
- •Введение
- •Формирование собственной ценовой стратегии
- •Определение типа рынка
- •3. Постановка задач ценообразования
- •Определение спроса
- •Коэффициенты эластичности на отдельные товары
- •Оценка издержек
- •Калькуляция № 114
- •Прихожая светлая без зеркал с одной колонной
- •Прихожая светлая без зеркал с одной колонной «кафа»
- •Для приведенного примера уравнение затрат:
- •Анализ цен и товаров конкурентов
- •Выбор метода ценообразования
- •8. Установление окончательной цены
- •Расчет розничной цены изделия 114 Прихожая светлая без зеркал с одной колонной
Расчет розничной цены изделия 114 Прихожая светлая без зеркал с одной колонной
№ |
Элементы розничной цены |
Сумма, грн. |
1 |
Итого себестоимость (С) |
1190,59 |
2 |
Итого прибыль (П), |
809,41 |
|
в том числе: |
|
|
- расходы покрываемые за счет прибыли |
59,41 |
|
- прибыль |
750,00 |
|
Оптовая цена предприятия изготовителя |
2000 |
3 |
НДС 20% |
400 |
|
Отпускная цена предприятия |
2400 |
4 |
Торговая наценка 10% (Нт) |
240 |
|
Розничная цена |
2640 |
Таким образом, предприятие работая на рынке, где существует серьезная конкуренция, решило сосредоточится на обслуживании небольшого сегмента рынка, где покупатели менее чувствительны к цене и где у нее лучше шансы на вытеснение конкурентов, чем если бы она сражалась за все пространство рынка и вынуждена была вместо стратегии премиального ценообразования пользоваться стратегией ценового прорыва.
Естественно, что при этом такая фирма должна обладать некоторыми возможностями для защиты захваченного ею сегмента - заповедника премиального ценообразования - от атак конкурентов. В противном случае они лишат ее повышенной величины выигрыша, применив стратегию ценового прорыва в такой сегмент рынка. Помимо цены, ОАО «Феодосийская мебельная фабрика» широко использует в практике присвоения товарам марочных названий (как в случае с нашим товаром - прихожая называется «КАФА», именно так в древности называлась Феодосия), рекламы и методов личной продажи.
В конечном счете, выработав стратегию ценообразования для прихожей «КАФА» руководители предприятия ОАО «Феодосийская мебельная фабрика» понимают, что на этом нельзя останавливаться. Ценообразование – это процесс постоянный, т.е. нельзя создать такую стратегию однажды: стратегия ценообразования должна постоянно проверятся и при необходимости корректироваться.
ЗАДАНИЕ 1
Сформировать предложения по обоснованию выбора решений на этапах формирования исходной цены
Отметить те варианты решений, которые соответствуют конкретным условиям Вашего предприятия и конкретному виду продукции.
Предприятие __________________________________ОАО «Феодосийская мебельная фабрика»_____________________________________
Продукция (конкретный вид товара или услуги)__ Прихожая светлая без зеркал с одной колонной «КАФА» (номенклатурный номер 114)
|
Этапы формирования цены |
||||||
|
Определение типа рынка |
Постановка задач ценообразования |
Определение спроса |
Оценка издержек |
Анализ цен и товаров конкурентов |
Выбор метода ценообразования |
Установление окончательной цены |
Варианты решений |
Чистая конкуренция |
Обеспечение выживаемости |
Спрос эластичный |
Постоянные издержки |
Низкий уровень цен и качества товаров |
Средние издержки плюс прибыль |
Психология ценовосприятия |
Монополистическая конкуренция |
Максимизация прибыли |
Анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли |
|||||
Олигополистическая конкуренция |
Завоевание лидерства по показателям доли рынка |
Спрос неэластичный |
Переменные издержки |
Средний уровень цен и качества товаров |
Установление цены на основе ощущаемой ценности товаров
|
Политика цен фирмы |
|
Установление цены на основе уровня текущих цен |
|||||||
Чистая монополия |
Завоевание лидерства по показателям качества товаров |
Валовые издержки |
Высокий уровень цен и качества товаров |
Установление цены на основе закрытых торгов |
Влияние цен на других участников рыночной деятельности |
Предложения по обоснованию выбора вариантов решений на этапах процесса формирования исходной цены