Первый этап: покупка

Если уже имеется одна из составляющих, то можно просто подбирать соответствующую подложке конфигурацию. Принятие решения о покупке не может быть изолированно от «вертикали», без анализа.

Второй этап: жизненный цикл

• Внедрение – процесс длительный, не единовременный (историческое восстановление БД)

• Обслуживание – техническая поддержка, обновление.

Покупка системы

Зарубежный продукт сложнее адаптировать, чем российский. Т.к. системы…

Самостоятельная разработка

Если разрабатывать самостоятельно, то необходимо:

1. Команда проектировщиков (хорошая)

2. ТЭО и ТЗ

3. Создать продукт конкурентоспособный на рынке.

Недостатки:

• Пункты 1-2 – проблематичность создания

• Нежелание завершать работу

• Дороговизна

Проблемы разработчика:

• Затягивание выполнения:

Ошибка – непонимание фирмы-потребителя возможностей автоматизации, т.е. попытка поддержать существующее распределение полномочий и обязанностей у ЛПР.

Решение – создать ИС, которая обеспечила бы конкурентное преимущество фирме-потребителю, т.е. фирма-потребитель сама должна определить стратегию развития, те преимущества, которые она хочет получить (повышение оперативности, появление новых возможностей, услуг), при этом необходимо предвидеть новую орг.структуру.