15. Лидерство, развитие лидерских способностей

Лидерство – это тип управленческого воздействия, основанный на наиболее эффективном (для данной ситуации) сочетании различных источников власти, направленный на побуждение людей к достижению целей.

Лидерство – один из механизмов интеграции групповой деятельности, когда часть социальной группы или индивид направляет действия всей группы, которая принимает и поддерживает его действия. Из этих определений вытекает, что лидерство является функцией лидера, последователей и социальных переменных.

Основой лидерства являются отношения «лидер-последователь», которые возникли намного раньше отношений «начальник-подчиненный».

Лидеру для успеха необходимо иметь:

– последователей;

– способность создавать образ будущего состояния организации и доводить его до последователей;

– наделять последователей соответствующими правами и полномочиями;

– признавать свои слабые стороны и привлекать для их устранения необходимые ресурсы.

Лидерские навыки и качества не вырабатываются сразу, их необходимо развивать. Лидером становятся не за один день, а день за днем. Успешные лидеры умеют и любят учиться, процесс обучения и развития продолжается у них всегда.

Следует отметить, что некоторые люди рождаются с природными талантами «прирожденного лидера». Но даже им, чтобы оставаться лидерами, необходимо постоянно совершенствовать черты характера, данные от природы.

Для того чтобы научиться быть лидером, нужно вникнуть в основное определение лидерства: «Лидерство – это влияние». Каждый из нас в состоянии повысить свои уровни влияния, развивать свои лидерские способности. В связи с этим можно выделить пять уровней лидерства.

1. Статус. Это базовый, начальный уровень лидерства. Влияние здесь определяется должностью и ограничено должностными обязанностями. На этом уровне действуют территориальные права, протоколы, уставы. Человек, назначенный на ту или иную должность, может обладать определенной властью и возможностью управлять другими. Но реальное лидерство – это намного больше, чем власть и следование определенным правилам. Настоящий лидер – тот, за кем люди следуют добровольно и сознательно.

Качества, необходимые для успеха на этом уровне: хорошо знать свои служебные обязанности, принимать на себя ответственность, делать свою работу как можно лучше.

2. Одобрение. На этом уровне влияние выходит за рамки должностного авторитета, и люди следуют за лидером по своему желанию. Лидер полагается не на силу и строгие правила, а на осмысленные взаимоотношения между людьми, помогает удовлетворить потребности и желания других. Уровень одобрения – фундамент лидерства. Качества, необходимые на этом уровне: способствовать успеху тех, кто работает с вами; уметь смотреть на вещи глазами других людей; искренне любить людей и расти вместе с другими; действовать так, чтобы победителями выходили все.

3. Продуктивность. Люди следуют за лидером благодаря его вкладу в деятельность организации. Они ориентированы на достижение результатов. На этом уровне последователи восхищаются лидером.

Качества, необходимые для успеха на этом уровне: формировать цели и следовать им; развивать ответственность за результаты; принимать решения, способствующие позитивным изменениям.

4. Наставничество. Величие лидера состоит в способности придавать силы окружающим его людям, подготовить последователей. На этом уровне происходит количественный и качественный рост организации вследствие воспитания новых лидеров. Лидер воплощает свою мечту –способствует росту и развитию людей, окружающих его, осознает ценности людей и обязательства перед ними, находит с людьми общий язык и влияет на них. На этом уровне последователи преданы лидеру. Постарайтесь сделать все возможное, чтобы достичь этого уровня и удержаться на нем.

Лидерские качества этого уровня: сознавать, что ваш главный капитал – люди; отдавать предпочтение личностному развитию людей; быть образцом для последователей; создавать вокруг себя «внутренний круг» лидеров.

5. Личность. Это – наивысший уровень влияния, так как для его достижения человек должен быть истинным лидером на протяжении всей своей жизни. Этого уровня достигают немногие. Люди следуют за лидером в силу того, кем он является и что представляет собой.

Характеристики этого уровня: авторитет лидера выходит за пределы организации; последователи преданы и готовы идти на жертвы; люди стремятся получить помощь и поддержку лидера; большая радость для лидера видеть, как люди развиваются и растут как личности.