Вопр. 4.12. Управление фин.Рисками.

Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой процесс предвидения и нейтрализации их негативных фин.последствий, связанный с их идентификацией, оценкой, профилактикой и страхованием. Управление финансовыми рисками предприятия ос­новывается на определенных принципах, основными из которых являются: Осознанность принятия рисков. Финансовый ме­неджер должен сознательно идти па риск, если он надеется получить соответствующий доход от осуществ­ления финансовой операции. Осознанность принятия тех или иных видов финансовых рисков является важнейшим условием нейтрализации их негативных последствий в процессе управления ими. Управляемость принимаемыми рисками. В состав портфеля финансовых рисков должны включиться пре­имущественно те из них, которые поддаются нейтрализации в процессе управления независимо от их объективной или субъективной природы. Независимость управления отдельными рисками. риски независимы друг от друга и фин. потери по одному из рисков портфеля необязательно увеличивает вероятность наступления рискового случая по др. фин. рискам. Иными словами, финансовые потери по различным видам рисков независимы друг от друга и в процессе управления ими должны нейтрализоваться индивидуально. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности финансовых операций предприятие должно принимать в процессе осуществления финансовой деятельности только те виды финансовых рисков, уровень которых не превышает соответствующего уровня доходности по шкале "доходность—риск". Учет временного фактора в управлении рисками. Чем длиннее период осуществления финансовой операции, тем шире диапазон сопутствующих ей рисков, тем меньше возможностей обеспечивать нейтрализацию их негативных финансовых последствий по критерию экономичности управления рисками. Учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками. Система управления финансовыми рисками должна базироваться на общих критериях из­бранной предприятием финансовой стратегии (отража­ющей его финансовую идеологию по отношению к уров­ню допустимых рисков), а также финансовой политики по отдельным направлениям финансовой деятельности. Учет возможности передачи рисков. Принятие ряда финансовых рисков несопоставимо с финансовыми воз­можностями предприятия по нейтрализации их негатив­ных последствий при вероятном наступлении рисково­го случая. В то же время осуществление соответствующей финансовой операции может диктоваться требованиями стратегии и направленности финансовой деятельности. Политика управления финансовыми рисками представ­ляет собой часть общей финансовой стратегии предприя­тия, заключающейся в разработке системы мероприятий по нейтрализации возможных негативных финансовых последствий рисков, связанных с осуществлением различ­ных аспектов финансовой деятельности. Формирование и реализация политики управления финансовыми рисками предусматривает осуществление следующих основных мероприятий: 1. Идентификация отдельных видов рисков, связан­ных с финансовой деятельностью предприятия. 2. Оценка широты и достоверности информации, не­обходимой для определения уровня финансовых рисков. 3. Исследование факторов, влияющих на уровень финансовых рисков предприятия. 4. Установление предельно допустимого уровня финансовых рисков по отдельным финансовым операциям и видам финансовой деятельности. Выбор и использование внутренних механизмов в нейтрализации негативных последствий отдельных видов финансовых рисков. Система таких внутренних механиз­мов включает различные методы их профилактики, ме­роприятия по самострахованию отдельных видов фи­нансовых рисков и др. Выбор форм и видов страхования («передачи») отдельных финансовых рисков предприятия. В процессе такого страхования, осуществляемого специальными страховыми компаниями, страхуемые риски с существен­ными размерами возможных финансовых потерь "пе­редаются" частично или полностью другим субъектам хозяйствования.