
- •Введение
- •Глава 1. Общая характеристика компании
- •История компании и ее текущее положение
- •Отдел консалтинга и оценки
- •Отдел управления и эксплуатации недвижимости
- •Отдел жилой недвижимости
- •Сотрудничество с cbre
- •География деятельности компании
- •Текущее положение Доля рынка
- •1.2 Внешняя среда компании: основные факторы и тенденции.
- •Политико-правовые факторы.
- •Экономические факторы
- •Социальные факторы
- •Конкуренты
- •Конкуренты по аренде, продаже, консалтингу, оценке:
- •Основные конкуренты в управлении:
Экономические факторы
Экономический кризис. Основным фактором влияния на экономику страны на данный момент является экономический кризис, давший о себе знать в последнем квартале 2008 года. За последнее десятилетие на фоне устойчивого роста экономики, о чем свидетельствовало стабильное повышение ВВП, наблюдался рост российского рынка консалтинговых услуг, отличавшийся впечатляющей динамикой. Эта динамика сдерживалась только кадровым голодом, вызванным нехваткой квалифицированных специалистов в области маркетинга, менеджмента и финансов. Однако, за последние пару лет рост доходов наиболее крупных участников рынка заметно сократился. По истечении трех кварталов 2008 года ничего не предвещало беды, но четвертый квартал перевернул все с ног на голову. Причиной этому послужил мировой финансовый кризис, ударивший чувствительнее по секторам, спрос в которых уже значительно превышал предложение. Таким образом, после рекордного по показателям 2008 года, в 2009 году на рынке консалтинга в России был спад. По словам Надежды Ермишиной, заместителя генерального директора: «Спрос на предоставляемые нами услуги среди таких больших компаний, как Google, будет либо сокращаться, либо эти компании и вовсе не будут выходить на рынок России, и мы не сможем подобрать им помещение в аренду или продажу. Это очень сильно влияет на рынок». Кризис 2008 года сократил финансирование крупнейших компаний, и, как следствие, наша доля также пошатнулась. Позиция наших клиентов выражалась в форме: «Либо мы будем пользоваться вашими услугами, но не будем платить за них, либо мы сокращаемся и уходим с рынка РФ».
Изменение платежеспособного спроса. Этот фактор жизненно необходим для эффективного функционирования компаний и рынка в целом. Его увеличение ведет к развитию отрасли за счет роста числа заключенных сделок. Также он стимулирует предложение товаров и услуг на рынке недвижимости.
Социальные факторы
Изменения в стиле и уровне жизни. В Российской федерации в последнее время наблюдается увеличение благосостояния населения, рост среднего класса, что ведет к повышению уровня жизни, и, как следствие, повышение доли покупаемых объектов недвижимости и потребляемых услуг. А изменения в стиле жизни (мода на товары высокого класса, урбанизация) ведут к увеличению доли приобретаемого жилья класса А. Однако, мода – это очень непредсказуемое и нестабильное явление, которое может в любой момент измениться и повлечь за собой изменение всех вышеперечисленных факторов.
Недостаток квалифицированных кадров. В настоящее время, дефицит кадров огромен. Особенно сложно найти опытных и высококвалифицированных брокеров и оценщиков. Поэтому приходится самим инвестировать в свой персонал, растить свои кадры внутри своей компании, а это требует достаточно большего количества времени и денег, потому что предложение труда крайне неэластично. С другой стороны, альтернативой взращиванию собственных кадров является «переманивание» сотрудников компаний-конкурентов. Это дорого, но позволяет сэкономить время.
Демографические изменения. В настоящее время в Российской Федерации наблюдается длительный демографический спад, едва компенсируемый за счет иммиграции. В такой ситуации поддержание спроса становится очень трудновыполнимой и сложной задачей. Однако, если увеличится уровень рождаемости – это косвенно приведет к увеличению доли покупаемого жилья класса А и B.