
- •81 Вопрос «Организация бухгалтерского учёта на предприятии»
- •82 Методы определения экономической эффективности инвестиционных проектов
- •83.Стоимостная оценка обьема выпускаемой продукции
- •84.Производственная мощность предприятия. Методы определения. Показатели эффективности.
- •85 Основные фонды предприятия. Классификация. Стоимостная оценка. Показатели эффективности использования.
- •Вопрос 86. Оборотные средства предприятий. Нормирование. Показатели эффективности использования
- •Вопрос 87. Нормы труда на предприятии
- •Вопрос 88. Нормы расхода материальных ресурсов. Показатели использования материальных ресурсов
- •Вопрос 89. Себестоимость продукции. Классификация. Методы анализа
- •90 Прибыль предприятия и ее использование. Рентабельность предприятия и продукции.
- •Ценообразование на предприятиях.
- •Процесс ценообразования на предприятии можно представить следующими основными этапами:
- •92 Налоги и налогообложение
- •Специализация, кооперирование и комбинирование на предприятиях.
- •Организация капитального строительства. Ценообразование в строительстве
- •95.Сетевое планирование и управление
- •Организация вспомогательного производства на промышленном предприятии
- •97.Основы организации поточного производства
- •Вопрос 98
- •Производственный процесс и его классификация
- •Типы производства.
- •Организация производственного процесса
- •Длительность производственного цикла - это время от начала до окончания производственного процесса.
- •Методы сочетания операций:
- •Вопрос 99 Тема «общая и Производственная структура предприятия»
- •Вопрос 100. Производственный цикл. Длительность. Структура. Пути сокращения
- •Вопрос 101. Определение длительности производственного цикла при различных сочетаниях операций
95.Сетевое планирование и управление
Сетевой график – графическая модель производственного процесса, позволяющая наглядно представить технологическую последовательность выполняемых работ.
Сетевое планирование применяется там, где длительный производственный цикл: строительство, судостроение, техническая подготовка производства.
Элементы сетевого графика:
1.Событие-факт окончания одной или нескольких работ, необходимой и достаточной для начала последующих работ. Событие изображается кружком.
2.Работа-процесс, требующий затрат времени, труда, исполнителей. Работа изображается сплошной стрелкой.
3.Зависимость (фиктивная работа) – отражает правильную взаимосвязь работ. Изображается прерывистой стрелкой.
4.Полный путь – путь от начального события до завершающего.
5.Критический путь – наибольший полный путь. На критическом пути нет резервного времени.
Расчёт сетевого графика в табличной форме.
ij – шифр работы
tij – продолжительность работы
РН – раннее начало РО – раннее окончание ПН – позднее начало ПО – позднее окончание
R – общий резерв
r – частный резерв
Порядок расчёта:
1. Заполняет первые 2 колонки – продолжительность работы и шифр работы. Запись ведём по порядку возрастания событий.
2. Определяем ранние параметры:
Раннее начало и раннее окончание.
Расчёт ведём от начальных событий к завершающим.
Ранее начало – самый ранний срок начала работы, который обусловлен выполнением всех предшествующих работ.
Раннее начало исходных работ равняется нулю.
Раннее окончание – самый ранний возможный срок окончания работы.
РН = maxРОпредшествующих работ
РО = РН + t
Если к одному событию подходят несколько работ (зависимый), то раннее начало последующей работы равняется максимальному раннему окончанию последующей работы. И все остальные ранние окончания отмечаются условным значком. Здесь будет частный резерв.
3. Определяем продолжительность критического пути
tкр = maxРО
tкр = 50
4. Определяем поздние параметры.
ПН и ПО. Расчёт ведём от завершающих работ к исходным.
Позднее начало – самый поздний допустимый срок начала работы
Позднее окончание – самый поздний допустимый срок окончания работы.
ПО завершающих работ равняется продолжительности критического пути.
ПО всех других работ равняется ПН последующих работ
ПО = minПН
ПН = ПО – t
5. Общий резерв – количество времени, на которое можно отдалить начало работы или увеличить продолжительность работы не изменяя срока достижения конечной цели
R = ПН – РН = ПО – РО
6. Определяем критический путь (там, где общий резерв = 0, R=0)
7. r – частный резерв – количество времени, на которое можно задержать начало данной работы или увеличить её продолжительность не изменяя срока начала последующей работы.
Частный резерв там, где к одному событию подходит несколько работ.
r = РНпослед.работы – РОданной работы
Четыре правила проверки сетевого графика:
1.Критический путь должен представлять собой непрерывную линию.
2.Раннее начало хотя бы одной исходной работы должно равняться нулю.
3.Частный резерв не может быть больше общего.
4.Ранние параметры не должны быть больше одноимённых поздних параметров.