
- •«Магнитогорский государственный университет»
- •Кузнецова Нина Владимировна
- •Магнитогорск, 2010
- •1. Основные сведения об авторах
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •3. Перечень основных тем и подтем курса
- •Раздел 1. Решения в системе управления.
- •Раздел 1. Решения в системе управления Тема 1 «Решения в системе управления»
- •Тема 2 «Функциональная и целевая ориентация управленческих решений»
- •Тема 3 «Менеджер как лпр в процессе ппрур»
- •Тема 3. Менеджер как лпр в процессе ппрур.
- •Организационные и психологические основы процесса рур
- •Раздел 2. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений (ур) Тема 4 . «Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений»
- •Семинар 3 Роль экономических законов в процессе принятия и реализации управленческих решений
- •Семинар 4 Научные подходы в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений
- •Тема 5 «Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»
- •Технология организации разработки управленческих решений
- •Тема 6 «Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»
- •Тема 6. Методы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Методы разработки и принятия управленческих решений
- •Тема 7. «Информационное обеспечение процесса ппрур»
- •Тема 7. Информационное обеспечение процесса ппрур.
- •Раздел 3.Особенности подготовки, принятия и реализации управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
- •Тема 8. Особенности разработки управленческих решений в условиях риска и неопределенности
- •Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Тема 9 «Контроль реализации управленческих решений»
- •Раздел 4. Контроль, качество и эффективность управленческих решений
- •Тема 9. Контроль реализации управленческих решений.
- •Контроль в практике рур
- •Тема 10 «Управленческие решения и ответственность»
- •Ответственность руководителя за ур
- •Тема 11 «Качество управленческих решений»
- •Тема 11. Качество управленческих решений
- •Тема 12 «Эффективность управленческих решений»
- •Тема 12. Эффективность управленческих решений.
- •Качество и эффективность ур
- •Глоссарий
- •Список рекомендованной для изучения литературы
Семинар 3 Роль экономических законов в процессе принятия и реализации управленческих решений
Вопросы для обсуждения:
Сущность экономических законов функционирования рыночных отношений.
Закон спроса, предложения,
Закон возрастания дополнительных затрат,
Закон убывающей доходности,
Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления,
Закон эффекта масштаба производства,
Закон экономии времени,
Закон конкуренции,
Законы организации в статике и динамике.
Темы докладов и сообщений:
Сущность экономических законов функционирования рыночных отношений.
Роль экономических законов в повышении качества и эффективности УР.
Использование теории полезности в процессе принятия УР.
Рыночные институты как условия выбора оптимальных управленческих решений.
Семинар 4 Научные подходы в процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений
Вопросы для обсуждения:
Основные подходы к процессу подготовки, принятия и реализации УР.
Особенности группового и индивидуального подходов к процессу ППРУР.
Научный подход в принятии решений: условия и этапы.
Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью.
Применение системного подхода в практике РУР.
Ситуационный подход к процессу ППРУР.
Принципы рациональной организации производственных процессов.
Принципы управления объектами.
Темы докладов и сообщений:
Системный подход при принятии УР.
Применение ситуационного подхода при принятии и реализации УР.
Особенности применения группового и индивидуального подходов в процессу ППРУР.
Тема 5 «Организационные и технологические основы подготовки, принятия и реализации управленческих решений»
Психологические аспекты принятия УР. Технология и организация процесса разработки и реализации УР. Содержание и стадии (этапы) процесса ПРУР. Состав процедур разработки, согласования, утверждения и организации выполнения УР.
Цель изучения
Формирование исходных представлений о процессе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Задачи изучения темы:
Формирование представлений о процессе ППРУР
Выявление основных этапов процесса ППРУР, их сущности и особенностей.
Знакомство с процедурами разработки, согласования, утверждения и организации выполнения УР
Изучив данную тему студент должен:
знать:
Основные этапы процесса ППРУР,
Содержание основных этапов процесса ППРУР
Современные технологии процесса ППРУР
Содержание процедур процесса ППРУР
уметь:
Анализировать информацию, поступающую из внешней среды для разработки, принятия и реализации УР
Определять цели для принятия УР
Разрабатывать прогнозы развития управленческой ситуации
Разрабатывать технологическую цепочку процесса ППРУР
обладать навыками:
Анализа исходных данных для подготовки к процессу ППРУР
Анализа основных этапов процесса ППРУР
Анализа содержания основных процедур процесса ППРУР
Анализа базы данных для подготовки и принятия УР
Сопоставления различных технологий в процессе ППРУР
При изучении темы 5 необходимо:
изучить учебный материал: [4, с. 30-42; 8, с.52-89; 9, с. 68-84; 13, с. 136-142; 16, с. 39-62; 18, с. 120-130];
самостоятельно более подробно рассмотреть работы: [44, 53, 70, 71, 72, 76, 84]
Особое внимание обратить наследующие понятия:
организация процесса ППРУР
технология ППРУР
целевая технология РУР
процессорная технология РУР
управленческая ситуация
диагностика ситуации
процедуры процесса ППРУР
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы:
Какие ключевые фигуры участвуют в типовом процессе подготовки и реализации УР?
В чем особенности технологических стратегий first mover, last mover?
В чем заключается особенность технологий «Управление по результатам», «Управление на базе потребностей и интересов»?
Зачем нужна обратная связь при разработке и реализации УР? Представьте наглядно (графически) процесс РУР.
Перечислите возможный набор целей на разных этапах РУР и на разных уровнях управленческой иерархии?
Заполните табл. 8, 9, 10.
Таблица 8
Технологии процесса РУР
Название технологии |
Суть технологии |
Область применения |
Предусматриваемая структура управления |
|
|
|
|
Таблица 9
Целевые технологии РУР
Название технологии |
Основание технологии |
Действие руководителя |
Основные функции руководителя |
Структура управления |
Этапы реализации |
|
|
|
|
|
|
Таблица 10
Процессорные технологии РУР
Название технологии |
Суть технологии |
Условия применения (использования) |
Схема реализации |
База технологии |
Структура управления |
Область применения |
|
|
|
|
|
|
|
План семинарских занятий по теме 5