Тема 5. Вибір стратегії та складання стратегічного плану

Стратегія за формою та змістом. Стратегія як набір правил для прийняття рішень. Відмітні риси стратегії. Рівні стратегії в системі стратегічного управління. Класифікація стратегій. Підходи до формування стратегій. Школи стратегій.

Поняття та визначення стратегічних потреб підприємства. Генерування стратегічних альтернатив. Процес вибору стратегії підприємства. Поняття оптимальної стратегії. Оцінювання факторів, які впливають на вибір стратегії. Оцінка обраної стратегії. Методи та моделі оцінювання правильності вибору стратегії. Особливості вибору стратегій для малих та середніх підприємств. Процес визначення стратегічних альтернатив розвитку підприємства. Аналіз стратегічних альтернатив. Використання базових стратегічних підходів для обґрунтування стратегічних альтернатив розвитку підприємства. Формування портфеля стратегій підприємства.

Структура стратегічного плану. Характеристика розділів стратегічного плану.

Стратегічний контроль в процесі реалізації стратегії: сутність, характеристика, різновиди. Процес стратегічного контролю.

Оцінка ефективності діючих стратегій. Критерії ефективності стратегій. Зовнішня та внутрішня ефективність стратегій підприємства. Показники ефективності стратегії.

Тема 6. Управління стратегічним потенціалом підприємства

Поняття стратегічного потенціалу підприємства. Елементи стратегічного потенціалу: система менеджменту, кількісний та якісний склад ресурсів, проекти організації, цільові орієнтири. Особливості управління стратегічним потенціалом. Фактори, які впливають на вибір стратегії управління потенціалом підприємства. Конкурентоздатність та конкурентоспроможність потенціалу. Конкурентні переваги та конкурентний статус підприємства. Підходи до формування стратегічного потенціалу. Методи оцінювання конкурентноздатності потенціалу підприємства. Рівні нормативних індикаторів конкурентоздатності та конкурентоспроможності стратегічного потенціалу підприємства. Загальна оцінка стратегічного потенціалу підприємства для виявлення можливостей реалізації набору стратегій.

Тема 7. Організація стратегічного управління на підприємстві

Особливості управлінської діяльності в системі стратегічного управління.

Об’єктивізація стратегічних змін на підприємстві в процесі реалізації стратегії. Відповідність організаційної структури підприємства обраній стратегії розвитку. Сфери структурних змін відповідно до обраної стратегії. Корпоративна культура в системі підтримки стратегії підприємства. Мотивація персоналу в процесі реалізації стратегії. Формування стратегічної поведінки і команди підтримки стратегічних змін на підприємстві. Керівництво процесами стратегічних змін.

Служба (відділ) стратегічного розвитку підприємства: мета, завдання, призначення.

Список рекомендованої літератури:

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ./ Д.А. Аакер. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – 542 с.

2. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. пособие/ И.В. Афонин. – М.: Дашков и К, 2002. – 380 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 1994.

4. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління. Графічне моделювання: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2000.

5. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 244 с.

6. Грэттон Л. Живая стратегия: Как поместить людей в центр решения корпоративных задач. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. – 272 с.

7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Учеб. пособие. – М.: Финпресс, 1998. – 192 с.

8. Зуб А.Т. Системный стратегический менеджмент: методология и практика/ А.Т. Зуб, М.В. Локтионов. – М.: Генезис, 2001. – 752 с.

9. Каплан Р.С. Организация, ориентированная на стратегию: Как в новой бизнес - среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей/ Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 404 с.

10. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию/ Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп-бизнес, 2004. – 302 с.

11. Карделл С. Стратегическое сотрудничество: Креативный бизнес-курс/ С. Карделл; Пер. с англ. К. Ткаченко. – М.: ГРАНД-ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 256 с.

12. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991.

13. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 1982.

14. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие/ М.И. Кныш. – СПб., 2000. – 284 с.

15. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Рус. делов. лит-ра, 1998.

16. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 1998.

17. Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ./ Ред. Л. Фаэй,Р. Рэнделл. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 597 с.

18. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Стратегический и операционный маркетинг/ Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Питер, 2004. – 800 с.: граф., ил, табл. – (Классика МВА).

19. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. – СПб: Наука, 1996.

20. Мескон М.X. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992.

21. Минцберг Г., Альстренд Б., Лемпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000. – 336 с.

22. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. – СПб.: Питер, 2001. – 688 с.

23. Немцов В.Д., Довгань Л.Е. Стратегический менеджмент. – К.: КПІ, 2001. – 558 с.

24. Оуэн А. Как осуществлять стратегию. Хрестоматия «Управление изменением». – М.: МЦДО «Линт», 1996.

25. О'Шонесси Д. Конкурентный маркетинг: Стратегический подход: Пер. с англ. / Д. О'Шонесси. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2002. – 894 с.

26. Паркинсон С.Н. Эти невероятные японцы. Принципы японского управления. – М.: Техник, Школа бизнеса, 1994.

27. Пастухова В.В., Полонская Л.А., Балабаниц А.В. Использование SWOТ-анализа в процессе выбора глобальной стратегии предприятия: Практич. пособие. – Донецк: Донбасс, 1998.

28. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. – СПб.: Управление экономикой и финансами, 1992.

29. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент холдинга. – СПб., 1994.

30. Попов С.Л. Стратегическое управление. Модульная программа для менеджеров. «Управление развитием организации». Модуль-4. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 344 с.

31. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с анг. под ред. В.Д. Щетинина. – М.: Междунар. отношения, 1993.

32. Расиел И.М. Метод McKinsey: использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса/ И.М. Расиел; Перевод с англ. М. Иванова, М. Фербера. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 200 с.

33. Степанов М.В. Стратегия хозяйственного поведения корпорации . – М.: Наука, 2000.

34. Степанов Д. Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе/ Д. Степанов. – СПб.: Крылов, 2004. – 192 с.

35. Уорд К. Стратегический управленческий учет/ К. Уорд. – М.: Олимп-Бизнес, 2002. – 438 с.

36. Ушакова Н.Н. и др. Экономическая стратегия деятельности торгового предприятия в условиях рыночной экономики. – К.: УкрИНТЭИ, 1993.

37. Эткинсон Дж. Стратегический маркетинг: Ситуации, примеры: учеб. пособие/ Дж. Эткинсон, Й. Уилсон. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 472 с.