
Расчет лестницы
Исходные данные:
1. Назначение лестницы: междуэтажная, двухмаршевая
2. Уклон лестницы: i = 1 : 2, a = 300 мм., b = 150 мм.
a – ширина проступи; b – высота подступенка
3. Высота этажа: Hэт = 3300 мм.
4. Ширина марша: Bм = 1350 мм.
5. Ширина площадки: Дп = 1500 мм.
Расчет минимальных размеров лестницы.
1. Количество ступеней в одном марше:
N = 0,5 * Hэт/b = 0,5 * 3300/150 = 11 (шт.)
2. Количество проступей:
n = N – 1 = 11 – 1 = 10 (шт.)
3. Длинна марша:
Дм = n * a = 10 * 300 = 3000 (мм.)
4. Ширина лестничной площадки:
B = 2Bм + 100 = 2700 + 100 = 2800 (мм.)
5. Общая длинна:
Д = 2Дп + Дм = 3000 + 2700 = 6000 (мм.)
Вывод: принимаем лестницу в осях 7,2 х 3 м.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РАСЧЕТ ПЕРСОНАЛА ЦЕХА
Количество рабочих, служащих и инженерно-технических работников (ИТР), заданное технологами приводится ниже.
Штат предприятия по АБК составляет 383 человек.
Из них:
- рабочих - 300 чел.;
- ИТР и служащих - 25 чел.;
- констр. бюро - 13 чел.;
- ученики - 45 чел.;
3. Соотношение по санитарным группам производственных процессов 1б – 50%, 2б – 50%.
4. Женщин 25% от общего количества рабочих.
5. Количество смен – 2.
ВЕДОМОСТЬ ПЕРСОНАЛА ЦЕХА
№ п.п. |
1 смена |
2 смена |
|||||||
1.
|
Рабочие 300 чел. |
||||||||
300 ∙ 0,68 = 204 чел. |
300 - 204 = 96 чел. |
||||||||
1.1 |
мужчин |
женщин |
мужчин |
женщин |
|||||
204 - 51 = 153 чел. |
204 * 0,25 = 51 чел. |
96 – 24 = 72 чел. |
96 * 0,25 = 24 чел. |
||||||
1.2 |
гр1б |
гр2 |
гр1б |
гр2 |
гр1б |
гр2 |
гр1 |
гр2 |
|
77 |
76 |
25 |
26 |
36 |
36 |
12 |
12 |
||
2. |
ИТР и служащие 25 чел. |
||||||||
25 * 0,68 = 17 чел. |
25 – 17 = 8 чел. |
||||||||
17 – 5 = 12 чел. |
17 * 0,25 = 5 чел. |
8 – 2 = 6 чел. |
8 * 0,25 = 2 чел. |
||||||
3. |
Конструкторское бюро 13 чел. |
||||||||
0,5 * 25 – 0,5 * 25 * *0,25 = 10 чел. |
0,5 * 25 * 0,25 = 3 чел. |
— |
— |
||||||
4. |
Ученики и практиканты 45 чел. |
||||||||
300 * 0,15 – 12 = =33 чел. |
300 * 0,15 * *0,25 = 12 чел. |
— |
— |
||||||
4.1 |
гр1б |
гр2 |
гр1б |
гр2 |
|
|
|||
17 |
16 |
6 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|