Снабжение материальными ресурсами происходит по 2 направлениям:

- свободная реализация по договорам

- бесфондовое обеспечение в рамках госзаказа

Потребность в поставках МТС определяется на основе производственнойпрограммы и обоснованных норм по следующим направлениям:

1. потребность на программу планируемого периода;

2. запас материалов на конец планируемого периода, необходимый для бесперебойной работы в будущем;

3. ожидаемый остаток на начало планируемого периода;

4. количество и стоимость материалов.

Объем поставок со стороны рассчитывается следующим образом (1+2-3):

Потребность по нормам на программу

+

плановый запас на конец года

=

Общая потребность

-

остаток на начало года

-

должно быть получено от поставщиков

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы,необходимые для нормального функционирования, на конец периода.Потребность в материальных ресурсах на образование запасов на конец периода рассчитывается в трех оценках:

1. в натуральных единицах измерения, что необходимо дляустановления потребности в складских помещениях и других целей;

2. по стоимости (в денежной оценке) для выявления потребности в оборотных средствах, для увязки с финансовым планом;

3. в днях обеспеченности- для целей планирования и организации контроля.

Обеспеченность предприятия запасами в днях:

Д_iз=М_рiз/P_Дi

Среднедневной расход каждого вида материальных ресурсов:

P_Дi=M_i/Д

где Д_iз- запас i-го вида материала в днях;

М _рiз- запасы i-го вида материала в натуральных единицах измерения;

P_Дi- среднедневной расход i-го вида материала в тех же единицах измерения;

М_i- суммарный расход i-го материала за анализируемый период;

Д-продолжительность периода, дни (год 360 дней, полугодие-180, квартал-90, месяц-30).

Запасы: - сезонные, - страховые, - текущие.

Величина текущего запаса зависит от интервала поставки (в днях) и среднесуточного расхода i - го материала:

З_тек= Инт * В_сут

В конце подсчитываются потери продукции из-за:

1. недопоставки материалов;

2. плохого качества материалов;

3. замены материалов;

4 изменения цен на материалы;

5. простоев в связи с нарушением графика поставки

При повышении поставщиком цен на сырье и материалы, необходимо оценить,что выгоднее предприятию:

1. Увеличить переменные затраты в связи с применением более дорогих материалов, но за счет наращивания объемов получитьдополнительную прибыль;

2. Уменьшить объем производства этого вида продукции, если, в результатеиспользования дорогого сырья продукции окажется убыточной, или искатьновые более дешевые рынки сырья, или изменять структуру производства. Большие потери имеют место из-за неритмичной поставки сырья и материалов в связи с чем предприятия простаивают и недополучают много продукции, а соответственно и прибыль. Для определения этих потерь необходимо количество человеко-часов простоя из-за отсутствия материалов умножитьна плановую среднечасовую выработку продукции.Увеличивается и сумма затрат, так как простои по вине предприятия рабочим оплачивают.

51. Анализ прямых трудовых затрат

Общая сумма прямой зарплаты зависит от объема производства товарной продукции, ее структуры и уровня затрат на отдельные изделия, которые, в свою очередь, зависят от трудоемкости и уровня оплаты труда за 1 чел. – ч. Расчет производят способом исчисления разницы или цепных подстановок. Полученные результаты показывают, по каким видам продукции имеется перерасход средств на оплату труда, а по каким – экономия и за счет чего. В основном перерасход оправдывается увеличением выпуска продукции. Далее необходимо узнать, как изменилась себестоимость единицы продукции за счет трудоемкости продукции и уровня среднечасовой оплате труда.

Трудоемкость продукции и уровень оплаты труда зависят от:

1. внедрения новой, прогрессивной техники и технологии,

2. механизации и автоматизации производства,

3. организации труда,

4. квалификации работников и др.

Влияние этих факторов на изменение суммы заработной платы определяется следующим способом:ЗПуте = УТЕXI * ОТПЛ * VВПФ, ЗПот = УТЕФ * ОТXI * VВПФ

Однако если требуется комплексно оценить влияние данного фактора на себестоимость продукции, необходимо учесть, насколько в связи с внедрением нового оборудования увеличились амортизация и другие расходы. Для этого фактическую сумму затрат (ЗФ) и фактический объем производства продукции (VВПФ) нужно скорректировать на изменение данного фактора и полученный уровень себестоимости единицы сопоставить с фактическим. При анализе факторов изменения зарплаты можно использовать также данные "Акта внедрения научно – технических мероприятий", где показывается экономия зарплаты за счет внедрения каждого мероприятия.

52. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами

Анализ обычно начинается с изучения наличия основных средств, их динамики и структуры.

Основные фонды предприятия делятся на:

1. промышленно-производственные

2. непромышленные,

3. непроизводственного назначения.

В анализе основные средства подразделяются на активные (рабочие машины и оборудование) и пассивные.

По функциональному назначению:

1.здания производственного назначения,

2. склады,

3. рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства,

4. транспортные средства.