Объекты анализа

Показатели объе­ма производства продукции

Безубыточный

объем

Показатели

вре­менного ряда объ­ема производства продукции

Оптимальный

объем

Ассортимент и структура про­дукции

Максимальный объем

Качество

продукции

Ритмичность производства

Резервы роста

объемов

производства

продукции

Рис. 1. Объекты анализа объема производства и продаж продукции (работ, услуг)

59 Обоснование объема безубыточности продаж товаров. Расчет порога рентабельности, маржинальной прибыли и запаса финансовой прочности.

Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка покрывает только затраты. Безубыточный объем продаж можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции – это зона безопасности (зона прибыли, запас финансовой прочности), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Аналитический способ расчета безубыточного объема продаж (порога рентабельности) и зоны безопасности (зона прибыли, запас финансовой прочности) предполагает использование следующих расчетных формул.

1) Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении (Вкрит) необходимо сумму постоянных затрат (А) разделить на долю маржинального дохода в выручке (Дмд):

Вкрит = А / Дмд

2) Безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:

VРПкрит = А / МД = А / (p – b)

где МД – маржинальный доход;

p – цена единицы продукции;

b – переменные расходы на единицу продукции.

Для определения запаса финансовой прочности (ЗФП) аналитическим методом по стоимостным показателям используется формула:

ЗФП = (Вфакт – Вкрит) / Вфакт (можно выразить в процентах)

где Вфакт и Вкрит – выручка фактическая и критическая соответственно.

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:

ЗФП = (VРПфакт – VРПкрит) / VРПфакт (можно выразить в процентах)

где VРПфакт и VРПкрит – фактическое и критическое значение объема продаж соответственно.

60 Комплексный анализ ритмичности производства и качества реализуемой продукции.

Ритмичность - это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличива­ются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и как следствие замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и пред­приятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвен­ные показатели.

Прямые показатели — это коэффициент ритмичности, коэффи­циент вариации, удельный вес производства продукции за 1-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.

Косвенные показатели ритмичности - это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгруз­ку продукции и др.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности - определяется суммированием фактического удельного леса выпуска продукции за каждый период, но не более планового уровня.

Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднеме­сячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

Кв = СКО / Хпл

где СКО - квадратическое отклонение от среднеквартального (среднемесячного) задания;

Хпл - среднеквартальный плановый (среднемесячный) выпуск продукции.

Причины аритмичности — трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.