
- •Основные разделы наук о труде и персонале.
- •Учет продукции в натуральном измерении.
- •Основы научной организации труда, сущность и область изучаемых задач.
- •2. Методы определения валовой продукции предприятия.
- •1. Совершенствование трудового процесса. Преимущества и недостатки трудового процесса.
- •2. Элементы товарной, реализованной и чистой продукции.
- •Границы разделения трудового процесса, достижение оптимального варианта.
- •2. Классификация численности и состава работающих.
- •Многостаночное обслуживание и совмещение профессий. Теория массового обслуживания. Метод Монте-Карло.
- •Показатели движения рабочей силы.
- •Уплотнение рабочего дня. Фотография рабочего дня. Определение экстенсивных и интенсивных потерь рабочих и оборудования.
- •Показатели использования рабочего времени.
- •Совершенствование методов и приёмов труда. Микроэлементное нормирование профессора Иоффе.
- •Баланс рабочего времени. Составляющие активные и пассивные части, коэффициент использования календарного, табельного и эффективного использования рабочего времени.
- •Организация благоприятных условий труда и отдыха. Суточный, недельный и годовой режимы работы.
- •Мультипликативная модель фонда рабочего времени, её составляющие и порядок их учета.
- •Оборот средств и их метаморфоза. Прибыль и рентабельность производства.
- •Индексация модели фонда рабочего времени и динамика её составляющих в относительном, абсолютном и процентом соотношении.
- •Формирование прибыли, точки валовой, товарной и реализованной продукции.
- •Определение уровня производительности труда на рабочем месте, предприятии и в масштабах народного хозяйства.
- •Коэффициент закрепления средств, возможности его снижения и ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- •Показатели почасовой, дневной и месячной производительности труда, их взаимосвязь.
- •Ускорение оборачиваемости средств и их высвобождение из оборота, связь с экономией, эффективностью и расширением производства.
- •Динамика производительности труда по совокупности: по подразделениям предприятия, по категориям работников, по уровням образования.
- •Рабочая сила, как составляющая производственных сил, ее оплата и доля в себестоимости продукции.
- •Факторы изменения производительности труда. Структурные изменения в совокупности, инновационный и диверсификационный подход в использовании трудовых ресурсов.
- •Классификация численности и состава работающих.
- •Показатели абсолютной и относительной экономии и перерасхода заработной платы.
Показатели использования рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней и равен произведению среднесписочной численности рабочих на количество календарных дней в году.
Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени человеко-дней праздничных и выходных.
Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Величина его равна календарному фонду за исключением числа человеко-дней ежегодных отпусков и человеко-дней праздничных и выходных.
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия.
Удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном его фонде равен отношению суммы числа человеко-дней целодневных простоев и неявок по неуважительным причинам к максимально возможному фонду рабочего времени.
Экзаменационный билет №7
Совершенствование методов и приёмов труда. Микроэлементное нормирование профессора Иоффе.
При организации индивидуального рабочего места главное внимание уделяется совершенствованию приемов и методов труда, рационализации маршрутов движения, сокращению трудовых затрат и непроизводительных потерь рабочего времени. Приемы - это совокупность трудовых действий, объединенных одним целевым назначением и представляющих собой законченную элементарную работу. Метод труда - способ выполнения производственного задания, характеризующийся определенным составом и последовательностью действий, приемов, операций.
Совершенствование приемов и методов труда путем их рационализации. Рационализация трудового процесса, внедрение передовых приемов и методов труда предусматривает проектирование и внедрение наиболее рационального трудового процесса, обеспечивающего высокую производительность труда и нормальные нагрузки на организм работников с учетом психофизиологических норм. При изучении и отборе наиболее целесообразных и экономных приемов труда рекомендуется обращать внимание на:
-короткие и наименее утомительные движения рук, ног, корпуса тела работающего, устранение резких перемен в направлении этих движений, уменьшении массы перемещаемых вручную грузов;
-непрерывные и плавные движения по дуговой линии, которые более экономны, чем движения прямолинейные с резкими остановками;-одновременные и симметричные движения рук;
-сокращение движений путем исключения лишних, совмещения движений;
-достижение удобного положения рабочего, обеспечение переменной позы сидя-стоя, чередование периодов труда и отдыха в зависимости от тяжести и нервно-психической напряженности труда.
Дифференцированные нормативы времени устанавливаются навыполнение трудовых движений, действий и приемов. Наиболее детальный анализ трудовых процессов можно выполнить с помощью микроэлементных нормативов, к которым относят нормативы времени на трудовые движения и действия. Эти нормативы используются в условиях массового и крупносерийного производства.Основные идеи микроэлементного нормирования были разработаны в 30-х гг. XX в. профессором В. М. Иоффе в Ленинграде.В частности, им были обоснованы принципы классификации трудовых движений, показана важность учета их совмещения во времени. Наиболее известной системой микроэлементных нормативов является система МТМ, разработанная в 1940-х гг. в США. К настоящему времени имеется несколько модификаций этой системы (МТМ-2, МТМ-3 и др.). За рубежом используется ряд других систем микроэлементных нормативов: Уорк Фактор, МОДАПТС, МОСТ и т. д. На некоторых предприятиях нашей страны применяется система МОДАПТС — модульная система микроэлементных нормативов. Система предназначена для анализа, проектирования и нормирования работ в серийном производстве. Основная особенность системы — ее простота: число значений нормативов сведено к 21. В нашей стране имеется опыт разработки и применения базовой системы микроэлементных нормативов — БСМ, которая была создана в 1980-х гг. НИИ труда при участии ряда вузов и отраслевых организаций. Как показали результаты сравнительных расчетов, система БСМ лучше МТМ учитывает особенности крупного машиностроения. При нормировании трудоемкости изготовления деталей небольшого веса и габаритов результаты расчетов по БСМ и МТМ не имеют существенных отличий.