
- •1.Виникнення логістики. Визначення логістики
- •2.Предмет, об’єкт дослідження й управління в логістиці
- •3. Фактори розвитку логістики у сучасному світі
- •4.Класифікація матеріальних потоків
- •5. Головні принципи логістики
- •6. Операційні та координаційні функції логістики.
- •7. Визначення логістичної системи.
- •8.Рівні розвитку логістики на підприємстві.
- •9. Класифікація логістичних систем. Класифікація мікрологістичних систем.
- •10. «Третя сторона» у логістиці фірми. Міжнародні логістичні посередники
- •11. Логістична місія фірми.Правило 7r
- •12. Оптимізаційні завдання логістики. Завади для оптимізації
- •13. Основні задачі логістичної оптимізації. Управління замовленнями
- •14. Вплив параметрів товарного потоку на логістичні витрати
- •15. Ключові/комплексні показники ефективності логістики
- •16. Поняття логістичної концепції/технології. Перелік основних логістичних концепцій.
- •17.Модуль/підсистема mrp I та mrp II.
- •18. Модуль/підсистема drp. (3)
- •19. Системи класу erp. (2)
- •20. Характеристика концепції/технології jit – Just-in-Time (точно в строк).
- •21. Система kanban.
- •22. Характеристика концепції Lean production («тонке», «пласке», «худе»
- •23. Основні функції адміністрування логістичної системи
- •24. Форми матеріально-технічного забезпечення.
- •25. Вплив логістики на ключові економічні показники підприємства
- •27. Ситуації та стратегії закупок
- •30. Задача «Виготовити або закупити» (Make or Buy – mob)
- •28. Організація закупівель на підприємстві
- •29. Показники ефективності використання матеріальних ресурсів
- •31. Вибір та оцінка постачальника
- •32. Види матеріальних запасів.
- •34. Сутність та методи управління запасами
- •35. Система контролю стану запасів.Формула Уілсона.
- •36.Суть внутрішньовиробничої логістики. Порівняльний аналіз традиційної та
- •37. Вимоги до організації та управління матеріальними потоками на
- •38. Законы Законы/закономерности в организации производства, связанные с функцией логистики.
- •39. Основні функції та задачі складів.Класифікація.
- •40. Логістичний процес на складі.
- •42. Розвиток та розміщення складів. Методи …
- •44. Роль транспорту в логістиці
- •45. Переваги та недоліки різних видів транспорту.
- •46. Основні способи транспортування.
- •47. Вибір перевізника.
- •48. Автомобільне господарство
- •49. Метод Свира
- •50. Глобалізація логістичних процесів.
- •56. Обслуговування клієнтів та створення взаємовідносин з ними в контексті
- •57. Складові та критерії обслуговування клієнта. Ідеальне замовлення.
- •58. Створення цінності для клієнта. Розуміння цінності для клієнта.
- •61. Визначення дистрибуції. Два підходи до визначення дистрибуції (широкий
- •62. Типові логістичні задачі дистрибуції
- •63.Типові оптимізаційні задачі дистрибуції
- •65.Логістичний сервіс
- •66.Реверсна політика у дистрибуції
- •67. Сутність категорійного менеджменту. Мета. Основні задачі. Обмеження
- •68. Побудова асортименту роздрібного підприємства. (1)
- •69. Аналіз прибутковості товарних груп. (2)
- •70. Модифікована матриця бкг (за і.Рибальченко)
- •71.Авс аналіз
- •72.Крива Лоренса та коефіцієнт Джині.
- •73. Аналіз стабільності асортименту. (2)
- •74.Розрахунок коефіцієнту варіації та xyz аналіз
- •75.Матриця суміщення xyz-аналізуз авс-аналізом
7. Визначення логістичної системи.
Кібернетичний, процесний та системний підходи до визначення логістичної системи. Логістична операція. Логістичний цикл. Логістична система-адаптивна (самонастроююча, само організовуюча) система із зворотнім зв’язком,що виконує ті чи інші логістичні функції чи операції, складається як правило з кількох підсистем та має розвинені зв’язки з зовнішнім середовищем.Системний підхід: логістична система-відносно стійка сукупність ланок (структурних/ функціональних підрозділів компанії, а також постачальників, споживачів, логістичних посередників) взаємопов’язаних та поєднаних одним управлінням логістичним процесом для реалізації корпоративної стратегії організації бізнесу. Логістичний цикл-інтервал часу між подачею замовленням і доставкою замовленого продукти/послуги кінцевому споживачу. Логістична операція (як елементарна активність) – будь-яка дія, що не підлягає подальшій декомпозиції в рамках поставленої задачі дослідження або менеджменту, яка зв’язана з виникненням, перетворенням або поглинанням матеріального і супутніх йому потоків. Іншими словами – це відособлена сукупність дій, що направлена на перетворення матеріального і/або інформаційного, та фінансового потоку. Логістична операція ( як комплексна активність – логістична функція) – це відособлена сукупність логістичних операцій, що направлені на реалізацію поставлених перед логістичною системою задач.
8.Рівні розвитку логістики на підприємстві.
9. Класифікація логістичних систем. Класифікація мікрологістичних систем.
М а к р о л о г и с т и ч е с к а я с и с т е м а - это крупная система управления материальными потоками, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных регионах страны или в разных странах. Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран.
М и к р о л о г и с т и ч е с к и е с и с т е м ы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. К ним относят различные производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы. Микрологистические системы представляют собой класс внутрипроизводственных логистических систем, в состав кото¬рых входят технологически связанные производства, объединен¬ные единой инфраструктурой.
10. «Третя сторона» у логістиці фірми. Міжнародні логістичні посередники
Основними логістичними посередниками для фірми-виробника чи торгівельної компанії є перевізники,експедитори, термінали, склади загального користування та інші юр чи фіз. Особи,що виконують основні логістичні функції чи їх комплекс. До допоміжних логістичних посередників відносять: страхові, охоронні фірми, митні брокери,банки та інші фін установи, щовиконують розрахунок за логістичні функції, підприємства інформаційно-компютерного сервісу та зв’язку.
11. Логістична місія фірми.Правило 7r
Логістична місія (правило 7 R) - логістичний мікс. . „Забезпечення потрібного продукту в потрібній кількості та заданій якості в потрібному місці в визначений час для конкретного споживача з найкращими затратами”. Логістична місія повинна забезпечити фірмі систему ведення високої якості її продукції та сервісу, конкурентоспроможності, інтеграції заготівельної, виробничої та маркетингової діяльності, бути кредо фірми,що позиціонує її відносно ринку та конкурентів.