12. Критерии и принципы подбора персонала

Подбор персонала: принципы, критерии, способы

Главные задачи кадровых служб в подборе персонала могут быть представлены в виде следующих этапов работы с персоналом:

1. Планирование кадров.

2. Вербовка кадров.

3. Отбор кадров.

4. Определение зарплаты и льгот.

5. Профессиональная адаптация.

6. Обучение персонала.

7. Аттестация кадров.

8. Перестановка кадров.

9. Подготовка руководящих кадров.

10. Социальная защита персонала.

11. Юридические и дисциплинарные аспекты.

Важен системный подход к организации и подбору персонала, т.к. подбор кадров представляет собой единый комплекс 5-ти форм его обеспечения:

1. научно-методической,

2. организационной,

3. кадровой,

4. материально-технической,

5. программной.

Научно-методическое обеспечение подбора персонала определяет общую методологию отбора, научные принципы, методы, критерии, и применяемый математический аппарат подбора персонала. Большое значение имеют оценка и проверка эффективности подбора персонала, анализ и обобщение данных, разработка рекомендаций по совершенствованию работы кадровых служб в направлении подбора персонала.

13. Составление объявлении о наличии вакантных мест. Основные ошибки.

Рекомендации по составлению резюме и типичные ошибки: • Личные сведения о себе должны содержать минимум - фамилию, имя человека и координаты для связи. Бывает, что ляпсусы допускают уже здесь, забывая указать свой телефон, что уже свидетельствует не в пользу кандидата. • Полное единодушие менеджеры по персоналу высказали о важности указания цели резюме. По их мнению, по той формулировки, в которой кандидат заявляет о своей цели, можно судить о грамотности специалиста. А отсутствие данного пункта будет свидетельствовать о невысоком профессионализме. Пример. Специалист в области компьютеров с опытом работы обратился за консультацией к автору этого материала. В пункте “цель работы” было указано: “поиск постоянной работы”. При такой формулировке, работодателю (или агентству по подбору персонала) ничто не мешает предложить такому кандидату вакантное место дворника или уборщика. Такие должности обычно бывают штатными, таким образом, основное требование о постоянном месте работы было бы соблюдено. • Основным критерием первичного отбора кандидатов является наличие или отсутствие опыта. Причем, на разные вакансии требуется наличие опыта различной длительности. Кроме того, допустим опыт работы бухгалтером или маркетологом в крупной фирме будет отличатся от аналогичного опыта, но на небольшой фирме. Поэтому очень важно указать не только занимаемую должность , но и название фирмы, ее сферу деятельности, количество человек, на ней работающих (примеры многочисленных резюме, прошедших через руки автора, показывают, что данную информацию кандидаты благополучно забывают указать) • Избыточность информации является минусом. Сложно читать резюме, в котором люди пишут о том, что они многое умеют и готовы работать на нескольких позициях. Это сразу же настораживает, и возникает вопрос о профессионализме и серьезности намерений кандидата. Иногда люди пишут и о здоровье, и о воинской службе, и о хобби. Опять возникает вопрос о цели таких мемуаров. Существуют определенные критерии, которыми руководствуется специалист по персоналу для оценки резюме. Соответственно, чем меньше претензий по содержанию резюме у работодателя, тем больше шансов у кандидата попасть на интервью. Нередко внимание работодателя привлекает нестандартно составленное резюме, выделяющееся на фоне других.