3. Стратегия продвижения товара

Продвижение товара - это совокупность маркетинговых решений связанных с коммутационным воздействием на потенциальных и актуальных потребителей, а также с формирование имиджа товара и фирмы

4. Стратегия товародвижения

Товародвижение - это система, обеспечивающая доставку товара к местам продажи в точно определённое время и с высоким уровнем обслуживания потребителей. Продвижение товара на рынке происходит при помощи каналов распространения. Канал распространения - это путь, по которому движутся товары от производителя к потребителю. Для этого будем использовать:

• скидки отдельным социальным группам;

• качественный сервис услуг на протяжении гарантии и после гарантийного срока эксплуатации;

5. Стратегия рекламы

Цель рекламы — способствовать росту продаж или сбыту товара, создание благоприятного представления о товаре.

Рекламировать товар необходимо особенно на стадии вывода товара на рынок, чтобы потребители узнали о его существовании. Рекламировать наш товар мы будем при помощи рекламы в газетах, на радио. Создание рекламы поручим рекламным агентствам.

6. Производственный план

На создаваемом ООО ”NatFuture” будем производить сборку мобильных генераторов переменного напряжения. Производственная мощность предприятия - 10000 изделий в год, с дальнейшим ростом до 20000 изделий в год.

Комплектующие изделия, сырье, материалы планируется закупать у постоянных поставщиков за наличный расчет. Сырье, ПКИ поставляется по договору оптимальному для обеих сторон.

Технология изготовления приборов включает в себя этапы:

• Сборка электрической составляющей проекта

• Монтаж элементов

• Установка системы в корпус

• Контроль готового изделия

• Поставка на склад готовых изделий

1. Детальный производственный план

Укрупненный технологический процесс изготовления нового товара (НТ) и трудоемкость основных операцийприведен в таблице 13.

Трудоемкость — это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

Производственная трудоемкость (Тпр) представляет собой затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и рассчитывается по формуле

где Ттехн — технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;

Т об — трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.

Таблица 13.

Категория рабочих.	Разряд.	Наименование операции.	Используемое оборудование.	Исполь­зуемая оснаска.	Трудоем­кость, мин.
Станочник	5	1 Изготовление печатных плат	Оборудование для изготовления печатных плат	—	20
Монтажница	5	2 Монтаж элементов на печатную плату.	Оборудование для монтажа	—	20
Монтажница	5	3 Установка печатных плат в корпус	—	Инструменты	20
Регулировщик	5	4 Контроль изделия изделия	—	Тестер	20

На основе трудоемкости рабочих рассчитываем размер оплаты труда основных и вспомогательных рабочих.

С_час = О_мес / F_Mec

где С_час- часовая тарифная ставка, О_мес— оклад в месяц, F_Mec= 176,

Р_от^тар = С_час* Т

Р_от^тар - тарифный заработок,

Т - Суммарная трудоёмкость.

С_час=22,72(руб.);

С_час=25,5(руб.);

Р_от^тар=7,49(руб.);

Р_от^тар=16,9(руб.);

О_мес (Станочник) = 4000 (руб./мес);

О_мес (Монтажница) = 4500(руб./мес);

О_мес (Регулировщик) - 4500(руб./мес); С_час=25,5 (руб.); Р_от^тар =8,5(руб.);

Итого: 32,89(руб.)

Премиальные выплаты - 40% от тарифного заработка.

Пв = Р_от^тар * 0,4

Пв = 32,89*0,4=13,156(руб.)

Региональный коэффициент:

Р.К = (Р_от^тар+Пв)*0,15

Р.К = (32,89+13,156)*0,15=6,9(руб.)

Общие расходы на оплату труда:

Р_от = 32,89+13,156+6,9=52,94(руб.)