«Управление персоналом»
выпускников 2012года группы 391МН
специальности 080501.51 Менеджмент
1.Система управления персоналом, персонал предприятия как объект управления.
2.Закономерности, принцип, методы управления персоналом.
3.Организационные структуры системы управления персоналом.
4.Общая характеристика системы управления персоналом и ее подсистем.
5.Стратегия организации и стратегическое управление персоналом.
6.Кадровая политика и её типы.
7.Задачи кадровой службы на различных этапах развития организации.
8.Трудовой коллектив. Классификация трудовых коллективов.
9. Формальные и неформальные группы, распределение ролей в группе.
10. Задачи менеджера при комплектовании кадров.
11. Промышленно – производственный персонал организации, его категории. Основные показатели численности.
12. Найм персонала и методы отбора персонала.
13. Социальная адаптация персонала и профессиональная ориентация.
14. Деловая карьера этапы и виды. Планирование деловой карьеры
15. Профессиональное обучение персонала. Формы осуществления повышения квалификации и переквалификации.
16. Оценка труда работников. Аттестация: цели, порядок проведения.
17. Оценка результатов деятельности персонала. Методы оценки, преимущества и недостатки.
18. Власть. Формы власти. Лидерство. Модели лидера.
19. Конфликты в коллективе. Виды конфликтов и его этапы.
20. Стили руководства персоналом.
21. Мотивация. Основные теории мотивации.
22. Система стимулирования персонала и ее формы.
23. Организация оплаты труда, в организации, ее виды и формы.
24. Оценка эффективности управления персоналом
25. Кадровое планирование. Его стратегический характер и цели.
Преподаватель Л.В.Лохнина
Рассмотрено и одобрено на заседании ЦК
«Специальных дисциплин и ОПД»
Протокол №______ от________
Председатель ЦК________Э.Р. Тулемисова
Федеральное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций»
УТВЕРЖДАЮ |
СОГЛАСОВАНО |
Зам.директора по УР |
Председатель ГАК |
___________Т.Н.Позднякова |
_________Т.В.Анисимова |
«____»_______2011 г.
|
|
Перечень практических заданий для проведения
итогового междисциплинарного экзамена
по дисциплине
«Управление персоналом»
выпускников 2012года группы 391МН
специальности 080501.51 Менеджмент
1.Составьте объявление о приеме на работу.
2.Подготовьте свое резюме для приема на работу.
3.Рассчитайте число управленческих связей в подразделении.
Президент
Генеральный директор
Зам. генерального директора по персоналу
Зам. генерального директора по
производству
Зам. генерального директора по
коммерческим вопросам
Начальник производственного отдела
Начальник отдела по УП
Начальник ПЭО
Начальник ОТ и З
Начальник цеха № 3
Начальник цеха № 2
Начальник цеха № 1
4.Определить заработную плату работника при сдельной форме оплаты труда по след данным:
разряд рабочего - 6
Часовая тарифная ставка 1-ого разряда - 50 руб.
тарифный коэффициент - 1,8
5.Рассчитать заработную плату менеджера по персоналу. Если он отработал 15 дней, а 5 дней находился на больничном лечении. Месячный оклад менеджера – 17 тыс.руб.
6.Численность промышленно-производственного персонала на предприятии 250 человек. В течение года уволено 35 человек. Определить коэффициент текучести кадров.
7.Ситуация. Подчиненные жалуются начальнику на своих коллег, сплетничают про них, раскрывают «тайны» их личной жизни. Как поступить в этом случаи?
8.Ситуация. Сотрудник собирается перейти на новое место работы. Как на это должен реагировать менеджер по персоналу?
9.Определить численность рабочих сдельщиков на основе следующих данных:
в году - 250рабочих дней;
продолжительность рабочего дня - 6,8 часов;
трудоемкость производственной программы – 3740 час;
коэффициент выполнения норм - 1,1.
10.Определить численность рабочих сдельщиков на основе следующих данных:
трудоемкость производственной программы – 3780 норма-час;
реальный фонд рабочего времени в плановом периоде – 225 дней;
продолжительность рабочего дня – 7,8 часов;
планируемый коэффициент выполнения норм - 1,2.
11.Трудоемкость работ составила 252 часа. Средний процент выполнения норм рабочим – 105%. Определить сколько потребуется человек для выполнения работы в течении 40 часовой рабочей недели.
12.Рассчитать плановый рост производительности труда (%), если объем выпускаемой продукции по отчету за прошлый год – 92000 руб., а по плану на предстоящий год – 88000 руб.. Численность производственного персонала соответственно – 400 человек и 403 человека.
12.Цехом выпущено продукции на сумму 175 тыс.руб. . Численность работающих в цеху – 12 чел.. Определить производительность труда.
14.Рассчитайте общую потребность в кадрах на стадии формирования предприятия с учетом трудоемкости изготавливаемой продукции.
15.Рассчитайте общую потребность в персонале на этапе стабилизации деятельности предприятия, если объем производства постоянен.
16.Ситуация. «Как удержать сотрудника от ухода?» Сотрудник собирается перейти на новое место работы. Как на это должен реагировать менеджер?
17.Составьте план беседы при аттестации работника.
18.Составьте план мероприятий при работе с работником в адаптационный период.
19.Составьте текст рекомендательного письма.
20.Напишите письмо отказ.
21.Напишите письмо -уведомление.
22.Составьте план делового телефонного разговора.
23.Рассчитайте коэффициент текучести кадров, если общая численность промышленно – производственного персонала – 520 чел., уволено 72 чел.
24.Определить эффективность деятельности работы с персоналом по основным экономическим показателям на основании следующих данных:
Объем выпуска продукции – 210 тыс.руб.;
Численность персонала - 80 человек;
Себестоимость выпущенной продукции 180 тыс.руб..
25.Определить месячный заработок рабочего 5 разряда при повременной оплате труда. Продолжительность рабочего времени 163 часа. Тарифная ставка хозяйствующего субъекта.
Преподаватель Л.В.Лохнина
Рассмотрено и одобрено на заседании ЦК
«Специальных дисциплин и ОПД»
Протокол №______ от________
Председатель ЦК________Э.Р. Тулемисова