
- •Финансовый менеджмент: учеб. Курс / и.А. Бланк
- •Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для вуЗов / под ред. Е.С. Стояновой (содержит практикум)
- •Цели, задачи и функции финансового менеджмента на предприятии. Система информационного обеспечения финансового менеджмента предприятия
- •Матрица задач финансового менеджмента
- •П ользователи финансовой информации фм
- •Система показателей информационного обеспечения фм
П ользователи финансовой информации фм
Внутренние пользователи системы ФМ |
Внешние пользователи системы ФМ |
|
|
Содержание системы информационного обеспечения финансового менеджмента, ее широта и глубина определяются отраслевыми особенностями деятельности предприятий, их организационно-правовыми формами, степенью диверсификации деятельности.
Конкретные показатели этой системы формируются за счет как внешних, так и внутренних источников информации.
Система показателей информационного обеспечения фм
Показатели, формируемые из внешних источников |
Показатели, формируемые из внутренних источников |
|
|
К системе информативных показателей финансового менеджмента предъявляется ряд требований:
Значимость (определяет, насколько привлекаемая информация влияет на результаты принимаемых финансовых решений)
Полнота (характеризует завершенность круга информативных показателей)
Достоверность (определяет, насколько формируемая информация адекватно отражает реальное состояние дел)
Своевременность (соответствие формируемой информации потребности в ней по периоду использования)
Понятность (простота построения, соответствие определенным стандартам предоставления информации, доступность понимания теми категориями пользователей, которыми она используется)
Релевантность (определяющая достаточно высокую степень используемости информации в процессе принятия финансовых решений)
Сопоставимость (возможность сравнительной оценки различных показателей)
Эффективность (затраты по привлечению определенных информативных показателей не должны превышать эффект, получаемый в результате их использования при подготовке и реализации соответствующих управленческих решений).