2.2 Состояние и тенденции развития оптовой торговли потребительской кооперации

Потребительский рынок товаров и услуг за период рыночных преобразований претерпел коренные изменения. В первую очередь, сформировалась динамичная конкурентная среда, высокая предпринимательская и инвестиционная активность; во-вторых, растет число и разнообразие предприятий торговли, а также организаций по оказанию услуг в общественном питании и бытовом обслуживании, что непосредственно отражается на деятельности потребительской кооперации.

Анализ особенностей организационной структуры потребительской кооперации России (прил. 1) на современном этапе показал, что если в начале реформирования структуры наблюдалась тенденция к децентрализации, то в последнее время в связи с ориентацией на сокращение непроизводительных расходов в системе потребительской кооперации идет процесс укрупнения потребительских обществ и сокращения уровней управления. Число сельских потребительских обществ, горкоопторгов, как лишних затратных звеньев организационной структуры, сокращается и основным ее звеном становятся районные потребительские общества, что вызывает реформирование системы потребительской кооперации по основным направлениям:

изменением функций правления потребительских обществ и союзов;

повышением ответственности советов и правлений на всех уровнях за результаты финансово-хозяйственной деятельности.

По состоянию на 01.01.10 г. Центральный союз потребительских обществ России включал 1544 сельских потребительских обществ (против 3111 на 01.01.08 г.), 157 городских и 1159 районных потребительских обществ.

Являясь основой, потребительские общества объединяются в региональные союзы, которые в свою очередь входят в систему Центросоюза РФ. Центросоюз как головной орган издает нормативные акты, регулирующие деятельность потребительских обществ; региональные потребительские союзы, на своей ступени, принимают решения являющиеся также обязательными для объединяемых или кооперативных организаций. Вследствие этого можно сказать, что в системе потребительской кооперации существуют вертикальные и горизонтальные управленческие связи, которые делают возможным и необходимым осуществление различных контрольных функций по указанным направлениям (прил. 2).

Сегодня в 30 районных и потребительских обществах РБ насчитывается 136,4 тыс.членов пайщиков. Система потребкооперации является основной торгующей организацией на селе, обслуживая более 1767 тыс. населенных пунктов, с населением 387,9 тыс.человек или более 25 процентов населения области. В кооперативных предприятиях и организациях трудятся около 6 тыс.человек.

Для оценки ситуации в регионе остановимся более детально на некоторых показателях.

В совокупном объеме деятельности за 2010 год розничная и оптовая торговля составили 74, 5%, заготовки – 8,2 %, производство – 7,1 %, общественное питание – 6,1 %, опт – 2,9 % и на услуги приходится лишь 1,2% .

При равномерном стабильном росте составляющих совокупного объема деятельности, наблюдается стремительный рост платных услуг. Большую часть в удельном весе платных услуг занимают услуги образования, на их долю приходится около 56, 2%. Структура платных услуг включает в себя также бытовые услуги, услуги предприятий общепита и услуги рынков.

Не ставя основной целью выявление возможностей и направлений повышения объема товарооборота организаций потребительской кооперации, следует сделать одно важное замечание. Суть его сводится к тому, что первым шагом в обработке разнородной информации, имеющей отношение к оценке объема товарооборота, является выделение факторов, определяющих его величину. Выбор факторов может быть осуществлен в соответствии с результатами качественного и количественного анализа причинно-следственных связей. В ходе первого определяются признаки, дающие наиболее полное представление о том или ином элементе торговой инфраструктуры, в ходе второго устанавливается степень тесноты связи между показателями данной системы. Наиболее совершенным показателем такой связи является корреляционно-регрессионный анализ, который является предметом дальнейших исследований.