Контрольные вопросы
Какие основные задачи управления внешнеэкономической деятельностью связями и выполнение каких видов работ на фирме эта деятельность подразумевает?
Как строит управление ВЭД известная Вам фирма?
Какие стратегические решения приходится принимать руководству фирмы при выходе на внешние рынки?
Где белорусской фирме легче работать: на отечественном рынке или на зарубежном рынке? - Объясните свою точку зрения.
Какие трудности и риски подстерегают отечественную фирму при выходе на внешние рынки?
Управление.
Тема 1. Введение в менеджмент
Вопросы:
Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.
Предмет, методы и задачи науки управления.
Системный подход к управлению.
Уровни управления и их особенности.
1. Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.
В распространенном понимании менеджмент – английское слово переводится на русский язык как управление, организация руководства. Это умение добиваться целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
В рыночной экономике, где имеются различные предпринимательские структуры предприятий, менеджмент входит как особый вид деятельности руководителей, специалистов, осуществляющих управление работой соответствующих коллективов.
Смысл слова менеджер – означает человека, занимающегося активной деятельностью, приносящей ему в случаях успеха материальные блага: доход, прибыль. В этом проявляется сущность понятия менеджмента.
2. Предмет, методы и задачи науки управления
Управление как предмет науки предполагает упорядочение всех элементов и уровней в системе управления. Предполагает субъект управления (управляющая система) и объект управления (управляемая система). В этом случае субъектом управления являются менеджеры, объектом – производство и работающие на нем люди.
Для организации управления используются методы. Они подразделяются по направлению, содержанию и организационным формам.
Дать краткое содержание указанных форм.
В содержание управления как науки входит научных метод. Он состоит из трех этапов: наблюдение, формулировка гипотезы, сертификация (подтверждение достоверности).
Раскрыть содержание и особенности указанных форм.
3. Системный подход управлении.
Системный подход строится на совокупности взаимосвязанных действий составляющих взаимодействие управляющей системы на управляемую..
Он подразделяется на системно-комплексный подход или метод, системно-функциональный и системно-коммуникационный.
Раскрыть содержание и особенности этих подходов.
4.Уровни управления.
Несмотря на то, что все руководители организации (фирмы) выполняют управленческие действия в организации, каждый из них имеет свои обязанности и в зависимости от этого специфику управления в зависимости от занимаемого рабочего места.
Отдельным руководителям приходится затрачивать время на координацию работы других руководителей, которые в свою очередь координируют работу низового уровня и так далее.
Такое вертикальное разделение труда образует уровни управления.
Институционный уровень Управление высшего звена |
Управленческий уровень управления среднего звена |
Технический уровень управление низшего звена |
Дать характеристику, назначение и виды управленческой деятельности указанных уровней.