
- •Рейдерство
- •1.Организаторы — как правило, предприниматели, имеющие частный бизнес с небольшим легальным оборотом, что позволяет им:
- •Захват предприятий
- •Мотивации «захватчика»:
- •Действия рейдеров по захвату:
- •Технология захвата предприятия
- •Вариант а:
- •Вариант б:
- •Некоторые признаки подготовки захвата предприятия:
- •Этапы захвата предприятия:
- •9. Депутаты Московской городской думы/Государственной Думы рф:
- •Оценка роли рейдерства в экономике
Захват предприятий
Существуют четыре основных способа захвата предприятия:
через акционерный капитал: рейдеры скупают миноритарный пакет акций. Обычно этого достаточно для того, чтобы инициировать собрание собственников и принять нужное решение, например, смена руководства. В ряде случаев речь идет не о захвате предприятия, а о принуждении мажоритарных акционеров к выкупу у миноритариев их пакета акций по завышенной цене;
через наемное руководство: менеджмент может просто «выводить» активы на подконтрольные рейдеру структуры или брать кредиты под залог собственности под нереальные проценты;
через кредиторскую задолженность: если у предприятия имеется несколько относительно мелких задолженностей, рейдер скупает их и предъявляет к единовременной оплате;
путем оспаривания приватизации: условия для такого рейдерства создаются в тот момент, когда предприятие приватизируется незаконным путем.
Мотивации «захватчика»:
— увеличение доли на рынке;
— устранение конкурентов;
— установление контроля над продавцами или поставщиками;
— «приобретение доходов» атакуемой компании;
— перепродажа активов или компании в целом по более высокой цене;
— корпоративный шантаж
Распространенный в России рейдерский захват предприятий направлен на неправомерное завладение собственностью (имущественными правами на собственность) предприятия:
бизнесом в целом.
зданиями и сооружениями
занятыми предприятием территориями
денежными средствами
техникой
продукцией предприятия
средствами производства
В российской практике существуют несколько законных способов лишить владельца контрольного пакета управления акционерным обществом, а также много существенно отличающихся от рейдерской практики в других странах:
(законный) владелец контрольного пакета добровольно продаёт свои акции;
(законный) собрание акционеров принимает решение о дополнительном выпуске акций, и захватчик приобретает их;
(законный) акционер лишается своих акций за долги в силу судебного решения;
подкуп генерального директора общества с выводом активов из компании;
подкуп генерального директора общества с продажей им контрольного пакета акций;
проведение акционерного собрания без кворума с решениями о назначении нового руководства и дополнительном выпуске акций, после которого контрольный пакет переходит к рейдеру;
незаконный перевод акций реестродержателем;
подделка соглашения о продаже акций с предъявлением его в реестре;
подделка долгового обязательства с предъявлением его в суде и получение решения о взыскании;
подкуп генерального директора с формированием фиктивной задолженности;
подкуп генерального директора с доведением компании до банкротства;
путём оспаривания приватизации: условия для такого рейдерства создаются в тот момент, когда предприятие приватизируется незаконным путём.
Типичные действия рейдеров по захвату предприятия:
Определившись с мотивами, «поглощающая компания» выбирает цель и начинается самый важный подготовительный этап планирования захвата, практически незаметный для «компании-цели». При этом задействованы весьма серьезные силы и ресурсы.
Одним из важнейших моментов подготовки недружественного поглощения — сбор информации о «предприятии-цели».
Наибольший интерес для «захватчика» представляет:
1) корпоративная информация учредительные документы, положения, регламентирующие деятельность органов управления, протоколы собраний, протоколы заседаний советов директоров, сведения о дочерних и зависимых обществах, о величине и структуре уставного капитала, оперативная информация об изменениях в реестре акционеров компании;
2) финансово-экономическая информация, бухгалтерские балансы, сведения о наличии и структуре дебиторской и кредиторской задолженности, о наличии ликвидного имущества и его правовом статусе, информация об имеющихся обременениях имущества, информация о контрагентах «компании-цели», информация о налоговой и банковской истории предприятия;
3) ведения о менеджменте и собственниках «компании-цели», данные о занимаемых должностных позициях, количестве принадлежащих им акций или долей в уставном капитале, способе приобретения и оплаты акций долей в уставном капитале, личная информация.
«Налетчик» оценивает возможности привлечения СМИ, играющих существенную роль в управлении имиджем «налетчика». СМИ необходимы «налетчику» и для управления своим имиджем после завершения захвата.
Оцениваются правовые, экономические, административные риски и затраты. После того как досье сформировано, административный и иные ресурсы оценены, «налетчик» еще раз анализирует план нападения, оценивает все возможные риски планируемого захвата. Если в ходе анализа сделан вывод, что цель оправдывает средства, захват неизбежно начнется.