- •1.Предмет і мета проектного аналізу
- •2.Концепція проектного аналізу
- •3.Принципи проектного аналізу
- •4.Поняття та принципи розробки інвестиційної стратегії
- •5.Цілі та напрямки інвестиційної стратегії
- •6. Етапи формування інвестиційної стратегії
- •7.Поняття проекту, види проектів
- •8.Зовнішнє і внутрішнє середовища проекту
- •9.Поняття життєвого циклу проекту
- •10. Стадії та фази жцп
- •11. Визначення цінності проекту, альтерн. В-сть та її викор у па
- •12. Причини зміни в-сті грошей в часі. В-сть грошей в теп і майб часі
- •13. Оцінка в-сті грошей в часі
- •14.Поняття грошового потоку, методологічні принципи розрахунку грошового потоку
- •15. Потреба та способи урахування впливу інфляції на результ оц інв проектів, номін і реал % ставки
- •17. Методика розрахунку осн фін критеріїв
- •18.Поняття ризику та невизначеності. Класифікація проектних ризиків.
- •2)Несистематичним ризик
- •1)За тривалістю дії:
- •3)За можливістю усунення:
- •19.Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проектів
- •20. Особливості підготовки фінансового обґрунтування проекту
- •21..Джерела фінансування проектів
- •22. Мета і завдання економічного аналізу, оц ек привабл і ефект проекту
- •23. Мета і завд інституц аналізу
- •24.Сутність маркетингового аналізу. Дослідження ринку продукції проекту
- •Побудова маркетинг. Концепції.
- •Побудова маркетинг. Плану.
- •25.Сутність технічного аналізу проекту
- •26.Етапи проведення робіт з технічного аналізу проекту
- •27.Мета, компоненти соціального аналізу та зміст робіт з соціального аналізу
- •28.Мета, суть екологічного аналізу та методи оцінки впливу проекту на навколишнє середовище
- •Залежно від ступеня негативного впливу на навколишнє середовище розрізняють чотири категорії проектів:
- •29.Суть, зміст та механізм управління проектом
- •30. Організаційна структура проекту
25.Сутність технічного аналізу проекту
Метою проведення технічного аналізу є обґрунтування технічної здійснюваності проекту та визначення рівня його капітальних і поточних витрат.
Для проведення технічного аналізу необхідно:
обґрунтувати місцезнаходження проекту та його допоміжних виробництв,
визначити масштаб, строки здійснення проекту з урахуванням можливих змін на ринку продукції,
розробити проект, підготувати проектну схему підприємства і графік виконання проекту,
встановити стандарти і норми виробництва, процедури запуску нового виробництва,
спроектувати матеріально-технічне забезпечення проекту та його технічну інфраструктуру,
визначити умови експлуатації й ремонту обладнання.
Основним завданням інженерного проектування є розробка функціональної схеми та фізичного плану промислового підприємства, необхідних для випуску конкретної продукції, а також визначення величини інвестиційних та експлуатаційних затрат.
До інженерного проектування належать:
окрема дільниця підприємства,
всі види діяльності з постачання ресурсів і продукції,
забезпечення необхідних додаткових інвестицій в інфраструктуру проекту.
Даний підхід дозволяє обрати таке технічне рішення, яке є найкращим варіантом з точки зору як інвесторів, так і споживачів проекту.
26.Етапи проведення робіт з технічного аналізу проекту
ЗМІСТ РОБІТ НА РІЗНИХ ЕТАПАХ ПРОВЕДЕННЯ ТЕХНІЧНОГО АНАЛІЗУ ПРОЕКТУ
Етап технічного аналізу |
Зміст робіт, які виконуються на даному етапі |
Визначення місцезнаходження проекту та об’єкта будівництва проекту |
Аналіз різних варіантів місця реалізації об’єкта будівництва проекту з урахуванням критеріїв наявності та розташування: земельної ділянки; сировини; ринків збуту; комунальних послуг; транспортної та комунальної інфраструктури, робочої сили. |
Обґрунтування вибору масштабу проекту |
Характеристика проекту з точки зору ефективного обсягу виробництва підприємства: оцінка місткості внутрішніх і зовнішніх ринків збуту та їх очікуваний зріст; розрахунок витрат на будівництво та експлуатацію альтернативних варіантів підприємства з різною виробничою потужністю; оцінка економії на масштабах при збільшенні обсягу випуску продукції; встановлення можливих екологічних і соціальних обмежень та оцінка їх впливу на масштаб проекту; оцінка ризиків великомасштабних виробництв. |
Вибір технології виробництва та устаткування |
Обґрунтування вибору технологічного процесу, виходячи з його адекватності.. Вивчення можливості та умов купівлі устаткування |
Ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування |
Здійснити характеристику умов проекту до інфраструктури |
Розробка проектної документації |
Розробка проектної документації включає техніко-економічне обґрунтування проекту будівництва та підготовку робочої документації. |
Підготовка графіка здійснення проекту |
Планування здійснення проекту відображає інжинірингові заходи, що сприяють реалізації проекту |
Підготовка, освоєння та забезпечення якості в-тва |
Розробка заходів, які забезпечують: підготовку робочої сили необхідної кваліфікації та кількості; наявність і рівень якості сировини, матеріалів, запасних частин; розробку виробничих стандартів, що сприятиме контролю за їх виконанням на всіх етапах реалізації проекту. |
Оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту |
Розрахунок капітальних і поточних витрат, які плануються для реалізації проекту та включають витрати на: придбання земельної ділянки та її підготовку; будівництво будівель та споруд; придбання, поставку та обслуговування устаткування; купівлю ліцензій; підготовку виробництва. |
Проектування матеріально-технічного постачання проекту |
Організація постачання містить: планування та організацію процесу закупівлі; визначення видів, кількості товарів і послуг, що необхідно придбати; визначення постачальників, розміщення замовлень та укладання угод; здійснення контролю за поставками. |
Розрахунок витрат виробництва та збуту продукції проекту |
Розрахунок витрат на виробництво продукції проекту та її збут включає: вартість сировини, матеріалів і комплектуючих; основну та додаткову заробітну плату; комунальні витрати; страхові внески; цехові та заводські накладні витрати; збутові витрати. |