- •Предпроектная стадия работ по созданию соф кип Общие положения
- •Программа исследования
- •Диагностический анализ промышленного предприятия
- •Цели анализа
- •Содержание и последовательность проведения диагностического исследования
- •Исследование материальных потоков
- •Краткая характеристика предприятия
- •Оформление результатов.
- •Детальное исследование предприятия Исследование потоков и состава информации
- •Опросный лист
- •Методы исследования информационных потоков Программа исследования
- •Вспомогательный инструментарий
- •Анализ потоков информации с помощью графического метода
- •Описание потоков информации с использованием теории графов
- •Исследование информационного потока на основе его сетевой модели.
- •Графоаналитический метод исследования потоков информации.
- •Метод семиотического анализа
- •Метод схем информационных связей плановых расчетов
- •Метод реквизитов
- •Анализ формулируемой информации
- •Метод анализа и оптимизации внутризаводских документопотоков с помощью транспортной модели
- •Процесс исследования системы управления в целом
- •Организация исследования системы управления
- •Особенности разработки модели системы управления
- •Этапы разработки модели системы управления
- •1.1Таблица 1.1 Цели и содержание этапов разработки модели системы управления
- •Анализ методов планирования и учета
- •Выбор объектов автоматизации
- •Отчет о предпроектном исследовании предприятия
Отчет о предпроектном исследовании предприятия
Отчет о предпроектном исследовании предприятия и результатах анализа материалов исследования содержит следующие разделы:
1. Цель исследования.
2. Основание для исследования.
3. Объект исследования.
4. Организация исследования и состав исполнителей.
5. Программа исследования.
6. Характеристика предприятия.
7. Выводы по анализу организационной структуры предприятия.
8. Результаты обработки опросных листов и других материалов.
9. Выводы по анализу функциональной структуры.
10. Результаты анализа потоков информации с представлением загрузки информацией отдельных категорий работников, данные об объемах информации и т. д.
11. Выводы по анализу схемы материальных потоков.
12. Выводы по анализу методов планирования и учета.
13. Выводы по анализу уровня механизации управленческих работ.
14. Предложения по: а) совершенствованию организации структуры; б) совершенствованию функциональной структуры; в) совершенствованию потоков информации и форм документов с учетом требовании СУ КИП; г) совершенствованию методов планирования и учета.
15. Выбор и обоснование объектов автоматизации (конкретных подразделений, функций, задач).
16. Общие рекомендации по улучшению управления.
17. Выбор технико-экономических показателей, отражающих воздействие автоматизированной системы на объект управления (ритмичность, себестоимость продукции, рентабельность и т. д.).
18. Обоснование очередности разработки задач СУ КИП.
19. Обоснование предварительного выбора технических средств СУ КИП.