 
        
        - •I. Расчет трудовых и материальных затрат, в том числе и капитальных вложений
- •1. Расчет трудоемкости изготовления одной детали.
- •2. Расчет трудоемкости всей производственной программы.
- •3. Расчет баланса рабочего времени.
- •Номинальный фонд рабочего времени:
- •4. Расчет потребности оборудования.
- •5. Расчет площадей, занимаемых оборудованием
- •6. Капитальные затраты и амортизационные отчисления.
- •7. Расчет потребности в материалах.
- •8. Стоимость расходов электроэнергии, освещения, отопления, воды.
- •II. Расчет численности персонала и фонда заработной платы.
- •1. Расчет основных рабочих
- •2. Расчет вспомогательных рабочих Численность вспомогательных рабочих составляет 50% от числа основных рабочих по участкам:
- •3. Расчет итр, служащих и моп
- •III. Смета расходов на содержание и
- •IV. Смета цеховых расходов
- •V. Калькуляция себестоимости одной детали
- •VI. Технико-экономические показатели
Содержание
Введение……………………………………………………………………….......2
Исходные технико-экономические данные…………………………………......4
- Расчет трудовых и материальных затрат………………………...............6 
- Расчет трудоемкости изготовления одной детали ……………………....6 
- Расчет трудоемкости всей производственной программы ……………...7 
- Расчет баланса рабочего времени…………………………………………8 
- Расчет потребности оборудования………………………………………..9 
- Расчет площадей, занимаемых оборудованием………………………....10 
- Капитальные затраты и амортизационные отчисления………………...11 
- Расчет потребности в материалах………………………………………..12 
- Стоимость расходов электроэнергии, освещения, отопления, воды…..12 
- Расчет численности персонала и фонда заработной платы …………...15 
- Расчет основных рабочих………………………………………………...15 
- Расчет вспомогательных рабочих………………………………………..18 
- Расчет ИТР, служащих и МОП ………………………………………….19 
- Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования……….20 
- Смета цеховых расходов………………………………………………....21 
- Калькуляция себестоимости одной детали………………………….......22 
- Технико-экономические показатели………………………………….....24 
Заключение……………………………………………………………………....26
Список использованной литературы…………………………………………...27
Приложение 1…………………………………………………………………....28
Приложение 2…………………………………………………………………....29
Введение
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказанию услуг и всегда связывается с физическими или психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, сам является товаром, который продается на рынке. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека, а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производств. Она способствует рациональному соединению техники и персонала. Оптимизирует эффективное использование живого труда. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, нормальные условия труда.
Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно-полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.
Организация труда – это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труд рассматривается как часть экономики труда.
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятия. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от технического оснащения производства максимальный результат.
Необходимая часть организации труда – организация рабочих мест. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, его вида и роли в производственном процессе.
Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляются также составной частью организации труда.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы рабочих от количества и качества затраченного ими труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основным значением форм и систем оплаты труд является обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты.
Исходные технико-экономические данные
| № п/п | Наименования | Ед. изм. | Количество | |||
| 1. | Годовая производственная программа | тыс.шт. | 27 | |||
| 2. | Количество операций технологического процесса | 
 | 3 | |||
| 3. 
 
 | Норма штучного времени на 1 операцию: - основное время - вспомогательное время - время обслуживания рабочего места, % от оперативного | мин. мин. % | 20 7 2,5 | |||
| 4. | Разряд работы | - | 4 | |||
| 5. 
 
 | Норма штучного времени на II операцию: - основное время - вспомогательное время - время обслуживание рабочего места, % от оперативного | мин. мин. % | 34 10 4 | |||
| 6. | Разряд работы | - | 2 | |||
| 7. 
 
 | Норма штучного времени на III операцию: - основное время - вспомогательное время - время обслуживания рабочего места, % от оперативного | мин. мин. % | 35 5 5 | |||
| 8. | Разряд работы | - | 3 | |||
| 9. | Подготовительно заключительное время | мин. | 8 | |||
| 10. | Длительность рабочей смены | час | 8 | |||
| 11. | Сменность работы цеха | смена | 2 | |||
| 12. | Время простоя оборудования в ремонте, в % к календарному времени | % | 5 | |||
| 13. | Стоимость станка на I операции | тыс. руб. | 97 | |||
| 14. | Стоимость станка на II операции | тыс. руб. | 156 | |||
| 15. | Стоимость станка на III операции | тыс. руб. | 169 | |||
| 16. | Стоимость прочего оборудования инструмента, в % к стоимости станков | % | 5,5 | |||
| 17. | Стоимость 1 м2 мех. цеха | тыс. руб. | 53 | |||
| 18. | Площадь цеха, приходящегося на 1 станок | м2 | 3,5 | |||
| 19. 
 
 
 | Установленная мощность электродвигателя: I операции II операции III операции | 
 кВт | 
 28 19 14 | |||
| 20. | Затраты на доставку и установку, в % от стоимости оборудования | % | 13 | |||
| 21. 
 
 | Амортизационные отчисления: -здание -оборудование и прочие | 
 % | 
 2,2 10,8 | |||
| 22. | Чистый вес изделия | Кг | 1,4 | |||
| 23. | Коэффициент использования металла | - | 0,94 | |||
| 24. | Цена металла | Т.руб./т | 109 | |||
| 25. | Цена на отходы | руб./т | 900 | |||
| 26. | Стоимость электроэнергии | руб./кВт∙ч | 17,25 | |||
| 27. | Планируемые неявки рабочих на работу (отпуск, болезнь и.т.д.) в % к календарному времени | % | 11 | |||
| 28. | Дополнительная зарплата, в % от основной | % | 13 | |||
| 29. | Премии рабочим, в % от прямой зарплаты | % | 40 | |||
| 30. | Коэффициент выполнение нормы | Кн | 1,2 | |||
| 31. | Коэффициент транспортных затрат | Ктз | 1,05 | |||
| 32. | Коэффициент использования энергии | К1 | 0,95 | |||
| 33. | Коэффициент, учитывающей потери электроэнергии в сети | К2 | 1,05 | |||
| 34. | Норма расхода электроэнергии на освещение 1м2 | Вт/м2 | 14,9 | |||
| 35. | Высота цеха (h) | м | 4,2 | |||
| 36. | Расход воды: - на производственные нужды (литров в день на 1 производственного рабочего) - на бытовые нужды, литров в день | л/день | 
 10,5 
 19 | |||
| 37. | Прочие доплаты, в % от прямой зарплаты | % | 5,0 | |||
| 38. | Цена 1 m3 воды | руб. | 167 | |||
| 39. | Цена реализации готового изделия | руб./шт | 3100 | |||
I. Расчет трудовых и материальных затрат, в том числе и капитальных вложений
1. Расчет трудоемкости изготовления одной детали.
Затраты рабочего времени на единицу продукции определяются по трудоемкости. Норма штучного времени рассчитывается по формуле:
tшт = tосн +tвсп + tобсл;
tобсл = % tопер;
tопер = tосн +tвсп.
tопер1 = 20+7 = 27 мин;
tопер2 = 34+10 = 44 мин;
tопер3 = 35+5 = 40 мин.
Время обслуживания рабочего места:
tобсл1 = 27×2,5% = 0,675 мин;
tобсл2 = 44×4% = 1,76 мин;
tобсл3 = 40×5% = 2 мин.
tшт1 = 20+7+0,675 = 27,675 мин;
tшт2 = 34+10+1,76 = 45,76 мин;
tшт3 = 35+5+2 = 42 мин.
Штучно-калькуляционное время:
tшт.-к. = tшт + tп.-з;
tшт.-к.1 = 27,675+8 = 35,675 мин;
tшт.-к.2 = 45,76 +8 = 53,76 мин;
tшт.-к.3 = 42+8 = 50 мин.
Результаты расчетов трудоемкости изготовления одной детали заносим в таблицу 1.
Таблица 1
Трудоемкость изготовления одной детали
| Операция | Основное время tосн., мин. | Вспомогательное время tвсп., мин. 
 | Время обслуживан. рабочего места tобсл., мин | Итого штучное время tшт, мин. | Подготовительно- заключительное время tп.-з, мин. | Всего штучно-калькуляционное время tшт.-к., мин. | 
| 1 | 20 | 7 | 0,675 | 27,675 | 8 | 35,675 | 
| 2 | 34 | 10 | 1,76 
 | 45,76 | 8 | 53,76 | 
| 3 | 35 | 5 | 2 | 42 | 8 | 50 | 
| Итого | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 139,435 | 
2. Расчет трудоемкости всей производственной программы.
Трудоемкость всей продукции определяется:
Т = ∑tшт.к×N/60мин,
где N – объем производственной программы, тыс.шт. изделий.
Трудоемкость изготовления деталей каждой операции:
Т1 = 35,675 ×27000/60 = 16053,75 нормо-ч;
Т2 = 53,76 ×27000/60 = 24192 нормо-ч;
Т3 = 50 ×27000/60 = 22500 нормо-ч.
Результаты расчета заносим в таблицу 2.
Таблица 2
Трудоемкость всей продукции
| Наименование операции 
 
 | Годовая производственная, программа, тыс. шт. 
 
 | Трудоемкость, нормо-час | |
| единичная | всей продукции | ||
| 1 | 27 | 35,675 | 16053,75 | 
| 2 | 27 | 53,76 | 24192 | 
| 3 | 27 | 50 | 22500 | 
| Итого | 
 | 
 | 62745,75 | 
3. Расчет баланса рабочего времени.
Для расчета потребности в оборудовании и производственных площадях составляется баланс рабочего времени оборудования в соответствии с принятым производственным календарем.
Номинальный фонд рабочего времени:
Тн = 365дн. - 14дн. - 105дн. = 246 дней.
Полезный фонд рабочего времени определяется как разность нормального фонда рабочего времени и времени простоя оборудования в % от нормального фонда рабочего времени:
Тп = 246дн. - 5% · 365дн. = 228дней.
Эффективный фонд рабочего времени определяется произведением полезного фонда рабочего времени, на продолжительность рабочего дня и количество смен :
Tэф. = 228дн. · 8ч.· 2см. = 3648 ч.
Данные расчета заносим в таблицу 3
Таблица 3
Баланс рабочего времени
| № п/п | Показатели | Единица измерения | Кол-во | 
| 1. | Количество дней в году: Праздничных Выходных | дней дней дней | 365 14 105 | 
| 2. | Номинальный фонд рабочего времени | дней | 246 | 
| 3. | Время простоя оборудования в ремонте к календарному времени | % дней | 5 18 | 
| 4. | Продолжительность рабочего дня, Пр. | час | 8 | 
| 5. | Количество смен, Ксм. | 
 | 2 | 
| 6. | Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, Тэф. | час | 3648 | 
