- •Предпроектная стадия работ по созданию соф кип Общие положения
- •Программа исследования
- •Диагностический анализ промышленного предприятия
- •Цели анализа
- •Содержание и последовательность проведения диагностического исследования
- •Исследование материальных потоков
- •Краткая характеристика предприятия
- •Оформление результатов.
- •Детальное исследование предприятия Исследование потоков и состава информации
- •Опросный лист
- •Методы исследования информационных потоков Программа исследования
- •Вспомогательный инструментарий
- •Анализ потоков информации с помощью графического метода
- •Описание потоков информации с использованием теории графов
- •Исследование информационного потока на основе его сетевой модели.
- •Графоаналитический метод исследования потоков информации.
- •Метод семиотического анализа
- •Метод схем информационных связей плановых расчетов
- •Метод реквизитов
- •Анализ формулируемой информации
- •Метод анализа и оптимизации внутризаводских документопотоков с помощью транспортной модели
- •Процесс исследования системы управления в целом
- •Организация исследования системы управления
- •Особенности разработки модели системы управления
- •Этапы разработки модели системы управления
- •1.1Таблица 1.1 Цели и содержание этапов разработки модели системы управления
- •Анализ методов планирования и учета
- •Выбор объектов автоматизации
- •Отчет о предпроектном исследовании предприятия
Процесс исследования системы управления в целом
Основой разработки СУ КИП является модель системы управления, которая отражает состав объекта, характер взаимодействия его элементов и их особенности. Процесс разработки модели системы управления сводится к исследованию и описанию процесса функционирования рассматриваемого объекта. Основной задачей разработки является представление в формализованном виде процессов взаимодействия образующих данный объект элементов,
В комплексе работ по созданию СУ КИП первый этап—исследование предприятия — имеет своей целью получение необходимых сведений и построение модели системы управления. Этот этап подразделяется на два под-этапа. На первом подэтапе проводится диагностический анализ, на втором подэтапе — собственно исследование для построения модели системы управления.
Организация исследования системы управления
Проведение исследований и анализ объекта, с целью построения моделей систем управления предполагает наличие квалифицированного в данной области коллектива специалистов. Практика показывает, что специалисты, имеющие обычный опыт работы в научно-исследовательских или хозяйственных организациях, не обладают специальными знаниями для подобных исследований.
Требования к исследователям. Особенности предпроектного исследования обусловливают требования к квалификации и составу коллектива разработчиков АСУ. Они должны обладать:
опытом работ в области управления конкретными промышленными объектами;
знаниями современных методов и техники управления;
знаниями методов исследования операций и системного анализа;
способностями к общению со специалистами различных уровней и профилей.
Выполнение этих требований определяет необходимость специального подбора и подготовки исследователей, поскольку от результатов их деятельности в значительной степени зависит эффективность СУ КИП. Подготовка коллектива осуществляется заблаговременно и сопровождается стажировкой исследователей в процессе разработки СУ КИП.
Формы исследования и анализа. Последовательность разработки модели системы управления определяет цели и характер исследования предприятия. Можно выделить три стадии исследования (табл. 1.2):
Предварительные исследования и анализ объекта с целью уяснения процесса развития и функционирования его, а также положения о вышестоящем хозяйственном комплексе.
Анализ задач управления для установления очередности их решения по мере развития СУ КИП.
Углубленное исследование и формализация тех областей развития и функционирования управляемой и управляющей систем, которые определяют пусковой комплекс СУ КИП.
Продолжительность указанных стадий может быть различна и обусловливается сложностью рассматриваемого объекта, а также опытом исследователей, она достигает 30—40% общих затрат времени на разработку и внедрение СУ КИП. От качества этих исследований в значительной степени зависит эффективность всей разработки.
В соответствии со стадией предпроектного исследования и анализа предприятия или отрасли народного хозяйства изменяются объекты наблюдения, единицы наблюдения, программы исследования, организационные планы наблюдения.
