2.1. Организация и планирование процесса разработки программного продукта

Организация и планирование процесса разработки программного продукта предусматривает выполнение следующих работ:

• определение состава выполняемых работ и группирование их по этапам разработки;

• предварительная оценка продолжительности выполнения отдельных этапов разработки;

• установление профессионального состава и количество исполнителей;

• расчет трудоемкости работ;

• построение календарного графика выполнения разработок;

• контроль выполнения календарного графика.

• Трудоемкость разработки программного продукта зависит от ряда факторов, основными из которых являются следующие: степень новизны разрабатываемого программного комплекса и его функциональное назначение, сложность алгоритма его функционирования, вид представления и структура входной информации.

По степени новизны разрабатываемый программный продукт относится к группе новизны В – разработка программной продукции, имеющей аналоги.

По функциональному назначению данный программный продукт относится к 8-ому виду – разработка интегрированных автоматизированных систем управления (ИАСУ).

По сложности алгоритма функционирования данный программный продукт относится к 2-ой группе сложности – программный продукт, реализующий учено-статистические алгоритмы.

По виду представления исходной информации, способу ее контроля и структуры выходных документов данный программный продукт относится к группе 11 и группе 21:

группа 11 – исходная информация представлена в форме документов, имеющих различный формат и структуру, требуется учитывать взаимовлияние показателей в различных документах;

группе 21 – требуется вывод на печать документов многоуровневой структуры.

2.1.1. Определение состава выполняемых работ и группирование их по этапам разработки

Таблица 2.1. Состав выполняемых работ и группирование их по этапам разработки программной продукции (ПП).

Этапы разработки ПП	Состав работ, выполняемых разработчиком
1	2
Техническое задание (ТЗ)	Постановка задач, выбор критериев эффективности. Разработка технико-экономического обоснования разработки Определение состава пакетов прикладных программ (ППП), состава и структуры информационной базы данных. Выбор языков программирования. Предварительный выбор методов выполнения работы. Разработка календарного плана выполнения работы.
Эскизный проект (ЭП)	Предварительная разработка структуры входных и выходных данных. Разработка общего описания алгоритмов реализации решения задач. Разработка пояснительной записки. Консультации разработчиков постановки задач. Согласование и утверждение эскизного проекта
Технический проект (ТП)	Разработка алгоритмов решения задач. Разработка пояснительной записки. Согласование и утверждение технического проекта. Разработка структуры программ. Разработка программной документации и передача её для включения в технический проект. Уточнение структуры, анализ и определение формы представления входных и выходных данных. Выбор конфигурации технических средств.
Рабочий проект (РП)	Комплексная отладка задач и сдача в опытную эксплуатацию. Разработка проектной документации. Программирование и отладка программы. Описание контрольного примера, разработка программной документации. Разработка, согласование программы и методики испытаний. Предварительное проведение всех видов испытаний.

Этапы разработки ПП	Состав работ, выполняемых разработчиком
1	2
Внедрение (В)	Подготовка и передача программной документации для сопровождения с оформлением соответствующего акта. Проверка алгоритмов и программ решения задач, корректировка документации после опытной эксплуатации программной продукции.