Билет № 21
ООО «Инструмент» действует на территории Нижегородской области, основной вид деятельности которого – изготовление оборудования и инструментов для парикмахерских.
Таблица 1
Основные показатели финансовой отчетности
ООО «Инструмент» (тыс. руб.)
Показатели
|
2009 г. |
2010 г. |
|
Начало |
Начало года |
Конец года |
|
Внеоборотные активы. |
407 |
388 |
369 |
Оборотные активы |
26362 |
28645 |
33439 |
|
13908 |
15408 |
18476 |
|
11148 |
12000 |
3445 |
|
2756 |
3401 |
5024 |
|
3560 |
5360 |
4725 |
|
1250 |
2010 |
3154 |
НДС |
956 |
1189 |
1273 |
Дебит. задолженность, |
9398 |
10005 |
22648 |
Ден. средства |
2100 |
2043 |
1042 |
Баланс |
71845 |
80449 |
93595 |
Уставный капитал |
1000 |
1000 |
1000 |
Нераспределенная прибыль |
28809 |
33529 |
36938 |
Краткосрочный займы и кредиты |
8146 |
6780 |
5670 |
Кредиторская задолженность, в том числе: |
16648 |
19285 |
24900 |
Поставщики и подрядчики |
16642 |
19280 |
24 915 |
Задолженность перед персоналом |
600 |
575 |
172 |
Баланс |
71845 |
80449 |
93595 |
Таблица 2
Отчет о прибылях и убытках
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
Выручка (нетто) от продаж |
83755 |
91064 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
65643 |
67516 |
Валовая прибыль |
18112 |
|
Коммерческие расходы |
4560 |
5705 |
Управленческие расходы |
4322 |
4339 |
Прибыль (убыток) от продаж |
3790 8992 |
4209 |
Проценты к получению |
140 |
166 |
Проценты к уплате |
70 |
83 |
Прочие доходы |
277 |
278 |
Прочие расходы |
328 |
300 |
Прибыль до налогообложения |
9011 |
|
Налог на прибыль |
900 |
1020 |
Чистая прибыль |
|
|
Таблица 3
Состав дебиторов и состояние погашения дебиторской задолженности на 1 апреля 2011 года
Название дебитора |
Сумма дебиторской задолженности |
Условия предоставления коммерческого кредита |
Выполнение условий дебитором |
ООО «Глория» |
1950 |
Срок 2 мес Скидок нет Обеспечения нет |
Просрочка выплаты |
ООО «Лика» |
1490 |
Просрочка выплаты |
|
ООО «Власта» |
1340 |
Срочная задолженность |
|
ООО «Эмма» |
1300 |
Срочная задолженность |
|
ООО «Диваж» |
1170 |
Срочная задолженность |
|
ООО «Саюри» |
1230 |
Срочная задолженность |
|
ООО «Диана» |
1190 |
Срочная задолженность |
|
ЧП Авдеева А.Р. |
820 |
Просрочка выплаты |
|
ЧП Алина Д.В. |
790 |
Срочная задолженность |
|
ЧП Басова М.И. |
850 |
Срочная задолженность |
|
ЧП Белова Н.Д. |
280 |
Просрочка выплаты |
|
ЧП Каменская В.А. |
250 |
Досрочное погашение |
|
ЧП Лиховцева К.Л. |
240 |
Досрочное погашение |
|
ЧП Самарина Л.М. |
148 |
Досрочное погашение |
При разделении обязанностей между финансовыми работниками не предусмотрены функции анализа состояния дебиторской задолженности
Задание
Опишите сущность, этапы и методы управления дебиторской задолженностью организаций в современных условиях.
Проведите анализ структуры активов и источников финансирования организации и дайте их оценку.
Рассчитайте недостающие показатели отчета о прибылях и убытках и проведите анализ показателей прибыли организации.
Проведите сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности и сделайте вывод об эффективности управления дебиторской задолженностью. Внесите свои предложения о мероприятиях по улучшению управления дебиторской задолженностью.
Основные методы и этапы управления дебиторской задолженностью организации.
Дебиторская задолженность организаций - это сумма долга ее покупателей за проданную продукцию, выполненные работы, услуги. Она образуется при реализации продукции, выполнении услуг и превращается в денежные средства по истечении определенного времени.
В российском бухгалтерском балансе дебиторская задолженность подразделена на 2 части:
1. дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты Эта задолженность противоречит определению оборотных активов и должна быть исключена из н.х состава.
2. дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты
Управление дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах, реализуется в ходе формирования кредиторской политики предприятия. Этапы формирования кредитной политики по отношению к дебиторам:
определение принципов кредитной политики по отношению к дебиторам, в процессе которого решается, какой тип кредитном политики (безрисковый, умеренный или рисковый) следует избрать предприятию:
формирование системы кредитных условий, в состав которых входят следующие элсметы: срок предоставления кредита. размер предоставляемого кредита.
стоимость предоставления кредита. система штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств покупателями
формирование стандартов оценки покупателей (их кредитоспособность)
Условия коммерческого кредита включают продолжительность срока кредита и предоставляемую скидку за досрочную оплату счета. Самый распространенный срок кредитования своих покупателей в зарубежных фирмах 30-40 дней. При применении скидок прибыль организации от ускорения платежа покупателем, как правило, больше, чем потери от скидки.
Чтобы получить дебиторскую задолженность е покупателя при наступлении срока платежа, фирма применяет различные меры посылаются письма с напоминанием, делаются телефонные звонки и т.д Если покупатель не реагирует на принятые меры, то
можно использовать дебиторскую задолженность как средство платежа путем уступки права требования:
уступить право требования дебиторской задолженности финансовому агенту, получив за это денежные средства.
