- •Введение
- •Теоретическая часть программы прикладного социологического исследования.
- •Проблема исследования.
- •Цель и задачи исследования
- •1.3.Объект и предмет исследования, единицы наблюдения и учета
- •1.4.Определение основных понятий
- •1.5.Эмпирическая операционализация основных понятий
- •1.6.Формулировка гипотез исследования
- •1.7. Логическая структура инструментария исследования.
- •Логическая структура инструментария для изучения мнения и поведения работников предприятий транспортного комплекса в условиях рыночной экономики
- •Процедурная часть программы исследования
- •2.1.Общая характеристика инструментария исследования.
- •Примеры использования различных типов вопросов и видов шкал в бланке опросного листа
- •2.2.Определение генеральной совокупности
- •2.3.Методика формирования выборочной совокупности
- •2.4.Описание процедуры сбора первичной информации.
- •2.5.Описание процедуры обработки данных
- •Макет формы для ввода полученной в ходе опроса информации
- •2.6.Описание подхода к анализу обобщенной информации
- •Приложения.
- •1.Инструментарий прикладного социологического исследования.
- •2.Схема формирования выборочной совокупности
2.6.Описание подхода к анализу обобщенной информации
Полученные данные группируются исходя из логической структуры
инструментария, гипотез и задач исследования.
Так, чтобы проверить гипотезу о том, что готовность работников инвестировать личные сбережения в свое предприятие будут выше там, где выше доверие персонала к администрации, необходимо сопоставить % соотношение ответов на вопросы №13, 20 с ответами на вопросы 12.2:
1) Если при ответе на вопрос 12.2. ( Положительные изменения на самом предприятии) респондент отмечает варианты ответа 106 (сформирована профессиональная управленческая команда), 107 (улучшились взаимоотношения между администрацией и работниками), а при ответе на вопрос 20 (будете ли покупать ценные бумаги своего предприятия) отмечает варианты ответа 137 (уже приобрел на свои личные сбережение), 138 (будет покупать при любых условиях); то гипотеза подтверждается;
2) Если при ответе на вопрос 12.2. – отмечает вариант 109 (положительных изменений не наблюдается), а на вопрос 20 отмечает варианты ответа 143(не будет ни при каких условиях) - то гипотеза подтверждается;
3) Если при ответе на вопрос 12.2. – отмечает вариант 109 (положительных изменений не наблюдается), а на вопрос 20 отмечает варианты ответа 137 (уже приобрел на свои личные сбережение), 138 (будет покупать при любых условиях) – то гипотеза не подтверждается;
4) Если при ответе на вопрос 12.2. ( Положительные изменения на самом предприятии) респондент отмечает варианты ответа 106 (сформирована профессиональная управленческая команда), 107 (улучшились взаимоотношения между администрацией и работниками), а на вопрос 20 отмечает варианты ответа 143(не будет ни при каких условиях) – гипотеза не подтверждается.
Соотношение вариантов, при которых гипотеза подтверждается должно быть минимум на 10 % больше, чем тех, при которых гипотеза не подтверждается.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
На основании анализа результатов исследования необходимо написать отчет, в котором должны быть представлены в графической или табличной форме наиболее значимые результаты исследования, сделаны итоговые выводы о подтверждении или опровержении гипотез исследования, о том, как решены задачи исследования, выработаны практические рекомендации по изменению системы управления предприятием или корректировке управленческих решений. Необходимо в установленные сроки проинформировать работников об основных итогах опроса, разработанных рекомендациях и принятых в этой связи управленческих решениях. Опрос работников является также одной из форм сбора предложений, пожеланий и замечаний, направленных на устранение имеющихся недостатков и определение приоритетных направлений развития предприятия. Эти предложения необходимо систематизировать, ознакомить с ними участников опроса и возможно использовать их для обсуждения и использования в дальнейших социологических исследованиях.
Приложения.
1.Инструментарий прикладного социологического исследования.
Бланк опросного листа.
– см. опросный лист в: Смирнов С.А., И.В.Федоров, М.Н. Вражнова, А.Г Позняк. Методические указания по курсу «Прикладная социология» ч.3. Технология разработки программы исследования.– М., МАДИ-ТУ, 1996. – с 42–54.