
- •Потенціал підприємства. Сутнісна характеристика, види потенціалу
- •Формування потенціалу підприємства
- •Оцінка потенціалу підприємства: основні цілі та сфери застосування
- •1. Оцінка вартості майна проводиться для:
- •2. Оцінка вартості машин і обладнання проводиться в таких випадках:
- •3. Оцінка вартості гудвілу проводиться для:
- •Оцінка потенціалу підприємства: поняття вартості та її модифікації
- •У теорії оцінки розділяють поняття вартості:
- •Принципи та основні етапи оцінки потенціалу підприємства
- •6. Методичні підходи до оцінки потенціалу:. Витратна концепція оцінки потенціалу підприємства.
- •7. Методичні підходи до оцінки потенціалу: Порявняльна концепція оцінки потенціалу
- •Класифікація та суть поправок
- •8. Методичні підходи до оцінки потенціалу: Результатна (дохідна) концепція оцінка потенціалу
- •Метод прямої капіталізації доходу
- •Метод дисконтування грошових потоків
- •9. Оцінка вартості бізнесу
- •Оцінка нематеріальних активів
Потенціал підприємства. Сутнісна характеристика, види потенціалу
Потенціал - це максимально можлива сукупність активних і пасивних явних і прихованих альтернатив якісного розвитку соціально - економічної системи підприємства в певному середовищі господарювання.
Класифікація видів потенціалу:
За рівнем абстрогирування: потенціал людства, потенціал природний, економічний потенціал, соціально-культурний потенціал,психофізіологічний потенціал.
Залежно від рівня агрегованості оцінки: потенціал світового господарства; національної економіки; галузевий; регіональний; територіальний; підприємств; добровільних об’єднань, структурних підрозділів та робочих місць.
За галузевою ознакою:промисловий; транспортно-комунікаційний; науковий; будівельний;сільськогосподарський; сфери обслуговування.
За елементним складом: потенціал основних фондів; потенціал оборотних фондів; земельний; інформаційний; технологічний; кадровий
За спектром урахованих можливостей: внутрішньо системний; зовнішній
За функціональною сферою виникнення: виробничий; маркетинговий; фінансовий; науково-технічний; інфраструктурний
За спрямованістю діяльності підприємства: експортний; імпортний
За мірою реалізації потенціалу: фактичний ( реалізований); перспективний (вектор розвитку).
Під структурою системи, якою є потенціал підприємства, розуміють мережу істотних стійких зв'язків між елементами.
Розрізняють 2 типи структур: -макро; -мікро.
Макро - виражає стійкі зв'язки системи.
Мікро - змінні, вірогідні.
Структуру потенціалу підприємства підрозділяють на об'єктні і суб'єктні складові.
Об'єктні – пов'язані з матеріально - речовою формою потенціалу.
До них відносять:
інноваційний потенціал - це сукупні можливості підприємства по генерації, сприйняттю і впровадженню нових ідей для технічного, організаційного і управлінського оновлення.
виробничий потенціал - явні і приховані можливості підприємства по залученню і використанню чинників виробництва для випуску максимального об'єму продукції. До нього входять:
потенціал землі – можливості підприємства використовувати сукупні природні багатства у господарській діяльності;
потенціал ОФ – явні та скриті можливості ОФ, які формують техніко – технологічний базис виробничої потужності підприємства;
потенціал ОБС – частина виробничого капіталу підприємства у вигляді визначеної сукупності предметів праці, які пребувають у виробничих запасів;
потенціал нематеріальних активів – сукупна можливість використовувати права на нові або існуючі продукти інтелектуальної праці у госп.діяльності;
потенціал виробничий – можливість працівників виробляти різну продукцію та надавати послуги.
фінансовий потенціал - це об'єм власних притягнених і позикових засобів.
Головною складовою фінансового потенціалу є:
інвестиційний потенціал - це явні і приховані можливості для здійснення простого і розширеного відтворення
Потенціал відтворення – сукупність матеріальних, технічних, нематеріальних, фінансових та ін. ресурсів,які знаходяться у розпорядженні підприємства та можуть бути додатково привлечених до використання.
Суб'єктні складові пов'язані з суспільною формою прояву. Вони не використовуються, а утворюють умови: загальноекономічні, загальногосподарські та соціальні для раціонального використання об’єктивних складових.
До суб'єктних складових відносять:
- науково – технічний потенціал - це узагальнена характеристика рівня наукового забезпечення виробництва.
- управлінський потенціал - це навики, здібності керівників всіх рівнів управління по організації, створенню умов для функціонування і розвитку соціально - економічної системи підприємства.
- потенціал організаційних структур - це загальнокорпоративний, управлінський механізм управління підприємства, який включає рівень організації функціональних елементів системи.
- маркетинговий потенціал - це здатність підприємства систематизовано і планомірно виконувати всі свої функції для задоволення потреб споживача.
- логістичний потенціал - його визначають як максимум виробничих системно - інтегрірованих підрозділів, які охоплюють всі види діяльності по пересуванню в просторі і в часі.
- трудовий потенціал - це робоча сила, яка розглядається в аспекті своїх якісних характеристик.
- інфраструктурний потенціал - це збалансований з вимогами виробничих цехів, господарств, служб забезпечення необхідними умовами для діяльності основних підрозділів підприємства і задоволення соціальних потреб.
- інформаційний потенціал - це складова технико - технологічної і управлінської бази сучасного підприємства і є єдністю організаційно - технічних і інформаційних можливостей, які забезпечують підготовку і ухвалення управлінських рішень.