28. Дайте определение понятиям «производственный процесс», «операция». Приведите классификацию производственных процессов. Назовите принципы организации производственного процесса.

Производственный процесс (ПП) – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

Операция – часть ПП, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда действий над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием) одним или несколькими рабочими.

Классификация ПП:

Учитывая роль и значение в изготовлении продукции ПП подразделяют:

• основные – ПП, в ходе которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию;

• вспомогательные – заняты изготовлением продукции и оказанием услуг, необходимых основному производству (изг.инструментов и тех.оснастки, зап.частей, ремонт оборудования)

• обслуживающие – неразрывно связаны с основным производством, их невозможно обособить от него. Их задача – обеспечить бесперебойную работу всех подразделений предприятия (межцеховой и внутрицеховой транспорт, складирование)

По характеру протекания:

Простые: СиМ----ГП;

Синтетические: С1иМ1+С2иМ2+С3иМ3------ГП;

Аналитические: СиМ----ГП1; ГП2; ГП3.

По стадии изготовления: заготовительные; обрабатывающие; выпускающие.

По степени непрерывности:

• прерывистые – предполагают наличие перерывов в изготовлении продукции, работе оборудования без ущерба для их качества;

• нерперывные – осуществляются без перерывов, ибо они приводят к ухудшению качества продукции и состояния оборудования.

По степени технической оснащенности: ручные; частично-механизированные; комплексно-механизированные; автоматизированные.

Основные принципы организации производственного процесса: принцип пропорциональности; принцип дифференциации; принцип комбинирования; принцип концентрации; принцип специализации; принцип универсализации; принцип стандартизации; принцип параллельности; принцип прямоточности; принцип непрерывности; принцип ритмичности; принцип автоматичности.

29. Дайте характеристику ремонтной службы предприятия. Назовите основные задачи ремонтной службы. Раскройте сущность системы планово-предупредительного ремонта. Охарактеризуйте структуру ремонтного цикла.

Производственное оборудование, представляющее собой важнейшую часть основных фондов предприятия, в процессе эксплуатации подвергается физическому износу и теряет точность. Решить эту проблему призвана ремонтная службы предприятия.

Ремонтная служба – совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений предприятия, осуществляющих мероприятия по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Задача ремонтной службы предприятия – обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.

Система планово-предупредительного ремонта (ППР) – это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Мероприятия носят предупредительный характер, т.е. после отработки каждой единицей оборудования определенного количества времени производятся профилактические осмотры и плановые ремонты его: малые, средние, капитальные.

ППР оборудования предусматривает выполнение следующих работ: межремонтное обслуживание (О); периодические плановые ремонты: малые (М); средние (С); капитальные (К).

ППР осуществляется по плану-графику, разработанному на основе нормативов ППР:

Ремонтный цикл – это период работы оборудования от начала ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта или период работы между двумя капитальными ремонтами.

Структура ремонтного цикла – это порядок чередования ремонтов и осмотров, зависящих от типа оборудования, степени его загрузки, возраста, конструктивных особенностей и условий эксплуатации. Напр. К-О-О-М₁-О-О-М₂-О-О-С₁-О-О-М₃-О-О-М₄-О-О-С₂-О-О-М₅-О-О-М₆-О-О-К