
- •2. Организационно-экономическая часть
- •2.1. Организация и планирование процесса разработки программного продукта
- •2.1.1. Определение состава выполняемых работ и группирование их по этапам разработки
- •2.1.2. Предварительная оценка продолжительности выполнения отдельных этапов разработки
- •2.1.3. Установление профессионального состава и количество исполнителей
- •2.1.4. Расчет трудоемкости работ
- •2.1.5.Построение и контроль выполнения календарного графика выполнения разработок
- •2.2. Расчет затрат на создание программного продукта и его цены
- •2.2.1. Материальные затраты
- •2.2.2. Основная заработная плата разработчиков проекта
- •2.2.3. Дополнительная заработная плата разработчиков проекта
- •2.2.4. Единый социальный налог (есн)
- •2.2.5. Приобретение комплекса технических средств (ктс)
- •2.2.6. Содержание и эксплуатация комплекса технических средств (ктс)
- •2.2.7. Услуги сторонних организаций
- •2.2.8. Командировки
- •2.2.9. Накладные расходы
- •2.2.10. Определение цены программной продукции
- •2.3. Оценка эффективности внедрения программной продукции
- •2.3.1. Обоснование эффективности внедрения программной продукции
- •2.3.2. Анализ притоков и оттоков денежных средств
- •2.3.3. Выбор нормы дисконта
- •2.3.4. Чистый дисконтированный доход
- •2.3.5. Внутренняя норма доходности
- •2.3.6. Индекс доходности
- •2.3.7. Срок окупаемости
- •2.4. Заключение
2.2.7. Услуги сторонних организаций
Затраты по статье «Услуги сторонних организаций» могут быть связаны как с приобретением специального программного обеспечения у других организаций для данной разработки, так и с использование универсального программного обеспечения (УПО), приходящегося на разработку.
Так как для разработки данной программы потребовалось приобретение платформы «1С: Предприятие», то услуги сторонних организаций рассчитываются как расходы, связанные с ее приобретением, которые составляют 3000 руб.
2.2.8. Командировки
В статью «Командировки» включаются расходы на командировки, связанные с разработкой проекта, но в данном случае эти расходы не рассчитываются, в связи с тем, что разработчиком является студент и данная разработка не требует командировок.
2.2.9. Накладные расходы
Накладные расходы включают в себя затраты на амортизацию, ремонт и содержание помещений, заработную плату, расходы на освещение, отопление, кондиционирование воздуха, расходы на различные средства связи, включая Интернет, и др.
Накладные расходы определяются в процентном отношении к основной заработной плате разработчиков ЗПО по формуле 2.20.:
(2.20.)
ЗН = 0,7 ∙ 7640 = 5348,
где
ЗН – накладные расходы, руб.;
КНР – коэффициент накладных расходов, определяемый разработчиком, 70%;
ЗПО – основная заработная плата, руб.
Подставляя данные в формулу 2.21., получаем размер накладных расходов на разработку, равный 0 руб.
Результаты расчетов сметы затрат оформлены в таблице 2.7..
Таблица 2.7. Смета затрат на разработку программной продукции.
Составляющие затрат |
Сумма, руб. |
% от итога |
Материалы |
473 |
2,4 |
Основная заработная плата |
7640 |
38,3 |
Дополнительная заработная плата |
0 |
0 |
ЕСН |
1986,4 |
10 |
Приобретение КТС |
0 |
0 |
Содержание и эксплуатация КТС |
1493,19 |
7,5 |
Услуги сторонних организаций |
3000 |
15 |
Служебные командировки |
0 |
0 |
Накладные расходы |
5348 |
26,8 |
Итого |
19940,59 |
100% |
Рис. 2.1.Затраты в разработке.
2.2.10. Определение цены программной продукции
Программную продукцию можно реализовать на рынке, и ее ориентировочная цена определяется на основе затратного метода по формуле 2.21.:
(2.21.)
ЦПП = 19940,59 + 0,25 ∙ 19940,59 = 24925,74
где
ЦПП – ориентировочная цена программного продукта, руб.;
С – суммарные затраты на разработку (строка «Итого» таблицы 2.7.);
ПН – норма прибыли разработчика, равна 25% (инвестиции в новые технологии, исследования, разработки).
Подставляя данные в формулу 2.21., получаем предполагаемую цену программного продукта, равную 24925,74 руб.
2.3. Оценка эффективности внедрения программной продукции
2.3.1. Обоснование эффективности внедрения программной продукции
В зависимости от функционального назначения программного продукта, возможно, рассматривать научную, социальную и экономическую эффективность разработки. В данном случае рассматривается экономическая эффективность разработки.
Основной фактор, определяющий экономическую эффективность разработки – снижение трудоёмкости автоматизируемых функций. Уменьшение временных затрат отображается по разрабатываемым автоматизируемым функциям по сравнению с базовым вариантом, в качестве которого рассматривается неавтоматизированный процесс или процесс, автоматизированный частично.
Таблица 2.8. Временные затраты.
Функции (операции) |
Временные затраты без использования данной программы, мин |
Временные затраты с использованием данной программы, мин |
Заполнение документа и вывод его на печать |
16 |
4 |
Далее рассчитывается дополнительная прибыль за счет экономии трудоемкости. Расчеты приведены в таблице 2.9.. Предполагается, что сотрудники деканата ежедневно тратят на заполнение документов-приказов 3 часа, т.е. 180 минут. При использовании данной программы в том же объеме, деканат мог бы сэкономить 135 минут ежедневно.
Таблица 2.9. Расчет прибыли.
Показатель |
Единица измерения |
Делопроизводство без данной программы |
Делопроизводство с данной программой |
1. Среднее время выполнения 1-ой операции |
мин |
16 |
4 |
2. Среднее количество операций за год
|
шт |
2700 |
2700 |
3. Общая трудоемкость выполнения операций за год (п.1 ∙ п.2 / 60) |
час. |
720 |
180 |
4. Количество работников, необходимое для выполнения операций (п.3 / 1800) |
чел. |
2/5 |
1/10 |
5. Средняя заработная плата одного работника за год [11] |
руб. |
51600 |
51600 |
Показатель |
Единица измерения |
Делопроизводство без данной программы |
Делопроизводство с данной программой |
6. Заработная плата за выполнение операций за год (п.4 ∙ п.5) |
руб. |
20640 |
5160 |
7. Единый социальный налог |
руб. |
5366,4 |
1341,6 |
8. Амортизационные отчисления внедряемого продукта |
руб. |
0 |
4985,15 |
9. Накладные расходы (70 % от п.6) |
руб. |
14448 |
3612 |
10. Годовые затраты на выполнение операций (п.6 + п.7 + п.8 + п.9) |
руб. |
40454,4 |
15098,75 |
11. Дополнительная прибыль ДП (п.10 гр. 3 – п.10 гр. 4) |
руб. |
25355,65 |
|
12. Дополнительная чистая прибыль ((ДП – АПП) ∙ (1 - H)), где H – ставка налога на прибыль 20%) |
руб. |
16296,4 |
Единый социальный налог вычисляется по формуле 2.22., в которой в качестве показателей суммарной заработной платы фигурирует заработная плата за выполнение операций за год.
ЗЕСН = КЕСН ∙ (ЗПО + ЗПД) (2.22.)
ЗЕСН = 0,26 ∙ 20640 = 5366,4
ЗЕСН = 0,26 ∙ 5160 = 1341,6
где
ЗЕСН – отчисления по ЕСН, руб.;
КЕСН – коэффициент отчислений по ЕСН (0,26);
ЗПО + ЗПД – заработная плата за выполнение операций за год (для данного случая).
Амортизационные отчисления внедряемого программного продукта рассчитываются по формуле 2.23..
АПП = (ЦПП / ТИСП), (2.23.)
АПП = 24925,74 / 5 = 4985,15
где
АПП – амортизационные отчисления, руб.;
ЦПП – цена внедряемой продукции, руб.;
ТИСП – планируемый срок жизненного цикла продукции, 5 лет.
Цена внедряемой программы высчитывается по формуле 2.21.. Таким образом, величина амортизационных отчислений равна 24925,74 руб.
Накладные расходы до и после разработки вычисляются как проценты от заработной платы за выполнение операций. Это расходы на содержание помещений, освещение, отопление, средства связи (включая Интернет), и пр. Средняя процентная ставка расходов берется равной 70%.
Годовые затраты на выполнение операций складываются из общей заработной платы за год, ЕСН, АПП и накладных расходов.
Дополнительная прибыль вычисляется как разница между годовыми затратами на выполнение неавтоматизированных и автоматизированных операций.
Дополнительная чистая прибыль рассчитывается исходя из формулы 2.24.:
ДЧП = (ДП - АПП) ∙ (1 - Н), (2.24.)
ДЧП = (25355,65 – 4985,15) ∙ (1 – 0,2) = 16296,4
где
ДЧП – дополнительная чистая прибыль, руб.;
ДП – дополнительная прибыль, руб.;
АПП – амортизационные отчисления, руб.;
Н – ставка налога на прибыль, 20%.