
- •Заботясь о вас, мы оберегаем природу
- •Организационная структура hr департамента
- •Политика подбора персонала
- •Адаптация персонала
- •Система компенсаций и льгот
- •Обучение и развитие
- •Корпоративная культура и внутренние коммуникации
- •Брэнд работодателя
- •Заключение
- •16.05.2011 Иванову Ивану Ивановичу Предложение работы
- •Тренинг «Профессиональные коммуникации»
16.05.2011 Иванову Ивану Ивановичу Предложение работы
Уважаемый Иван
ООО «EcoZone» - первая сеть эко-отелей в Украине, рада предложить Вам занять вакантную должность ______________________________ на следующих условиях:
Подчинение согласно организационной структуре |
|
Имеет в подчинении согласно организационной структуре |
|
Испытательный срок |
Согласно законодательству Украины – 3 месяца |
Основные обязанности в должности |
|
Компенсация |
В соответствии с уровнем, к которому принадлежит сотрудник. |
Срок действия трудового договора |
1 год с возможным продлением |
Дата выхода на работу |
|
«___» __________ 2012г.
__________________________ Питт Б., директор ООО «EcoZone»
__________________________ Иванов И.И.
В случае согласия просим передать один подписанный экземпляр Предложения в Департамент управления персоналом ООО «EcoZone» - оригинал или в отсканированном виде электронной почтой A.Jolie@ecozone.com, не позднее …2012г.
Приложение 3
Тренинг «Профессиональные коммуникации»
Цель тренинга: улучшение коммуникативной компетентности персонала отеля, развитие и совершенствование навыков вербальной и невербальной коммуникации, как следствие - повышение эффективности взаимодействия с клиентами
Аудитория: сотрудники, непосредственно задействованные в обслуживании гостей из F&B Департамента, Департамента
Продолжительность: 8 часов
Задачи тренинга:
Освоение концепции коммуникативной компетентности во взаимодействии персонал – клиент;
Отработка навыков вступления в контакт с использованием располагающих к контакту сигналов:
Вербальных;
Невербальных;
Паралингвистических;
Отработка навыков активного слушания:
Формулирование правильных вопросов;
Техники «малого разговора»;
Уточнение и побуждение к развертыванию ответа;
Перефразирование;
Интерпретации;
Отработка техник снижения эмоционального напряжения
Подчеркивание общности;
Подчеркивание значимости;
Вербализация эмоциональных состояний;
План тренинга:
10.00 – 11.40 |
Вступительная часть
|
11.40– 11.55 |
Кофе-пауза |
11.55 – 13.30 |
Блок «Я»
|
13.30 – 14.30 |
Обед |
14.30 – 16.05 |
Блок «Он, она, они»
|
16.05 – 16.20 |
Кофе-пауза |
16.20 – 18.00 |
Блок «Мы»
-Прием эхо -Прием резюме -Прием логическое следствие -Прием уточнение - Эмоциональное повторение услышанного -Невербальное сопровождение
|