138. Що з переліченого є прикладом витрат на обслуговування запасів, які є частиною витрат, пов’язаних із запасами?

1. вартість вантажно-розвантажувальних робіт;

2. витрати, пов’язані з можливими втратами, ушкодженнями, крадіжками, псуванням і старінням запасів;

3. витрати від замороження фондів у запасах, які б могли бути інакше інвестовані з більшим прибутком;

4. витрати безпосередньо на кінцевий продукт;

5. витрати на страхування і податки.

139. Що з переліченого є прикладом витрат на зберігання запасів, які є частиною витрат, пов’язаних із запасами?

1. вартість вантажно-розвантажувальних робіт;

2. витрати, пов’язані з можливими втратами, ушкодженнями, крадіжками, псуванням і старінням запасів;

3. витрати від замороження фондів у запасах, які б могли бути інакше інвестовані з більшим прибутком;

4. витрати безпосередньо на кінцевий продукт;

5. витрати на страхування і податки.

140. Що з переліченого є прикладом витрат, пов’язаних з ризиком, які є частиною витрат, пов’язаних із запасами?

1. вартість вантажно-розвантажувальних робіт;

2. витрати, пов’язані з можливими втратами, ушкодженнями, крадіжками, псуванням і старінням запасів;

3. витрати від замороження фондів у запасах, які б могли бути інакше інвестовані з більшим прибутком;

4. витрати на страхування і податки;

5. все вищезазначене.

141. Концепція управління запасами, яка передбачає поповнення запасів і підтримання їх на найнижчому рівні завдяки своєчасним і швидким постачанням запасів, називається:

1. «про всяк випадок»;

2. «доставка по запиту»;

3. «точно у строк»;

4. «прискорена система управління запасами»;

5. «система ефективного реагування на вимоги споживачів».

142. Коли компанія захищає себе від будь-якої невизначеності шляхом створення страхових запасів на кожній ділянці виробничого й розподільчого процесу, вона використовує концепцію:

1. «про всяк випадок»;

2. «доставка по запиту»;

3. «точно у строк»;

4. «прискорена система управління запасами»;

5. дистриб’юторських центрів.

143. Компанія Toyota була першопрохідцем застосування концепції ____________, коли почала зменшувати витрати на запаси та вимагати швидкої і точної поставки.

1. «про всяк випадок»;

2. «точно у строк»;

3. «доставка по запиту»;

4. «прискорена система управління запасами»;

5. дистриб’юторських центрів.

144. Концепція управління запасами передбачає поповнення запасів і підтримання їх на найнижчому рівні завдяки своєчасним і швидким постачанням запасів. Коли надходять компоненти від постачальників?

1. Не раніше й не пізніше того часу, коли в них виникла потреба.

2. Принаймні на день раніше, ніж вони потрібні.

3. За 3-4 дні, як вони потрібні.

4. За 1 тиждень, як вони потрібні.

5. Як можна раніше, наскільки це можливо.

145. Що з переліченого є вірним по відношенню до концепції «точно у строк»?

1. при використанні системи «точно у строк» компанія має захищати себе від будь-якої невизначеності шляхом створення страхових запасів на кожній ділянці виробничого й розподільчого процесу;

2. система «точно у строк» використовується, коли прогнозування попиту є надійним;

3. система «точно у строк» використовується в ситуаціях, коли запаси мають зберігатися тривалий проміжок часу;

4. система «точно у строк» веде до збільшення витрат на утримання запасів;

5. все перелічене про систему «точно у строк» вірне.

146. Скот Болдвін власник комп’ютерної компанії, яка знаходиться в місті Стілвотер в штаті Оклахома, спеціалізується на збиранні та налаштуванні персональних комп’ютерів для домашнього користування. Болдвін купує основні компоненти від інших компаній поштою, а потім збирає комп’ютери, які б відповідали певним потребам кожного клієнта. У попередні роки Болдвін зберігав запаси, які накопичувались у вигляді жорстких дисків, CD-Rомів, материнських плат, блоків пам’яті та інших комп’ютерних компонентів. Пізніше Болдвін вирішив, що він не може дозволити собі утримувати великі запаси компонентів. Замість того, його комп’ютерна компанія підтримує низький рівень запасів і розраховує на постачальників і поштову доставку в забезпеченні постачання компонентів у час, коли виникла потреба в них. Комп’ютерна компанія використовує:

1. запас, яким керує продавець;

2. стратегію збереження запасів;

3. концепцію «точно у строк» у системі поставки запасів;

4. фінансові інструменти управління запасами;

5. поштові поставки у системі зберігання запасів.