
- •Введение
- •Общая характеристика и организационная структура предприятия
- •Общая характеристика предприятия
- •Организационная структура предприятия
- •1. Линейная структура управления
- •2. Функциональная структура управления
- •3. Дивизиональная структура управления
- •4. Адаптивные структуры управления
- •1.3.Экономические службы и финансовое состояние предприятия
- •Менеджмент и маркетинг предприятия
- •2.1 Управление персоналом
- •2.2 Информационная система управления
- •2.3 Управление маркетингом
- •Корпоративная культура в строительном бизнесе
- •3.1 Сущность и содержание корпоративной культуры
- •3.2 Формирование корпоративной культуры
- •Заключение
Введение
Практика проводилась в ООО «Русский Европеец» в течение десяти недель с 3 февраля по 30 марта 2012 года. За десять недель практики мне было нужно выполнить задачи, поставленные в программе практики, подробно изучить деятельность предприятия, провести анализ.
Основной целью преддипломной практики в компании «Русский Европеец» является приобретение навыков работы в реальной экономической среде на основе теоретических знаний, полученных при обучении, продолжение ознакомления с практикой управления организациями, сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Преддипломная практика ориентирована на решение следующих задач:
последовательное изучение и анализ деятельности организации, её системы управления;
разработка предложений по совершенствованию деятельности и управления организации-базы практики;
сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы;
углубление и расширение полученных теоретических знаний, освоение навыков работы на будущих рабочих местах;
выполнение индивидуального задания, связанного с разработкой выпускной квалификационной работы;
помощь организациям, в том числе и на договорной основе, в выполнении каких-либо конкретных работ.
Общая характеристика и организационная структура предприятия
Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Русский Европеец» было создано в 2003 году. Это стабильная, динамично развивающаяся компания. Во главе её стоят профессионалы, персонал-квалифицированные менеджеры, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.
У компании есть все необходимые документы для ведения проектной, строительной, ремонтной и монтажной деятельности. Компания имеет строительную лицензию, которая необходима для ведения строительных работ.
Строительная компания «Русский Европеец» одна из крупных компаний в Санкт-Петербурге. Она была сформирована в 2003 году с целью создания крупной конкурентоспособной строительной компании.
Исходный штат: генеральный директор, заместитель генерального директора, 2 менеджера, дизайнер, бухгалтер и 5 монтажных рабочих.
Изначально представляла собой предприятие, занимающееся строительством выставочных стендов. Постепенно сфера деятельности компании расширяется: в структуре компании выделяются отдельные направления. Наиболее значимым направлением деятельности компании, начиная с 2005, становится ремонтно-строительные работы. К настоящему времени компания «Русский Европеец» накопила обширный опыт работ в данной области.
Следующим этапом развития компании в 2007 году становится открытие филиала в городе Москва. В 2008- открытие производства в городе Москва.
В настоящее время в организации работают около 70 человек, в их состав входит: генеральный директор, заместитель генерального директора, бухгалтерия, дизайнеры, монтажные рабочие, архитекторы и специалисты по ландшафтному проектированию. Так же на предприятии есть менеджеры в отделе производства, в отделе выставочных стендов и в отделе PR.
Организация включает в себя 5 основных подразделений: производственно-технический отдел, сметный отдел, PR отдел, отдел маркетинга и проектный отдел.
Основные направления деятельности предприятия:
Строительство выставочных стендов
Ремонтно-строительные работы
Дизайн интерьера
Ландшафтный дизайн
Предоставление услуг производится по всей территории России.