
- •Введение
- •Организационная структура предприятия
- •Использование средств вычислительной техники на предприятии
- •2.1 Структура и характеристика локальной вычислительной сети
- •2.2 Обоснование и выбор перефирийных устройств
- •Рациональный выбор конфигурации персонального компьютера
- •Модернизация программного обеспечения
- •2.5 Совметимость аппаратного и прграммного обеспечения средств вычислительной техники
- •Установка, адаптация и сопровождение программного обеспечения Этапы работ по внедрению 1с, предпроектное обследование
- •Тестирование и адаптация программного продукта. Ввод в эксплуатацию
- •Сопровождение 1c
- •Обеспечение безопасных условий труда в сфере профессиональной деятельности
- •Заключение
- •Библиографический список
Установка, адаптация и сопровождение программного обеспечения Этапы работ по внедрению 1с, предпроектное обследование
Целью предварительного обследования является анализ текущей ситуации в компании заказчика, определение требований и пожеланий, оценка предстоящего объема работ. Предварительное обследование предприятия позволяет наметить пути автоматизации, эффективно распределить ресурсы, оптимизировать, при необходимости, существующую систему учета и избежать дополнительных финансовых и временных затрат. В ходе обследования накапливается, систематизируется и анализируется общая информация о заказчике, а именно: автоматизируемые участки учета, бизнес-процессы и пожелания заказчика.
Выполняются следующие работы:
проводится анкетирование, как подразделений, так и отдельных сотрудников, в ходе которого:
формализуется общая схема документооборота в компании с использованием автоматизированной системы;
определяется степень соответствия типового программного продукта бизнес-процессам компании;
уточняется объем необходимых доработок, сроки кастомизации типового программного продукта;
формализуются требования к доработке типового программного продукта для максимально полного соответствия бизнес-процессам компании заказчика.
производится анализ квалификации персонала;
выявляются ответственные за различные участки учета сотрудники заказчика и способы взаимодействия с ними, определяется орг.структура проекта зоны ответственности и полномочий членов проектной команды;
определяется и декомпозируется состав предстоящих работ, уточняется порядок, сроки и стоимость их выполнения.
Результаты предварительного обследования чрезвычайно важны и во многом определяют весь дальнейший ход работ по внедрению программного продукта.
Установка программного продукта
Дальнейшее внедрение программного продукта выполняется поэтапно для каждого модуля и состоит из следующих частей:
тестовая работа пользователей с программным обеспечением;
заполнение начальных настроек и перенос данных из предыдущих учетных систем;
при необходимости – доработка программного продукта в соответствии с требованиями заказчика;
начало работы в новой автоматизированной системе, по возможности постепенное, начиная с небольших филиалов или подразделений;
полнофункциональное использование автоматизированной системы.
Тестирование и адаптация программного продукта. Ввод в эксплуатацию
На этом этапе на созданной конфигурации проводится отработка тестовой задачи с полным циклом документооборота. На этом же этапе производится:
обучение пользователей;
доработка продукта в соответствии с пожеланиями заказчика (при необходимости);
тестирование функционала программного продукта ключевыми пользователями, проверка соответствия программного продукта требованиям заказчика;
составление описания конфигурации и руководства пользователя;
Результатом данного этапа является перевод компании заказчика на работу с новым программным продуктом.
Сопровождение 1c
Постпроектное сопровождение осуществляется ответственным специалистом на основе договоров на ежемесячное абонентское обслуживание. Цель регулярного постпроектного сопровождения - помочь пользователям адаптироваться к новой системе и начать с ней эффективно работать.
При регулярном сопровождении автоматизированной системы, специалисты поддерживают ее в актуальном состоянии. Таким образом, автоматизированная система развивается вместе с бизнесом предприятия и в каждый момент времени удовлетворяет его потребностям.