Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
бизнес-план СК 46 пустой.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
256.51 Кб
Скачать

4. Расчет производственной мощности.

Для нормальной работы фирмы рекомендуется односменный режим работы с 8-ми часовым рабочим днем. Длительность рабочей недели 7 дней.

Следует отметить, что длительность работы фирмы в течение дня составляет 9 часов. Сюда следует включить одночасовой перерыв на отдых в работе. Пере­рыв ставиться после первых 4-х часов работы. С учетом того, что суммарное ко­личество дней на санитарные дни в течение года составляет поряд­ка 5 дней, получаем, что количество рабочих дней в году 365 - 5 = 360. От­сюда эффективный фонд времени использования оборудования для 8-ми часовой смены с учетом времени на обслуживание составляет 2880 часов.

Зная эффективный фонд времени работы оборудования, определим годовую пропускную способность.

У нас работают 6 человек. Средняя норма времени на одну услугу составляет 6 часов.Следовательно пропускная способность в год составляет:Q Год = 2880 * 6 * 6 = 103680 услуг/год

4.1. План производства

Схема производственных цехов, участков предприятия рис.2

3

4

6

5

7

8

9

1

2

2

10

1,2-Подъемник 7- шкаф

3- шкаф с инструментами 8-мойка

4,6- верстак 9-склад

5-обкаточное оборудование 10-офис

Обеспеченность земельными и производственными площадями Таблица 11

Источник

Кол-во, площадь

Условия

Стоимость, тыс.руб. в месяц

Земля, площадь

Характеристика производственной инфраструктуры: Таблица 12

Транспортные связи

Инженерные сети

Электрические сети

Теплосети

Водопровод

Канализации

Близость сырья, материалов

Близость потребителей услуг рынка

Потребность в оборудовании, оснастке, инструменте: Таблица 13

Наименование

Цена,

Руб.

Кол-во, ед.

Необходимо дополнительно, ед.

Поставщик

Срок поставки, мес.

Затраты, руб.

Подъёмник

Диагностический стенд

Керхер

Компрессор

Итого:

Потребность в сырье, тепловой энергии, воде: Таблица 14

Наименование

Годовая потребность, ед.

Цена единицы, Тыс. руб.

Общие затраты, тыс. руб.

Поставщик

Масла

Тормозная жидкость

Тормозные колодки

Фильтры

Электроэнергия

Вода

Итого:

Потребность в транспорте и связи

Таблица 15

Наименование

Цена. Тыс.руб.

Количество на проект

Поставщик, условия

Затраты на проект, тыс. руб.

Эвакуатор

Сотовая связь

Телефон стационарный

Компьютер

Канцелярские товары

Итого:

Экологичность и безопасность производства

Таблица 16

Факторы загрязнения

Меры защиты

Начало года

Конец года

Затраты тыс. руб.

Отработанные масла

Металлолом

Итого:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]