
- •Тема: Планування виробничої програми
- •Задача 1.
- •Тема: Виробнича потужність підприємства
- •Задача 2
- •Тема: Визначення потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах та оптимальних обсягів їх запасів
- •Задача 3
- •Тема: Розрахунок планової чисельності персоналу та суми витрат на оплату праці
- •Задача 4.
- •Задача 5.
Задача 3
Для виробництва активного оксиду алюмінію підприємству необхідно закупити
92 тони азотної кислоти на рік.
Визначите оптимальний розмір партії закупки даного виду сировини і кількість партій користуючись наступними даними:
транспортно – заготівельна ціна складає 97 грн. за т.;
витрати по складуванню – 25 % від вартості середньорічного виробничого запасу;
витрати по обслуговуванню закупівель – 450 грн. за кожну партію.
Розрахунок здійснити користуючись формулою Вільсона.
Рішення
Оптимальний розмір партії закупки визначається за формулою (15):
Оптимальна кількість партій на рік визначається за формулою (16):
Відповідь: оптимальний розмір партії – 58,43 т., оптимальна кількість партій за умов довготривалого виробництва – 1,5 в рік.
Тема: Розрахунок планової чисельності персоналу та суми витрат на оплату праці
Методика розрахунку планової чисельності персоналу залежить від специфіки їх професійної діяльності й галузевих особливостей функціонування того чи іншого підприємства.
Для планування кількості персоналу в основному використовують два методи: нормативний і метод техніко-економічних розрахунків.
Нормативний метод оснований на нормах витрат праці для виконання окремих робіт чи операції на початок планового періоду (норми часу, норми виробітку, норми обслуговування, норми кількості персоналу).
Метод техніко-економічних розрахунків оснований на визначенні робочих місць і розробки планового балансу робочого часу.
У плані по праці кількість персоналу розраховується роздільно по категоріях персоналу: робітникам (основним і допоміжним), керівникам, фахівцям, службовцям і роздільно по цехах, службах і відділах. На базі цих розрахунків складається зведений (загальний) план кількості працівників підприємства в цілому на плановий період.
При плануванні кількості робітників визначають обліковий і явочний склад. Кількість інших категорій персоналу планується тільки по обліковому складу.
Задача 4.
Розрахуйте планову чисельність працівників за категоріями, якщо підприємство планує випустити 300 тис. шт. виробів виду А; 100 тис. шт. виробів виду В; 120 тис. шт. виробу С і 200 тис. шт. виробу D.
У виробництві виробу А зайняті робітники Y розряду; виробу В - IY розряду; виробів С і D - III розряду. Середній відсоток виконання норми виробітку - 112 %. Річний корисний фонд робочого часу одного робітника становить 220 дні. Тривалість робочого дня - 8 годин. Питома вага чисельності допоміжних робітників у структурі загального складу становить 23%; чисельність керівників і службовців - 12 %.
Норми виробітку встановлені на підприємстві такі: для робітника Y розряду - 10 виробів за годину; для робітника IY розряду - 12 виробів за годину; для робітника III розряду - 15 виробів за годину.
Рішення
Планова чисельність показників за даних умов розраховується з використанням методу “по нормам виробітку”. Формула для розрахунку має вигляд:
,
де Впл – виробнича програма за планом, люд.-час.;
нв – норма виробітку;
Тпл – річний ефективний фонд робочого часу одного робітника за планом, час.;
–
середній відсоток виконання норми
виробітку, в долях.
Розрахунок планової чисельності працівників за категоріями та видами продукції, що виробляється:
осіб;
осіб;
осіб;
осіб
Загальна чисельність основних працівників складає 30 осіб (15+4+4+7).
На подальшому етапі рішення слід розрахувати планову чисельність допоміжних працівників виходячи з умов задачі щодо структури чисельності персоналу:
осіб
Планова чисельність керівників і службовців розраховується аналогічним чином:
осіб
Загальна планова чисельність працівників складає 47 осіб.