Б. Особливості оцінки ефективності організаційних нововведень

• З урахуванням особливостей оцінки ефективності вся сукупність нових організаційних рішень умовно діляться на дві групи:

1. організаційні нововведення, здійснення яких вимагає певних додаткових інвестиційних ресурсів;

2. організаційні нововведення, що не потребують для свого здійснення додаткових одночасних витрат.

• Оцінка ефективності організаційних нововведень першої групи здійснюється так же, як і нових технічних рішень. Разом з тим до складу поточних витрат повинні виключатися додатково транспортні видатки, а також витрата сировини (матеріалів) і готової продукції у процесі їх транспортування та зберігання.

• Ефективність безвитратних нових організаційних рішень визначається на підставі розрахунку переважно економії поточних витрат, зумовлених здійсненням таких нововведень. При цьому важливо точно визначати коло показників для оцінки ефективності відповідної групи таких організаційних рішень.