3. Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки

Генеральный план – проектируемое или фактическое размещение всех цехов и вспомогательных служб предприятия, соответствующее принципам рациональной организации производства, особенностям рельефа местности и требованиям благоустройства территории

Основные принципы разработки генерального плана предприятия:

1. Основные цехи и общезаводские склады сырья, основных материалов и готовой продукции располагаются по ходу производственного процесса

2. Склады сырья и основных материалов размещаются со стороны ввоза грузов вблизи заготовительных цехов;

3. склады готовой продукции – в непосредственной близости от выпускающих цехов у путей вывоза грузов

4. Вспомогательные цехи должны располагаться ближе к основным цехам, не усложняя основные грузопотоки

5. При расположении цехов и хозяйств необходимо учитывать направление преобладающих ветров и наиболее благоприятные условия для естественного освещения и проветривания цехов

6. Взаимное расположение зданий и расстояния между ними должны удовлетворять установленным санитарно-гигиеническим и противопожарным нормам

7. Расстояние транспортировки предметов труда и готовых изделий должно быть наименьшим

8. Блокирование цехов

9. Расположение зданий и сооружений должно обеспечивать возможность дальнейшего развития предприятия

10. Поэтапное размещение подразделений предприятия, цеха и участка

На первом этапе – цехи и оборудование на территории предприятия.

на втором – участки и общехозяйственные производственные службы на территории цеха.

на третьем – рабочие места и общеучастковые производственные подразделения на территории участка.

§11. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия

1. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности

2. Классификация инвестиций

3. Инвестиционная деятельность

1. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности

Инвестиционная деятельность – вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта

Инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) или иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта

Инвестиции, осуществляемые в воспроизводство основных фондов, называются капитальными вложениями (капиталообразующими инвестициями)

Принципы осуществления инвестиционной деятельности:

1. целенаправленность

2. эффективность

3. системность

4. альтернативность

5. гибкость

Объекты инвестирования:

• основные и оборотные фонды

• ценные бумаги

• интеллектуальные ценности

• научно-техническая продукция

• земля и природные ресурсы

Субъекты инвестиционной деятельности:

• инвесторы

• заказчики

• подрядчики

• пользователи объектов капитальных вложений и др.

Инвесторы – лица, аккумулирующие и осуществляющие вложения капитала в объекты инвестиционной деятельности

Заказчики – уполномоченные инвесторами физические и юридические лица, осуществляющие реализацию инвестиционных проектов

Подрядчики – лица, выполняющие работы по практической реализации инвестиционных проектов и программ в соответствии с договором подряда или государственным контрактом

Пользователи объектов инвестиций – субъекты инвестиционной деятельности, в интересах которых создаются указанные объекты

Поставщики – лица, обеспечивающие своевременные поставки материальных ресурсов, необходимых для реализации инвестиционных проектов и программ

Прочие участники инвестиционного процесса – лица, обеспечивающие страхование объектов инвестиционной деятельности, кредитование инвестора или выполняющие иные функции в инвестиционном процессе

Инвестиционный проект – мероприятие, направленное на достижение определенных целей и требующее для своей реализации расхода или использования инвестиционных ресурсов

Совокупность проектов, объединенных общей целевой установкой, образует инвестиционную программу

Предприятие может выступать в качестве:

1. Инвестора

2. Заказчика

3. Подрядчика

4. Пользователя реализованного инвестиционного проекта

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) включает:

1. проведение маркетингового исследования

2. подготовку программы выпуска продукции

3. подготовку пояснительной записки

4. подготовку исходно-разрешительной документации

5. разработку технических решений, в том числе:

• генерального плана

• технологических решений

• закупку зарубежных технологий

• расширение производства

• производственный процесс

• используемые сырьевые и другие материалы комплектующие изделия

• энергоресурсы

6. градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения, инженерное обеспечение

7. мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне

8. описание организации строительства

9. данные о необходимом жилищно-гражданском строительстве

10. описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих

11. сметно-финансовую документацию, в том числе:

• оценку издержек производства

• расчет капитальных издержек

• расчет годовых поступлений от деятельности предприятия

• расчет потребности в оборотном капитале

• проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта

• предполагаемые потребности в иностранной валюте

• условия инвестирования

• выбор конкретного инвестора

• оформление соглашения

12. оценку рисков, связанных с осуществлением проекта

13. планирование сроков осуществления проекта

14. оценку коммерческой эффективности проекта

15. анализ бюджетной эффективности проекта

16. формирование условий прекращения реализации проекта