8 Анализ развития системы управления на предприятии. Планы развития

Развитие систем управления несколько лет назад на предприятии было низкое, т.к. оборудование устарело. В результате неэффективное использование сырья, материалов, людского труда, громадные сроки по внедрению новых изделий.

В настоящее время в результате целенаправленной технической политики уровень автоматизации на заводе значительно повышен, созданы более новые системы автоматического управления.

На предприятии используются комбинированные системы управления с приборами старого образца. По плану хроматографы заменяют на более современные, что позволяет снизить участие человека в процессе и тем самым планируется внедрить полностью автоматизированные системы.

Основной задачей ОАО «ЭКТОС-Волга» является обеспечение проектной документацией, разрабатываемой по заданиям на проектирование от цехов и служб, согласно планам технического развития производства, внедрения новой техники, совершенствования технологического процесса, повышения качества выпускаемой продукции, улучшения условий труда, механизации и автоматизации трудоёмких работ.

Для осуществления намеченных целей были разработаны бизнес-планы по основным направлениям производства. В их основу положены модернизация производства, приобретение нового промышленного оборудования, освоение новых технологий, решение экологических проблем и переход на электрические системы управления. 

Оценка результативности поддерживающего процесса приведена в приложении 3