
- •Архитектура crm-систем
- •2. Архитектура кис []
- •3. Архитектура кис []
- •4. Архитектура кис []
- •Готовый ответ. (Гриша) scm ( система управления сетями поставок ) -
- •Scm надо рассматривать вне erp, а как отдельную систему с ней взаимодействующую.
- •Функции scm
- •Архитектура scm
- •5. Архитектура кис []
- •Информационная система как производственная система
- •6. Архитектура кис []
- •Классификация по архитектуре
- •Классификация по степени автоматизации
- •Классификация по характеру обработки данных
- •Классификация по сфере применения
- •7. Архитектура кис []
- •8. Архитектура кис []
- •1С:Зарплата и Управление Персоналом
- •9. Архитектура кис []
- •2. Программно-аппаратная платформа
- •3. Системы документооборота
- •4. Информационные системы
- •10. Архитектура кис []
- •§ Iso/iec 12207:1995 – стандарт на процессы и организацию жизненного цикла. Распространяется на все виды заказного по. Стандарт не содержит описания фаз, стадий и этапов.
- •Каскадная модель
- •Итеративная
- •8.2.3. Типы резервного копирования
- •8.2.3.1. Полные копии
- •8.2.3.2. Добавочные копии
- •8.2.3.3. Разностные копии
- •8.2.5. Хранение резервных копий
- •Модели разработки ис
- •Методы проектирования снизу-вверх и сверху-вниз
- •Подходы к проектированию ис
- •1. Структурный (функциональный) подход
- •2. Объектно-ориентированный подход
- •Диаграммы потоков данных dfd (Data Flow Diagrams)
- •1 Область применения
- •2 Определения
- •Методология функционального моделирования работ sadt
- •Диаграммы потоков данных dfd (Data Flow Diagrams)
- •Особенности методологии uml
- •Основные виды диаграмм, классификации
- •Другая классификация (более поздняя, более полная)
- •Детальное описание диаграмм
- •6) Диаграмма кооперации
- •Особенности применения
- •Способы применения uml при разработке по
- •Методология объектного проектирования на языке uml (uml-диаграммы)
- •Модель rup. Основные диаграммы модели rup.
- •3. Архитектура Системных Паттернов
- •3.1.1 Репозиторий
- •3.1.2 Клиент/сервер
- •3.1.3 Обьектно - ориентированный, Модель предметной области (Domain Model), модуль таблицы (Data Mapper)
- •3.1.4 Многоуровневая система (Layers) или абстрактная машина
- •3.1.5 Потоки данных (конвейер или фильтр)
- •4.1 Структурные паттерны интеграции
- •4.1.1 Взаимодействие "точка - точка"
- •4.1.2 Взаимодействие "звезда" (интегрирующая среда)
- •4.1.3 Смешанный способ взаимодействия
- •4.2 Паттерны по методу интеграции
- •4.2.1 Интеграция систем по данным (data-centric).
- •4.2.2 Функционально-центрический (function-centric) подход.
- •4.2.3 Объектно-центрический (object-centric).
- •4.2.4 Интеграция на основе единой понятийной модели предметной области (concept-centric).
- •4.3 Паттерны интеграции по типу обмена данными
- •4.3.1 Файловый обмен
- •4.3.2 Общая база данных
- •4.3.3 Удаленный вызов процедур
- •4.3.4 Обмен сообщениями
- •Образец (паттерн) проектирования.
- •Модель sadt. Основные диаграммы модели sadt.
- •Все указанные требования должны быть трассируемыми.
- •Документация, создаваемая на различных этапах жизненного цикла
- •1.7. Тестирование, верификация и валидация - различия в понятиях
- •1) Требования документации охватывают весь жизненный цикл программного обеспечения.
- •2) Документирование должно быть управляемым.
- •5) Должны быть определены и использованы стандарты по документированию.
- •6) Должны быть определены средства поддержки.
- •1) Требования документации охватывают весь жизненный цикл программного обеспечения.
- •2) Документирование должно быть управляемым.
- •5) Должны быть определены и использованы стандарты по документированию.
- •6) Должны быть определены средства поддержки.
- •1. Информация для управления
- •2. Связь между задачами
- •3. Этапы разработки системы бюджетирования
- •4. Главные этапы бюджетирования: формирование финансовой структуры, создание структуры бюджетов
- •5. Типичные причины, ведущие к снижению эффективности бизнес-процесса бюджетирования
- •Что такое затраты
- •Непосредственная классификация затрат
- •Описание видов затрат
- •1) Входящие и истекшие
- •2) Прямые и косвенные затраты.
- •3) Основные и накладные.
- •4) Производственные и внепроизводственные.
- •5) Одноэлементные и комплексные затраты.
- •6) Постоянные, переменные и полупеременные.
- •7) Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.
- •8) Безвозвратные затраты.
- •9) Вмененные (воображаемые) затраты.
- •10) Приростные и предельные затраты.
- •11) Планируемые и непланируемые затраты.
- •Ещё одна классификация затрат
- •Ещё одна классификация затрат в уу
- •1) Процесс принятия управленческих решений
- •2) Процесс прогнозирования
- •3) Процесс планирования
- •4) Процесс нормирования
- •5) Процесс организации
- •6) Процесс учета
- •7) Процесс контроля
- •8) Процесс регулирования
- •9) Процесс стимулирования
- •10) Процесс анализа
- •Классификация затрат в отечественном управленческом учете.
- •2. Определение затрат. Как классифицировать затраты
- •Методы учета затрат и калькулирования
- •1.Понятие себестоимости и калькулирования себестоимости
- •2. Попроцессный и позаказный методы калькулирования себестоимости
- •3.Методы калькулирования по полноте затрат
- •Метод полных затрат
- •Директ-костинг
- •Ещё один метод - abc-костинг (дифференцированный метод учета себестоимости)
- •Методы калькулирования себестоимости продукции.
- •1. Нормативный метод калькулирования
- •2. Метод (способ) прямого счета
- •3. Параметрический метод
- •4. Коэффициентный метод
- •5. Комбинированный и позаказный методы
- •6. Попередельный метод калькулирования
- •7. Позаказный и попроцессное калькулирования
- •9. «Директ-костинг» (direct costing)
- •Что такое управленческий учет (уу)
- •Цель и задачи уу
- •Другое описание задач уу
- •1. Учет ресурсов организации
- •2. Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности
- •3. Планирование
- •4. Прогнозирование и оценки прогноза
- •Ещё одно описание задач уу
- •Объекты
- •Задачи управленческого учета
- •1. Учет ресурсов организации
- •2. Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности
- •3. Планирование
- •4. Прогнозирование и оценки прогноза
- •1. Система учета и управления затратами
- •2. Система показателей деятельности
- •3. Система долгосрочных и текущих бюджетов
- •4. Система управленческих отчетов
- •1. Идентификация, измерение и накопление данных
- •2. Анализ, подготовка и интерпретация информации
- •3. Разработка и технологическое внедрение информационной системы
- •4. Администрирование системы управленческого учета
- •8. Факторы, оказывающие влияние на организацию системы управленческого учета в организациях
- •Определение
- •Какие затраты включаются
- •Как ведётся учёт затрат
- •Где используется
- •Ключевые понятия
- •Сущность
- •Пример:
- •Достоинства метода
- •Недостатки метода
- •Система «директ-костинг» в современном управленческом учете.
- •9. «Директ-костинг» (direct costing)
- •Сущность и методика нормативного метода учета затрат.
- •1. Нормативный метод калькулирования
- •Определение
- •Состав себестоимости
- •Виды себестоимости
- •Структура себестоимости
- •Структура себестоимости по статьям калькуляции
- •Структура себестоимости по элементам затрат
- •Состав и структура себестоимости продукции
- •Показатели себестоимости продукции
- •Базовые показатели финансового менеджмента.
- •I классификация
- •II классификация
- •Эффект финансового левереджа;
- •Этапы оптимизации структуры капитала Анализ капитала
- •Определяется
- •Определяют систему коэффициентов
- •Эффективность использования капитала
- •Оценка факторов, определяющих структуру капитала
- •(Применить) Методы оптимизации
- •Глава 1. Условия осуществления безналичных расчетов
- •Глава 2. Расчеты платежными поручениями
- •Глава 3. Расчеты по аккредитивам
- •Глава 4. Расчеты чеками
- •Глава 5. Расчеты по инкассо
- •Глава 6. Заключительные положения
- •Учет дебиторской задолженности
- •1. Учет кредиторской задолженности
- •1.1. Учет расчетов займам
- •1.2. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
- •1.3. Учет задолженности по налогам
- •1.4. Учет прочей кредиторской задолженности
- •2 Базовые денежные потоки экономической системы.
- •Государственный кредит.
- •Источники образования государственных доходов.
- •7. Коммерческий кредит (кк) и его особенности
- •Обязательное и добровольное страхование и их взаимодействие.
- •Коммерческий кредит и его особенности.
- •1 Понятие ликвидности активов и ее связь с доходностью.
- •Финансовый рынок и его макроэкономическая задача.
3.Методы калькулирования по полноте затрат
Учет затрат с калькулированием полной себестоимости (absorption costing) предполагает разнесение всех затрат по видам выпущенной продукции. Суть его заключается в том, что прямые затраты относят непосредственно на себестоимость, а косвенные - пропорционально выбранной базе распределения, которая при свободе выбора определяется, как правило, опытным путем. К методам учета полной себестоимости относят метод центров анализа, или однородных секций, метод рационального обобщения издержек, метод нормативного распределения постоянных затрат.
Учет затрат с калькулированием усеченной себестоимости (direct costing) предполагает разделение всех затрат на постоянные и переменные. При этом постоянные расходы учитываются как затраты периода и не включаются в себестоимость продукции. Эта методика расчета себестоимости используется для принятия краткосрочных оперативных решений (например, о выпуске дополнительной единицы продукции), расчета прибыльности продукции, проведения анализа "затраты–выпуск–прибыль", определения цены на дополнительные партии продукции и анализа решений по краткосрочному изменению отпускных цен.
При методе полных затрат себестоимость реализованной продукции будет, как правило, больше, чем при методе переменных затрат, потому что в этом случае все производственные затраты как переменные, так и постоянные, включаются в производственную себестоимость. Все производственные затраты такие, как прямые материальные, прямые трудовые, так и общепроизводственные расходы распределяются между остатками незавершенного производства, остатками готовой продукции и себестоимостью реализованной продукции.
При методе переменных затрат при расчете себестоимости единицы продукции учитывают только переменную часть производственных расходов, а все постоянные расходы рассматривают как затраты, относимые на период времени. Следовательно, постоянные затраты не относятся к остаткам незавершенного производства, остаткам готовой продукции на складе и себестоимости реализованной продукции, а полностью списываются на уменьшение операционной прибыли (выручки).
Метод полных затрат
Метод полных (поглощенных) затрат Absorption Costing заключается в калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг) путем отнесения всех производственных затрат текущего периода на выпущенную в этом же периоде продукцию (выполненные работы, оказанные услуги). Это наиболее широко используемый подход к калькулированию себестоимости, применяемый в бухгалтерском учете, а так же соответствующий требованиям налогового учета.
В себестоимость выпускаемой продукции по методу полных затрат Absorption Costing включаются прямые производственные затраты (счет учета 20 «Основное производство») и общепроизводственные затраты (счет учета 25 «Общепроизводственные расходы»). Общехозяйственные затраты (счет учета 26 «Общехозяйственные расходы») относятся на себестоимость реализации (счет учета 90.2) готовой продукции в текущем периоде без подразделения на виды продукции (работ, услуг).
В состав прямых производственных затрат, включают: материальные затраты, направленные на производство продукции; затраты на оплату труда работников, участвующих в производстве; услуги сторонних организаций, относящиеся непосредственно к производству продукции (работ, услуг). Прямые производственные затраты обычно относятся к конкретному виду выпускаемой продукции в момент отражения в учете по счету 20 «Основное производство». Общепроизводственные затраты складываются и делятся между объектами учета пропорционально базе распределения. В качестве базы распределения чаще всего используются:
производственные показатели:
продолжительность труда производственных рабочих (человеко-часы);
продолжительность работы основного оборудования (машино-часы);
объем выпущенной продукции (в натуральных единицах);
количество оказанных услуг (количество операций) и т.д.;
экономические показатели:
фонд оплаты труда производственных рабочих;
выручка от реализации выпущенной продукции;
прямые затраты и т.д.
Метод полных (поглощенных) затрат Absorption Costing с точки зрения управления затратами имеет ряд недостатков и может использоваться для нужд налогового учета и в случае, когда доля общепроизводственных затрат в себестоимости невелика (не более 10%). Это связано с тем, что метод полных затрат Absorption Costing достаточно сильно искажает объем постоянных затрат в себестоимости отдельного вида продукции и, самое главное, не позволяет определить места и причины возникновения этих затрат в себестоимости отдельного вида продукции. Эта непрозрачность возникновения косвенных затрат в себестоимости конкретной номенклатуры выпускаемой продукции не позволяет принимать выверенные управленческие решения по оптимизации издержек производства.
Альтернативой расчета себестоимости продукции по методу полной себестоимости является метод прямых затрат - Direct Costing.