Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
система работы с персоналом.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
238.08 Кб
Скачать

16.05.2011 Иванову Ивану Ивановичу Предложение работы

Уважаемый Иван

ООО «EcoZone» - первая сеть эко-отелей в Украине, рада предложить Вам занять вакантную должность ______________________________ на следующих условиях:

Подчинение согласно организационной структуре

Имеет в подчинении согласно организационной структуре

Испытательный срок

Согласно законодательству Украины – 3 месяца

Основные обязанности в должности

Компенсация

В соответствии с уровнем, к которому принадлежит сотрудник.

Срок действия трудового договора

1 год с возможным продлением

Дата выхода на работу

«___» __________ 2012г.

__________________________ Питт Б., директор ООО «EcoZone»

__________________________ Иванов И.И.

В случае согласия просим передать один подписанный экземпляр Предложения в Департамент управления персоналом ООО «EcoZone» - оригинал или в отсканированном виде электронной почтой A.Jolie@ecozone.com, не позднее …2012г.

Приложение 3

Тренинг «Профессиональные коммуникации»

Цель тренинга: улучшение коммуникативной компетентности персонала отеля, развитие и совершенствование навыков вербальной и невербальной коммуникации, как следствие - повышение эффективности взаимодействия с клиентами

Аудитория: сотрудники, непосредственно задействованные в обслуживании гостей из F&B Департамента, Департамента

Продолжительность: 8 часов

Задачи тренинга:

  1. Освоение концепции коммуникативной компетентности во взаимодействии персонал – клиент;

  2. Отработка навыков вступления в контакт с использованием располагающих к контакту сигналов:

    • Вербальных;

    • Невербальных;

    • Паралингвистических;

  3. Отработка навыков активного слушания:

    • Формулирование правильных вопросов;

    • Техники «малого разговора»;

    • Уточнение и побуждение к развертыванию ответа;

    • Перефразирование;

    • Интерпретации;

  4. Отработка техник снижения эмоционального напряжения

    • Подчеркивание общности;

    • Подчеркивание значимости;

    • Вербализация эмоциональных состояний;

План тренинга:

10.00 – 11.40

Вступительная часть

  • Представление тренера

  • Регламент

  • Что такое тренинг? Зачем он нам нужен?

  • Знакомство. Работа с ожиданиями

  • Принятие правил группы

11.40– 11.55

Кофе-пауза

11.55 – 13.30

Блок «Я»

  • Вербальные методы выражения своей позиции (список слов, рекомендуемых в общении и запрещенных, интонации речи)

  • Ролевая игра на отработку

  • Невербальные символы (типология взглядов, жесты, позы, их значение, рекомендуемые и недопустимые, интонации речи)

  • Работа в парах на отработку

13.30 – 14.30

Обед

14.30 – 16.05

  • Разминка

Блок «Он, она, они»

  • Типология клиентов (по темпераменту, по типу восприятия информации)

  • Работа в парах на закрепление «Кто Я? Кто ты?»

  • Особенности работы с каждым из типов клиентов (подбор ключевых слов, построение наиболее эффективных коммуникативных методик)

  • Ролевая игра «Раздражительный клиент» (направлена на совершенствование навыков определенного типа клиента и наиболее эффективных методов снятия напряжения при работе с данным типом)

16.05 – 16.20

Кофе-пауза

16.20 – 18.00

Блок «Мы»

  • Четыре драмы общения

  • Техника работы по нейтрализации драм общения

  • Ролевая игра «Что я имею ввиду»

  • Техники заинтересованного, или активного, слушания

-Прием эхо

-Прием резюме

-Прием логическое следствие

-Прием уточнение

- Эмоциональное повторение услышанного

-Невербальное сопровождение

  • Ролевые игры, направленные на отработку приемов активного слушания

  • Подведение итогов дня

  • Обратная связь