5 Сил Портера
Анализ пяти сил Портера — методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса.
Пять сил Портера включают в себя[1]:
анализ угрозы появления продуктов-заменителей;
анализ угрозы появления новых игроков;
анализ рыночной власти поставщиков;
анализ рыночной власти потребителей;
анализ уровня конкурентной борьбы.
Методикой выделяются пять сил, которые определяют уровень конкуренции, и, следовательно, привлекательности ведения бизнеса в конкретной отрасли[1].
Привлекательность отрасли, в данном контексте, имеет отношение к достаточной рентабельности отрасли. «Не привлекательной» отраслью является такая, в которой сочетание сил снижает рентабельность. Самой «не привлекательной», является отрасль, которая приближается к совершенной конкуренции.
Билет#10 1. Аналитика в маркетинге. Методы сбора и анализа информации (без методов сбора и анализа)
Аналитика в маркетинге имеет множество составляющих. Ниже приведены основные аспекты и критические точки, учет которых поможет сделать ваш бизнес успешным, процветающим и активно развивающимся.
Информационная система маркетинга
Информационная система маркетинга — это особый, хорошо работающий, механизм по сбору, анализу и практическому использованию маркетинговой информации.
Маркетинговая стратегия
Стратегия маркетинга – важнейший элемент. Она выделяет задачи и методы маркетинга организации в дальней перспективе. Для ее функционирования нужно хорошее владение разносторонними данными, а на ее сбор и анализ нужно достаточно длительное время. Бывает так, что во время разработки маркетинговой стратегии, она уже становится достаточно старой, и появляется необходимость начинать все сначала, изменив разработчиков и стратегию. На самом деле, маркетинговая стратегия в форме какого-либо огромного плана действий абсолютно не нужна. Бесполезно ее разрабатывать таким образом, ведь она будет абсолютно неэффективной. Гибкость – это одно из важнейших условий функционирования маркетинговой стратегии. Иначе любое незапланированное изменение на рынке сможет сломать маркетинговые планы фирмы.
Системный анализ
Для управления маркетингом необходима некая системность. Не стоит верить в простые и понятные рецепты успеха в маркетинге. Необходимо оценивать их критично, пристально изучая.
Аудит маркетинга
Если маркетинг не имеет высокой эффективности, его обязательно нужно проанализировать, пересмотреть. Аудит маркетинга — это адекватная оценка предпосылок, на основе которых функционирует маркетинг в фирме. Он так же включает соответствующий анализ предстоящих маркетинговых шагов. Именно ошибочные рыночные предпосылки достаточно часто приводят к маркетинговому краху. Но для того, чтобы их выявить, нужен свежий взгляд.
Таким образом, учитывая все составляющие, вы можете грамотно вести маркетинг организации, увеличивать эффективность работы, сокращать потери вашей фирмы.
2. Основные теории и подходы к управлению персоналом. Современные подходы к управлению персоналом, управление талантами. Внутренний маркетинг
Управление персоналом – направление в рамках менеджмента. УП формируется на стыке целого ряда дисциплин: теория менеджмента/управления, теория организации, психология, психодиагностика, социология труда, конфликтология, трудовое право и прочие.
Теории управления персоналом: