В чем заключается проблема ?

Можно получить достаточно хорошее представление о компании, даже не зная, насколько рентабельным (или нерентабель­ным) является каждый отдельный вид продукции.

Это объясняется тем, что зачастую бывает очень трудно определить себестоимость каждого отдельного изделия и его вклад в общую рентабельность. В данном разделе мы попытаемся сделать такую оценку двумя разными способами калькулирования: одному из них предпочтение отдает Дженсен, другому - Фрэнк.

А что-то действительно нужно делать - посмотрите только на результаты этого года!

Положение складывается не слишком благоприятное.

минус

минус

Групповое задание

Ваше первое задание в этой главе - обработать информацию, с которой выступили Дженсен и Фрэнк. Разделитесь на две команды. Одна команда будет работать с исходной информацией Дженсена, которая приводится ниже, другая - с информацией Фрэнка.

Каждая команда должна взять "свою" половину, удалиться в тихий уголок и самостоятельно проработать задание.

Примерно через полчаса обе команды должны сойтись вместе, чтобы обсудить и сравнить полученные ими результаты. В ходе дискуссии делайте пометки, чтобы группа могла обсудить полученные данные в общей аудитории.

Исходная информация Фрэнка Что сделал Фрэнк, чтобы получить свою информацию

По мнению Фрэнка, единственным значимым фактором является разность между ценой и издержками производства. В случае продукции А разница между этими двумя величинами, т.е. валовая прибыль на покрытие постоянных издержек, составляет 620$.

Однако, получаемая таким образом валовая прибыль должна быть соотнесена с чем-то, например, с затратами времени на производство. Если мы можем определить валовую прибыль от каждого изделия в час работы оборудования, мы сможем сравнить соответственно их рентабельность и вложить больше средств в те виды продукции, которые дают наиболь­шую валовую прибыль в час работы оборудования.

• Во-первых, каждое изделие сопряжено с переменными издержками, которые в данном случае равны издержкам производства.

Для продукции А, например, эти издержки производства составляют

280$.

• -Во-вторых, каждое изделие дает определенный доход.

В случае продукции А этот доход составляет 900$.

Время, необходимое для производства единицы продукции А, составляет 30 часов. Поэтому валовая прибыль в час составит (620:30) около 21$. Другими словами, Фрэнк пытается сравнить рентабельность разных изделий путем сравнения их валовой прибыли в час.

Но он также хочет определить, какой должна быть минимальная валовая прибыль в час от изделия, чтобы компания оставалась хотя бы безубыточной.

Как Фрэнк рассчитал свои цифры?

Общие постоянные издержки за год составили около 3 750 000$ время производства - 179 000 часов. Если разделить издержки на суммарное время работы производственного оборудования, получим 21. Поэтому все, что превышает 21$ в час, будет прибылью, а все, что меньше 21$ в час, будет убытком.

Однако, Фрэнк не заинтересован в получении валовой прибыли в размере 21$ в час. «Потребуется значительно более высокая валовая прибыль, чтобы удержать эту компанию на плаву». В итоге весьма сомнительно, что продукция А вообще способна обеспечить достаточную прибыль.