3.7. Инструкция администратору игры

Ознакомление участников с игрой может производиться непосредственно перед ее началом, если игра проводится ав­тономно, и поэтапно, если она сопровождается кратким лекционным курсом, практическими и домашними занятиями.

В том случае, когда игра является завершающим этапом продолжительного курса обучения основам организационной и предприниматель­ской деятельности (лекционно-семинарские занятия), ознаком­ление с заданиями игры может быть осуществлено заранее, параллельно с занятиями по курсу.

Число команд (фирм) и игроков зависит от возможностей обеспечения команд материалами игры, от наличия свободных помещений и от того, сколько времени выделяется на игру.

Условию проведения трехдневной деловой игры оптималь­но соответствует общий состав играющих — 20—24 человека, организованные в 4 команды (фирмы).

Администратор игры должен следить за равноценным под­бором играющих в команды, чтобы уже на начальной стадии игры не появлялись заведомо слабые и сильные команды.

Необходимость обеспечения участников помещениями, материалами, техническими и электронными средствами раз­лична. Она зависит от степени подготовленности участников игры.

Если игре предшествует краткий лекционный или практический курс, то в ходе подготовки следует каждой команде передавать образцы учредительных документов, необходимых положений закона, схем управления предприятиями различной организационно-правовой формы и др. документы, являющиеся приложением к данной деловой игре.

Во всех случаях целесообразно после каждого организационного дня игры делать одно-двухдневную паузу для выполнения играю­щими домашнего задания и осмысления основных игровых установок.

Библиографический список

1.Акционерное общество. Сборник типовых организационно-распорядительных документов. - М.: Российский юридический издательский дом,1994.-204 с.

2. Громов Н.Н., ПерсиановВ.А., Усков Н.С. и др. Учебное пособие для студентов вузов. –М.: ИЦ «Академия», 2003. – с.289-302.

3.Комментарий части первой ГК РФ. М.: Редакция журнала «Хозяйство и право», фирма «СПАРК».1995.597 с.

4.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Эффективный менеджмент. Учебное пособие для вузов. –М.: Высшая школа, 2003. с.289-322.

5.Постатейный комментарий к федеральному закону «Об акционерных обществах» 2-е издание. М.: ЮФ «Контракт» 2000. 380 с.

6.Раппопорт Б.М., Скубченко А.И. М.: ААИ «Тандем». Инжиниринг и моделирование бизнеса.Изд. «ЭКМОС». 2001г. 240 с.

7.Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации: пер. с англ. – Спб. Питер, 2001. – с.173-198.

8.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент: основа гипертекстового электронного учебника. – Новосибирск, 2001. 320 с..